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有數據調查顯示，現在中小企業的壽命一般在3~5年之間，所以每個人一輩子換幾次工作是非常正常的。
去新公司面試的時候，一般都會被問到：上個工作的離職原因是什麼。
我作為HR，面試過很多應聘者，現在就不談套路，只講我的感受。
以下是我的幾點建議：
一、無論你出於什麼原因離職，只要真誠的表達自己的想法，都可以被接受的。
這一點適合耿直的人，我面試的很多人裡面，他們只要真誠的說離職原因，我一般都會接受。
不管是因為生育在家帶娃，還是因為嫌原來的工資少，或者是因為不喜歡之前的老闆。
如果對方讓我感覺到一份坦誠，哪怕他上次離職的原因有點不合情理，我都可以理解。
人本來就是複雜的動物，離職的原因本來就多種多樣，每個人都說因為上一家公司的工作氛圍不好，在那裡上班無法實現自己的夢想之類冠冕堂皇的理由，你聽多了肯定會覺得假。
如果這個公司對你感興趣，想留下你，那麼他問你離職原因只是想更多的瞭解你，所以，你坦誠的回答自己真實的離職原因反而是可以加分的。
二、迎合新公司的理念說自己的離職原因
這一點就比較討巧了，如果你對這家公司很喜歡，很嚮往，那麼你就可以在說離職原因的時候，順帶誇一下新公司的理念。
如果你選擇這個方法，我還是勸你，說的時候點到為止。
因為對於一些資歷很深的HR，他們閱人無數，你在他們面前基本是透明的。
所以你有幾分表演和隱藏，對方都會知道，只要不太過，說的好聽點就可以了。
切記，你的言辭可以有迎合的成分，但是千萬不要引起對方的反感。
當對方問你離職原因的時候，你可以把自己對新工作的期待一併說下，比如你不喜歡加班，你喜歡比較民主的工作氛圍，你都可以表達一下。
如果你說完，新工作不符合你的預期，你正好放棄重新找一家。
畢竟你面試一家新公司，還是要找跟自己契合度高的，讓自己工作舒服一點的。
在擇業的時候，在可能的範圍內，要找到適合自己的，這才是我們換工作的宗旨。
金金玉的良言
2015年，我們面試了一個海歸。前面幾個專業性問題他都能侃侃而談，口若懸河，引得我們頻頻點頭。最後HR問他好好的為什麼放棄一家海外設計院回國，本以為他會談一些報效祖國之類的，誰知他饒有興趣:您好，我給您講一個故事吧。故事有些長，當您想打斷我時，直接出聲就可以了。我們點頭。他開始了。幾年前，同事小A的徒弟發錯了CAD圖，本來最終改到第四版( 梁400*1000)，但把第三版( 梁300*600)發給甲方，後來又發現了，偷偷把第四版發過去，害怕被責罵，準備把發給甲方的第三版郵件發送記錄給刪了，手抖了抖，刪除鍵點到了第四版上。戰戰兢兢地過了幾周。幾個月後，工地上出了事，採光頂塌了，砸死了一個工人，甲方叫了設計院，建材公司，施工隊，顧問過去糾察責任，設計院推出當時負責的三所，身為所長的小A找不著徒弟，拉上了小Z。早早進去，其他人差不多都到了，施工總包沒來。本以為走個過場就行，誰知一問施工隊用的梁是300*600，小A有些奇怪，讓小Z打開帶的存圖 ，標的是用400*1000 ，並坦言第三版用300*600，後來甲方要加個採光頂，改成了更寬更高的梁。施工隊咬定按圖施工，並拿出標著梁是300*600的圖紙。雙方各認各的理，氣氛一時僵持不下。甲方讓兩方先消停會，甲方負責人叫了個結構計算師，設計院派了小Z，都算出600承不了。小A腦袋一拍說查郵件，被叫進來的總包小B顫顫巍巍，盯著對方電腦的郵件發送時間，小Z打開發送的郵件，300*600的標示明晃晃的，小A心頭一跳，撥徒弟電話，沒接，再撥，還不接。小B舒了口氣，打開收件箱。……只有第三版圖。這意味著設計院發錯了圖，負全責。這時房地產商孫大老闆進來了。院長後腳也跟進來了。小A感覺不對勁，但證據擺在那裡，怎麼看都是設計院的鍋。小Z想力挽狂瀾一把，便緊張地按照採光頂坍塌玻璃覆蓋面積做了下折減重新建模。額頭不一會就被浸溼了。院長看了這邊一眼，拉著孫老闆聊安全，聊政策。小A靜靜捏著手機。院長一般不常收拾爛攤子，這次像是替誰打掩護一樣，是誰呢，不可能是他，更不可能是被拉來充場的小Z，是誰呢，他腦海裡突然閃現出前臺像媽媽一樣向徒弟催婚的畫面，私企前臺與一般與老闆是親戚關係，那院長與徒弟是……叔侄?徒弟不接電話，院長卻來了……徒弟告訴了院長真相，院長不願意讓徒弟背上汙點……必須得有一個人來背黑鍋……過了半個小時，小Z猛地從電腦前抬起頭，問負責鋼骨上樑的隊伍:上樑主鋼管用直的還是折角的，連接是穿螺栓還是是焊死的。工人戰戰兢兢回答:“……折角……焊死……”站在一邊迷茫了好久的建築顧問忍不住發作了:“直的!螺栓!你他媽不看施工圖啊！”這樣一操作，1000的也不夠承重。即使發錯了圖，也來不及阻止採光頂的坍塌。孫老闆站起來笑了笑，眼睛眯起來閃著精光，說:誤會解開了啊，我找的隊伍，沒想到把樓給我蓋成這樣。我會開了這隻隊伍，併為受害家屬負責。只是不知道你們怎麼給死者家屬一個交代?院長的眼光在小A和小Z身上心虛地掃了一圈，說:既然這樣，我換一個負責人跟進，小A作為負責人監管不力，我會撤去他所長的職位，回去後把設計款賠給您一半?小A只感覺到他十多年來在設計院裡辛辛苦苦鑄造的大廈滑稽地莫名其妙地被抹去了。小A感覺到有些諷刺。小Z想起小A的徒弟發出郵件後幾周的精神不濟，想到了這天小A給徒弟打的幾通電話都沒像往常一樣被迅速接起，心下明瞭郵件是那王八羔子徒弟發錯的。見院長那樣判決，便嚯地站起，義憤填膺想張口反駁:“造成事故的建築師哪家公司敢收，更何況小A還是個頂鍋的!我也跟著老大辭……”小A拍了他肩膀一巴掌，拉著他走出去。出了公司，後面跟來的院長叫住小A:“小A啊……你還呆在我們院，這期工程一結束，就恢復你的職位。你……”小A禮貌地說:“院長，這有關於信譽問題，既然孫老闆都開了他找的工頭，我們也不能說一套做一套，孫老闆也不傻。再說我們院的確應該對被砸死的工人付責。從明天起我交接工作十天，之後就正式離職，希望您能給我開一份證明——證明這個事不是我的責任。”之後，聽說小A寄給了死者家裡一筆錢，然後飛去國外了.。說到這，他就停住了。他目光轉到我身上，說:後來徒弟向小A說明了一切，小A還是很奇怪，自家公司電腦顯示的是隻有第三版發出，為什麼總包小B收件箱顯示只收到第三版呢?不應該還有第四版嗎?我無力的笑了笑。他說:還有其他問題嗎，老師?幾個HR聽愣了，條件反射性地翻了翻:“哦……這好像是最後一個問題……”最終他不出意料地通過了面試，並迅速成長為我們院的三所所長。沒錯，還是三所。我最終離開了那裡。
ued6丶net躥卮
前公司給的待遇，說白了就是真金白銀給的不足以匹配我的能力！我並沒有經濟自由，也不算富二代，我看中錢，錢可能是我是否留在一家公司最主要的考量標準，我承受壓力，通宵熬夜，真的不是因為夢想，不是因為我愛公司，不是想要成長學習多少，只是因為我要活下去，我要還房貸孩子奶粉錢，爸媽掛號費！而夢想不能給我這一切！我已經不是應屆畢業生，我滿身重擔，我知道工作是怎麼回事，你們說的成長平臺，學習機會我都清楚是什麼，不再是你給我談理想，給畫大餅就可以為之狂熱的年紀！夢想我午夜夢迴仍會為之流淚，我有，但天亮的一刻我一定要回歸現實！如果醒來不為睡下所夢而努力，那睡去和醒來有什麼差別，活著和死去又有何分別！ 我想告訴你分別：因為我不再為我自己自私的活著，我醒來後旁邊躺在妻子孩子，家裡還有父母！我這麼真誠，所以只要你給我的報酬和我付出的成正比或者相差不是那麼大，我就可以為公司或者為我自己對你鞠躬盡瘁 死而後已！你有什麼理由不接受我這個離職原因！
黑色曼陀羅玫瑰
一旦離職就要找新的工作，而面試的時候常常會被問到這麼一個問題：你為什麼會在從上一個公司離開呢？我覺得從以下三點展開較為穩妥:
1. 尋求更大突破
為了更好的發展而辭職是最基本但同時也是最有說服力的理由。在職場中，不論任何一個公司都需要有發展潛力和工作熱情的人，如果一個人對自己的工作沒有熱情，沒有進取心，那麼肯定就不能完成好工作。因為說實話，大部分人的能力是相當的，只要足夠努力都能取得成績。所以有時候職場中缺的是努力。如果你辭職是為了能發展得更好，那麼你的熱情便不言而喻，HR肯定會相信你在公司會好好表現。
2. 原來公司管理有問題
剛剛辭職，在新的公司面試時，遇上上述問題，可以回答：我在原來的公司職位並不低，每個月收入也還不錯，如果僅僅按照收入來說似乎不錯，但是思考再三我覺得還是應該辭職。我任職的上一家公司在管理上是有問題的，很多部門安排了老闆的親戚在重要的崗位上，而這些親戚在專業能力上並不突出，而且不足以擔任領導的職位。長期這樣下去，公司的運營會出現問題。任人唯親的地方根本不不適合長期發展。而貴公司管理方面制度規範，獎罰分明，是值得努力工作的地方。
3. 和自己的規劃相沖突
所謂人盡其才，意思是我們在公司中應該做自己擅長的事情，這樣才能把工作效率提到最高，如果不顧實際隨便安排工作，必然是整體效率的低下。
總之尋求更大突破、原來公司管理有問題、和自己的規劃相沖突，應聘時離職原因說這三種回答HR肯定滿意！
文藝簡約的熊
1.因為個人發展原因需要轉換職業跑道。比如說能夠放棄現有工作，因為喜歡新媒體相關工作，辭職後去參加培訓過重新就業。
2.因為家庭原因，比如離家遠需要就近找單位方便照顧家庭，甚至是從一線城市回到三四線老家。
3. 因為職業發展瓶頸，現有公司的上升通道無法突破。
4. 一個行業不同崗位的轉換，不同行業相關崗位的轉換是比較被認可的。
巖松大連de味道
比如說太遠了，上下班每天花去四個小時在路上。不要說不合群，不喜歡老闆等。
李勉9
回家結婚啊，懷孕生孩子啊，個人戰略發展方向啊……
