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文：資本諸葛
軟銀集團創始人兼CEO孫正義，是一個超級自律的人，從19歲就制定了50年的人生規劃，並且一直踐行到現在。
孫正義一直有一些屬於自己的行為準則， 在管理時間方面這三個原則很值得我們學習借鑑：
1、用逆向思維制定計劃
大多數人做計劃都是想著先做什麼，再做什麼；而孫正義卻是從目標開始，反過來思考要達到那個目標需要做什麼，而要做到那一點，在之前又需要做什麼。
通過這種逆向思維的方式，可以更好地把握好自己的時間，提高時間的利用效率。
在職場上，我們經常需要做計劃，如果沒有這種逆向的思維方式，很容易思路越想越大，最後浪費很多時間在不必要的事情上。
2、做事立即行動，勝過花時間思考。
孫正義在做決策的時候，一般都會立即決定，如果不能決定的就讓下屬收集相關資料。
在他看來立即行動勝過花時間去反覆思考。
一件事情如果你總是說“以後再說吧”“讓我再想想”，很容易就陷入了拖延的狀態。同樣這也說明你準備的不夠充分。
所以鍛鍊自己快速決策的能力，可以節省更多時間，也可以治療拖延症。
3、結論先行，提高效率
孫正義對於下屬的要求很高，如果10秒鐘沒有把事情描述清楚，就讓他們從結論說起。
這種結論先行的方法為他節約了大量的時間，也減少了很多溝通的成本。
你是不是也經常碰到一些愛聊的同事或者朋友，每次說一件事講了半個小時還沒講到重點。
其實，這個時候你就應該禮貌地引導對方從結論先開始說，這樣可以節約你們雙方的時間，也可以提高自己的效率。
看了孫正義對時間管理的法則後，我發現比爾·蓋茨、馬雲、扎克·伯格等成功人士都具有一個特點，就是都很注重效率。
他們所做的事情都是為目標所服務的，想盡辦法提高效率來達到目標。
同樣，也會主動去減少一些低效的行為，這正是他們身上具有的特質，也是值得我們學習應用的地方。
老闆們碎片化時間學習好幫手
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