雪鷹365
作為一個職場老鳥，這兩種公司都有遇到過。可以肯定的說，一家公司不會無緣無故做出這樣的選擇，其選擇背後，必然是經過深思熟慮的。其原因大概可以分為以下三種：
一、企業招聘難度有關
有一些行業，招人非常困難，但員工流失率卻很高，比較典型的就是銷售和普工了。幾乎每個星期都有員工離開，因此企業所面對的招人壓力非常大。對於這一類公司，企業是非常歡迎離職員工回來的，因為召回老員工，對於企業來說更划算，省去了培訓成本和適應成本。
二、企業文化有關
有一些公司，不僅不要辭職員工，而且也不允許員工辭職後跳槽到競爭對手。這些公司往往是已經做大的公司，其福利待遇都是十分誘人的。每年都有大把的人，削尖腦袋往裡鑽，因此完全不擔心公司招不到合適的人，也就沒有必要吃這個回頭草了。在這些公司的認知裡，你既然離開了，那就對自己的行為負責到底。
三、員工行為有關
在職場中，有句話是這樣說的“辭職見人品。”有的人平時工作很認真，但是一旦提了辭職，就各種宣揚公司的種種不是，給公司帶來了很大的負面影響，甚至導致公司出現了實質性的損失。這種員工企業是非常不歡迎的，因為此人的種種行為證明，他並不認同該公司，那又何必再招回來呢。
規矩是死的，人是活的。其實這種規定大部分時候都是因為而異，你非常有能力，能帶公司帶來大收益，就算公司有明文規定，公司也願意網開一面。因此，不必過於糾結此規定，如何提升自己才是真正該思考的問題。
優創孵化
公司是否返聘離職員工，與公司的企業文化、管理人員管理風格有關。
公司用工和社會娶妻一樣，多是結婚時和和美美，離婚時互相埋怨。導致公司在員工離職後形同陌路，員工在離職後如同逃離苦海，其實這一切和公司、老闆無關，與管理人員有關，因為管理者由於工作的壓力，害怕員工離職，從溝通到引導，最後留不住的情況下，就變成套路或埋怨，所以很多公司管理人員對離職人員心有芥蒂，而不喜歡繼續用離職員工。他們會覺得，員工想留就留想走就走，對自己是很大的侮辱。其次有的企業比較關注員工的生態，持續引進新人，會使企業呈現一種欣欣向榮的現象，同時能通過新人的工作激情帶動整體員工的心態。而離職員工引進或許又讓公司陷入之前的狀態。
由於目前就業者擇業的機會很多，迫於公司人力招募壓力，有企業喜歡繼續招募離職人員，在管理人員的思想裡，只要你願意回來，我們就願意收。事實上，離職員工也是公司的一大財富，離職員工回司後能很快的勝任工作，會使公司節省一部分培訓成本，同時離職員工對公司文化了解，會更快的適應公司，維持穩定。小強還是比較喜歡使用離職人員，並覺得公司的離職管理是一門學問。
總之，公司人員喜歡招募離職員工還是不喜歡招募離職員工，這屬於公司行為，而非社會現象。
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奮鬥的小強2018
1.先說喜歡離職員工回來的企業：這種企業人事制度比較靈活。因為有些員工，在單位時就是可有可無的狀態，那麼作為領導者，本著對付用的原則，暫時沒有更好的人選替代他(她)，就沒有選擇辭退他(她)。可是當他自己離職的時候，本來就無足輕重，再想回來就根本不可能了！如果他真的很優秀，即使特殊原因離職了，當他想回來的時候，領導會把不理想的員工辭退，讓他回來繼續工作！
2.不允許離職員工回來的企業相對來說人事制度比較嚴格。就是說你已經離職了，就是不喜歡企業了，想回來說明在外面混得也不怎麼樣，因此企業規定無論有多大能力都不允許再回來！
老李155009
我遇到過這種情況，過完春節後手下的一個同事跟我說要離職，而且已經考慮清楚了，讓我不用勸他，我同意了他離職，過了兩個多月，突然給我打電話說想回來，我給拒絕了......
手機用戶1422732531
是否歡迎離職的員工再回公司工作，主要取決於公司的價值觀。
歡迎離職員工回“家”的公司，其價值觀多以開放、包容為主。這樣的企業視人才流動為正常情況，相信離職後又返回公司的員工會更加珍惜崗位，具有更高的忠誠度。員工對公司比較熟悉，還可以大大降低培訓的成本。由於員工心懷感激，也會使公司具有較好的口碑。
不歡迎離職員工回“家”的公司，其價值觀多以重製度、輕人情為主。這樣的企業非常注重員工的忠誠度，認為缺乏忠誠度的員工，也難以對工作盡職盡責，且離職後再回來，說明其他企業並不認可他的能力，所以也不會再允許他回到公司。
但是在實際的工作中，還是要有“權變”管理的意識。 凡事都不是絕對的，如果是企業急需的人才，那麼只要他還願意回到公司，企業就應該接納。反之，如果是業績平平的普通員工，就未必要讓他回來。一切都要以有利於公司發展為前提。
職得點攢
從公司角度講，只要員工能適應崗位工作，發揮崗位作用，其實是無需考慮生人熟人的。但是公司畢竟是由人來控制的，而人又各有各的特性，對一件事的看法可能正好相反。針對你說的情況，有的公司認為人熟為寶，員工離職又回來了，說明對老公司有感情，工作上又輕車熟路，所以歡迎離開的員工回來。可有的公司認為員工當初離開公司，是對公司的行為有看法，現在要回來，說明在外邊混得也不怎麼樣，對這樣心有異志的人不能讓他回來，因為說不定某時他又跳槽，所以不歡迎他。這兩種決策如果不影響公司正常經營，應該說都沒有問題，說不上孰優孰劣。個人看法，僅供參考。
長金老者
這個和員工在之前公司時的表現及個人能力應該是很相關的吧。如果在之前公司表現很好，離職也很妥善的交接了工作，大部分老闆還是可以接受離職員工回來的。當然，不排除部分公司的規定，比如出於保密或者公司長久以來的制度規定，不允許接受之前離職的員工，那麼即便是表現很好，公司可能也無法接受。
每個公司的制度規定和沿襲的文化不一樣，是否要離職員工也是會有不同的結果。當然，在規定不限制的情況下，公司是否願意接受你，真的全靠你之前留下的口碑了。所以，任何工作，都是要好好做的。這樣才是對自己和公司都負責任。
壹葉分享
做人要有骨氣，好馬不吃回頭。選擇離開的那一刻，就永遠不會回頭。開弓沒有回頭箭，覆水難收。說的實在點，既然那麼多年都沒挖到寶，還有什麼值得留戀的，還不如另謀高就。
渝玉秋
離職的員工，繼續回到以前的單位工作，是因為這個單位適合他(她)在這裡發展，對公司來說，這個員工可以繼續為單位創造價值。
對於有的單位，如果不同意離職的員工回到公司繼續工作，應該是考慮到，既然離職了，那麼之前的位置已經有新人取代了，就不會再讓離職員工回來了，很正常。既然你在崗位上，不珍惜，何必在意回來不回來了？
還有就是，適合自己的，同時也要合適用人單位的，才是正確的。
50知非之年
為什麼有的夫妻離婚了還能復婚？
為什麼有的夫妻離婚了就是仇人？
一起生活的時候大家是否相敬如賓？
離婚分開的時候是互祝前程？
公司和人一樣，
好好相處，
和平分手，
分手後複合的時候有足夠的冷靜和心胸。
那些在一起就互相傷害，
離開的時候互相指責，
想複合又小肚雞腸的，
沒有好日子過
