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物極必反 ，盛極必衰；虛極生實，實極來虛！
電商本身並不創造和生產商品，其本質是通過互聯網整合信息和資源，整合商品的供端和需端，提高資源配置的效率與效益，的一種商業形態和活動。
電商發展了近二十年，運用互聯網及其技術手段，與紛呈異彩的各自所謂的商業模式，幾乎已到了窮其一切，登峰造極，無孔不入的程度與極限！
從普通的商家對個人商品的B2C，到企業與企業間的B2B，到個人對個人的C2C，到線上與線下結合的O2O……到互聯網金融的個人對個人的借貸平臺P2P平臺……
不一而足……涵蓋了從個人需求的普通商品，到企業需求的原材料、設備等，到大型商品汽車、房產等，甚至延伸到金融，餐飲，及各種服務等……
各種技術，各種手段，各種模式均已用盡，各個領域千帆競發，群雄廝殺，加之經濟結構調整，經濟下行，巨頭兼併，日漸壟斷，；加之消費升級，富起來的國人已經由原來簡單的追求廉價、滿足普通基本需求，逐漸轉向追求高品質、優服務、個性化的更高層次的消費需求。 低價低品低服務的商品和消費，已無法滿足人們更高層次的需求了，特別是日益壯大的中產階層。
當前的電商似乎已達頂峰，似乎已達瓶頸，又略顯有點疲態，似乎已是到了強弩之末了。
盛極必衰，物極必反，電商業態已到頂峰，接下來必然將走下坡路。接下來必將是迴歸本真，迴歸實體，迴歸創造，迴歸匠心，迴歸商品真正的品質與服務（甚至是個性化的、定製化的服務）——這樣才能迴歸到商業的本真，而不是一味地追求廉價、快速、薄利、多銷、規模……
今後一定是商品和服務的高品質、高標準、高服務為體、為實、為品，通過互聯網進行資源和信息配置為用、為虛、為務。
如果還抱守，曾經的電商思維、互聯網思維，拒絕實體，拒絕高品質、高標準、高服務，必將被趨勢所淘汰，被時代所拋棄！
日本和德國等歐美髮達國家，為什麼下線實體店長盛不衰，互聯網電商始終對其難以衝擊和撼動？
馬雲為什麼提前佈局新零售，收購多家商超線下實體門店？
這是不是似乎提前向世人預兆了今後接下來的新趨勢？！
讓我們拭目以待吧？
財富海洋許
首先，要懂得 電商 只是個載體，是個渠道，也就是 賣貨的方式，它不生產任何東西，為什麼中國電商發展好，借用一位網友的話‘’實體店退貨太麻煩了‘’！
分析此話可得出，還是“服務態度”的問題，一是，價格不透明，看人要價，不同人不同價
二是，售後服務跟不上，說一套做一套，就和 保險一樣，買前啥都能行，報銷時各種理由不報。
又回到上面說的，全國的市場就那麼大，電商的渠道 出貨多了，實體肯定就少了。
實體要做的好，其一，品質要過關，品類給人選擇，質量讓人放心！ 其二，服務一定要做好，售前、售中、售後，言行如一（當然目前國內大環境有些差）！
記住，人性就是，自己被人尊敬了，又享受了舒服的服務！
圖文介紹簡易化
實體店與電商各有優勢，各有所長，實體店從目前的困境看，是因為流量少，同時成本高，導致定價高，兩個原因導致了流量不足，轉化難度增加。很多人理解成，這是電商完全具有優勢的地方。其實，目前電商的線上引流成本並不低，例如男裝通過直通車引流，點擊一下的評論成本就要4元，而男裝的轉化率非常低，低於0.3%，這也就意味著一件男裝要實現銷售，僅僅流量和轉化成本就已經極高。也正是因為如此，純電商也開始結合線下進行引流，這就是新零售。電商自身除了新模式的發展方向之外，阿里的總參謀長曾鳴說，s2b2c是未來商業的基本模型，也就是基於平臺的對b端的拉動進而銷售給c端，直接面向c端的難度越來越大。這對於線下店鋪是同一個道理，直接尋找c難度增大，但是把每個店鋪作為平臺，建設基於平臺對b的開拓，也同樣具有可能。在店鋪層面，有時候比線上有更多的好處，線下具有服務的優勢，對於客戶的鎖定能力其實是高於線上的，以店鋪為平臺，鎖定客戶，通過服務，鏈接其他消費體系，把客戶進行多次消費，是完全有可能創造線下店鋪的奇蹟的。在義烏，就有這樣一個美甲店，通過對客戶的深度服務，鏈接包括微整，美容等業態，一個80平的小店就能實現年度250萬以上的利潤，這對於線下店鋪是一個非常值得借鑑的模型。線下，可能會比線上更好做。
倪不懂商業
我是88年出來做買賣，沒文化小學。在江蘇淮安賣鞋子生意，到了2007年生意走下坡，能看大街上快遞小哥拉著滿滿郵件！在08看了淘寶店，那時候盱眙小縣城快遞少，郵費挺貴的，一雙鞋賺十元八元，郵費都要十幾塊。加09年家庭變故。在淘寶店出局。在尋找商機是發現，到農村快遞沒有，能否去鄉鎮發展，到租了500多平房，在2010年9月28號開業，生意做的風生水起。到了2015年告別了實體，被🐴大俠征服，出局！現在本人在內蒙承包土地種西蘭花
123無邪
我是三線城市創業投資者，主要從事實體行業，主要是市場大環境差，市場環境的變化，實體行業模式必須改變！
襄陽創客
觀全球任何一個國家的實體經濟都是金融經濟的支撐點。那麼我們也不例外。也許今天的實體經濟被網絡經濟衝擊的很厲害。一個發展中國家要成為發達國家中間必然有很多誤區很多問題。遇到問題才會解決問題。電商法出來肯定會規範遏制一些。一切都會好起來的。但不會回到幾年前，十幾年前的那種資源匱乏，信息不流通的年代。
楊濤3738
轉變思維模式，線上線下結合，打造自己的客戶群體，找準定位，培養客戶消費習慣。應該說實體店的危機已經鬆動，今年雙十一活動很好地體現了馬雲佈局線下實體店鋪的成績，雙贏。
以為幸福的糖
明年電商法一出臺我相信很多人都會迴歸到傳統行業了，到時候做電商的要求資質比線下還要高！
口呂品電商
實體店應該結合線上線下一同發展才能與時俱進
