回看过去移动互联网10年的发展，投资人之所以能有一定的成就，不是因为个人的伟大，而是时代的伟大和趋势的伟大。晨兴资本创始合伙人刘芹认为“VC本质上是选择和陪伴最优秀的创业者，只是他当前可能还是默默无闻的年轻人，仍未被许多成功光环围绕。而找到、相信、识别、陪伴那些掌握最新科技趋势、拥有创新能力的优秀创业者，才是投资成功的真正钥匙。”
伟大的是趋势和时代
2007、2008年之后，整个移动互联网的用户规模，等于再造一个PC互联网。但如果考虑到手机的使用频次以及作为自带社交属性的终端，它所承载的用户规模和产业价值，远超当年的PC互联网。
过去多年来，移动互联网建立了非常好的基础设施。中国无论是移动互联网的支付、物流，还是网速、下载速度，都跨越了发达国家“一步步演进”的状态，每项互联网基础设施都经历了世界最大规模用户需求的挑战。
另外，整个算力也发生了巨大变化。2008年和2018年，PC机和手机这两个终端的算力都获得了指数级增长，这意味着中国拥抱了最新的科技，使用了全世界最领先的设备。
在这样的大趋势下，中国创投行业和VC所支持的创业公司都获得了10倍以上规模的增长。
十几年前，我入行投资时，投的多为小众行业。但如今，互联网产业已成为中国经济发展的重要驱动力之一，而且互联网也正在影响越来越多的产业。
回看过去10年，我们之所以能有一定的成就：首先，是时代的伟大和趋势的伟大，其次，追随的不是浮华的羊群效应和热点，而是深刻理解变与不变。
VC的变与不变
很多人说，VC这行太苦了，基本上每几年就要归零。这点我深有体会，做投资最痛苦的就是，每当完成一个不错的投资，或者获得了很好的投资回报时，这事就与你无关了。
但同时，做VC最让人兴奋的也是这一点，永远都要寻找下一个独角兽，永远都在投资变化，永远无法躺在过去成功的经验里。
我觉得，在VC行业，如何理解变和不变至关重要。科技每三五年就会发生微变化，每十年就会发生产业突变。
所以，与其寻找变化，不如首先想想什么是不变的。无论科技如何变化，其要实现商业价值永远不变，给用户更好的服务、更高的效率等商业原则永远不变。科技是实现这种差异化和效率的手段，在未来扮演着越来越重要的颠覆性角色。
其实，VC本质上是选择和陪伴最优秀的创业者，只是他当前可能还是默默无闻的年轻人，而找到、识别、相信、陪伴那些掌握最新科技趋势、富有创新能力的优秀创业者，才是投资成功的真正钥匙。
找到被低估的优秀创业者
优秀的创业者往往被低估，而被低估的创业者是投资人获得超级回报的最好机会。
我很幸运，在2003年认识了一个优秀的创业者——雷军。我觉得，即使当年雷总成名已久，但他仍被许多人低估了。
另外，所有优秀的公司都是极致性价比的提供者，只有那些在商业上掌握这种力量的人，才能够拥有普世价值。所以，雷军的成功除了他掌握了趋势外，他还真正相信并践行了商业最本质的东西。
2010年左右，我们一直在思考移动互联网的下一个趋势是什么。当时，我们认为一切都将是移动的，一切都带有社交属性。手机和PC机最大的不同便是：手机是PC，但PC不是手机。
这个洞见帮助我们找到快手。快手起起伏伏，前期非常不顺利，但我们相信它带有趋势性的变化，有勇气陪伴他，所以快手也给了我们一个巨大惊喜。快手创始人最朴素的价值观力量，就是每个人的创作都值得被关注和尊重，我们做的只是尊重他、挖掘他，陪伴他。
过去五年，整个VC行业变化巨大。越来越多的大型资本涌入行业，资本一下子变得不稀缺了。而中国的消费和模式创新的红利也逐步走到了尽头，更底层的黑科技才是下一个破坏性、颠覆性的力量。
所以，除了继续关注消费互联网外，我们也花了很多时间捕捉那些企业级应用、云计算科技应用、AI数据应用。在企业级应用中，也有很多有网络效应的公司。
我越来越感觉现在是一个跨界整合创新的时代，科技因素在公司中的重要性越来越高。因此创业者需要拥有更重要的领导力以及更完整的跨界性能力。
另外，在创业过程中，个人英雄主义依然重要，但团队的力量越来越重要。因为技能不再单一化，而是完整化，科技的嵌入能力越来越重要。
早期VC基金在整个社会中扮演着极为重要的角色，是用一种可持续的商业手段创造社会流动性，让社会变得更加美好。
若要做到这点，VC需要在最优秀的企业家尚无人关注时，尚未成名时，挖掘他们，识别他们。在他们困难的时候，多多帮助他们，成为他们真正的伙伴。
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