前段時間一條消息刷遍各媒體頭條：阿里巴巴技術委員會主席王堅當選院士，阿里雲估值達到5000億。這一切的背後大佬是馬雲。早在10年前馬雲就開始重金佈局雲計算，前後投入達10個億。
人們不禁慨嘆：大佬就是大佬，眼光非常超前。
事實上，小成靠努力，大成靠趨勢。
對趨勢的理解水平，就是一個人的財富水平。你對趨勢的理解在第幾層呢？
01 普通人看不到趨勢，只看得到眼前的形勢。目力所及的是趨勢的過去式
先拿我自己開刀：
2006年的時候，我和一個女孩同時進入瞭如日中天的百度公司實習。我留在了百度，而她則被淘汰。之後，她遠赴杭州去了我們都看不上的阿里巴巴。當時我的經理還跟我說：你可要珍惜這個機會，能留下來非常不容易。10年過去了，百度日漸衰落，我早已離開了百度，而當年的那個女孩據說已經在阿里做到了總監的位置，手上還有可觀的股票。
大多數人估計都曾經和我一樣，被眼前的熱鬧所吸引，拼命努力，追逐的只是眼前的形勢。而那些被你忽略的，看不上眼的，卻在未來成了氣候。
當下的形勢往往如日中天，是曾經的趨勢既成的事實，像一艘巨大而越來越慢的輪船；而未來的趨勢往往微不足道，是不可阻擋的變化，像輕巧而乘風破浪的快艇。
<strong>一個人跑的再快，終快不過乘坐的船。這往往是個體的悲催。
<strong>但對於“船”來說，更悲催的是：戰勝了所有對手，卻輸給了時代
笑傲零售行業的大潤發超市曾經是一個號稱19年不關一家店的傳奇商場，在零售這個領域裡，沒有任何人能打敗它，包括沃爾瑪、家樂福。然而2018年，卻被馬雲的阿里巴巴收購了。在大潤發含辛茹苦幾十年的高層集體離職，創始人黃明端悽然慨嘆：
我戰勝了所有對手，卻輸給了時代。 大潤發誕生於零售時代，卻因為沒有抓住互聯網時代，錯過了電商的趨勢最終折戟沉沙。
<strong>趨勢來的時候你看不懂它，看不上它，趨勢變成形勢的時候，你抓不住它，追不上它。
優秀的人是怎麼對待趨勢的呢？
02 優秀的人抓住趨勢，目力所及的是趨勢的現在式
我第一個想到的就是號稱“從死人堆裡爬出來的”美團老闆——王興。
如今的美團市值超過6000億港幣，已經成為僅次於阿里、騰訊的第三大互聯網公司。但在上市前的美團用了8年時間經歷了無數次的生死較量。
2012年，國內還處在千團大戰階段，大家一窩蜂的盯上了團購的熱門生意，攀比著在各大媒體上砸廣告燒錢，目的是往PC網站上導流量、拉用戶。彼時美團網還在第二梯隊，各方面都並不突出。
這個時候智能手機時代來了，移動互聯網趨勢剛剛興起。
王興敏銳的發現，智能手機用戶正在爆發式增長而PC端流量卻在不斷下滑，他判斷移動互聯網將改變整個團購行業的格局。於是，他單獨成立了一支小組，去研究任何一個日單超過一千單的APP,每天桌上擺滿了手機，幾十屏幾十屏的去瀏覽。隨後他做了一個驚人的決定：美團轉型移動APP，將所有的廣告費投入到移動互聯網上來。
在所有的競爭對手燒錢砸PC端廣告而頭破血流的時候，王興抓住了移動互聯網的趨勢殺出一條血路。
而王興看到的趨勢還不止這一個。
當時，國內所有的團購網站效仿的都是鼻祖groupon的模式，兵家必爭之地是電影票和餐飲，同質化競爭非常慘烈，最後比拼的是誰的折扣更低，誰補貼的力度最大。另一頭，團購的本意是為商家帶去體驗的消費者，可是卻給商家帶來了一批薅羊毛的一次性消費者。一門生意，做到最後，卻是團購網站和商家都很受傷。團購模式整個的商業邏輯受到衝擊，面臨崩盤。
王興卻看到了一個不起眼的小業務增長迅速——外賣。大量的上班族開始利用網絡叫外賣。王興又一次果斷的抓住了外賣的趨勢，將所有重兵投入到這個上面來，並隨後裁掉了整個團購部門。
牢牢抓住了移動互聯網+外賣這兩個趨勢的王興，最終打敗了所有的對手，在屍橫遍野的團購江湖爬了出來。
<strong>生與死的較量，有時僅僅是誰抓住了趨勢，誰敢於在趨勢中重金下注。
但，這也不是把握趨勢的頂級姿勢，輪到真正的大佬出場了……
03 頂級的人佈局趨勢，目力所及是10年乃是百年後趨勢的未來式
回到一開頭，我們來講講馬雲佈局雲計算背後的故事。
10年前，人們還不清楚雲計算為何物。馬化騰判斷為時尚早，可能得過幾百年，幾千年之後，到阿凡達的那種時候才能實現。李彥宏說它是新瓶裝舊酒。就連馬雲本人也說不清楚雲計算為誰做，要做多久，什麼時候產生效益。
只有一點是馬雲和王堅都確信不疑的：那就是如果阿里還不掌握這項技術，未來將不會有它的身影
於是，阿里雲團隊開始了長達十年的征程，最難的時候，整個團隊80%的員工離職，連阿里內部員工都說王堅是騙子。但馬雲毅然頂著各界質疑堅持在這個領域投入了10個億，他說：“我每年給阿里雲投 10 個億，投個十年，做不出來再說。如果撞牆了，這錢打水漂了，我花得起，這是戰略。”如今，阿里雲估值達到5000億。
馬雲的著眼點不是眼前，不是三五年，而是十年後。
那片戰場上，甚至沒有敵人，只有自己和自己的使命。
把趨勢放到戰略級高度，為了未來而佈局，為此不計代價的投入。這等胸襟和氣魄，才有了歷經PC時代、互聯網時代、電商時代、移動互聯網時代、大數據時代而始終屹立不倒的馬雲，也不愧我們尊稱他一聲教父！
如今的阿里已成頂級科學家數量最多公司之一：在阿里巴巴38位合夥人中，超過三分之一是技術出身，它擁有10多位世界頂級專家、30多位知名高校教授，先後在國際頂級學術會議上發表450多篇論文。
將最優秀、最有前瞻性的人才招致麾下，不惜重金佈局未來的趨勢，阿里巴巴已然成了活在未來的超級引擎！
談到阿里巴巴，不得不提到曾經投了阿里，回報率高達880倍的爸爸的爸爸——孫正義。
孫正義全球投資了超過1300家公司，是真正意義上的爸爸了。
每一次浪潮更替，他都能早早佈局，佔據主賽道，而當趨勢到來後，又能毫無留戀，大規模重倉下一片處女地：
1）從PC到互聯網：1996年，一億美元投資YAHOO，佔35%，回報144倍；
2001年，8000萬美元投資阿里巴巴，佔34.4%；
2）從互聯網到移動互聯網：
2004年拜訪喬布斯鎖定蘋果在日本的3年獨家代理權，2006年併購日本第三大運營商沃達豐。2013年併購全球第三大運營商sprint。
3）從移動互聯網到物聯網：
2016年，310億美元併購ARM。
此刻，當我們還在關注物聯網、雲計算的時候，孫正義已經在人工智能領域投入了1000億！
在2010年的股東會上，他曾提出軟銀30年願景，以及300年後的世界面貌，他的佈局長達300年！
孫正義說：“人生只有一次，我希望高瞻遠矚，我不想小賭怡情”。
<strong>站在大佬肩上看世界，十年、百年盡收眼底。在那片荒蕪的高地上，只有自己和理想，沒有對手！
而我們很多人卻為了區區溫飽，耗盡一生；為了追名逐利，和對手爭得頭破血流。
04我們每個人都活在不同的趨勢中
無論主動或被動，我們每個人都活在不同的趨勢中，有的是過去式，有的是未來式。
前陣子，我回湖北老家碰到了正在讀高二的小侄女。侄女很努力品學兼優，我問她高考打算報考什麼學校什麼專業？她說不知道，沒想那麼遠，現在唯一能做的就是好好努力。話，是沒錯。但我馬上想到了生活在北京的另一個外甥女。
北京的外甥女在某重點高中，成績中等，卻眼界開闊。她很喜歡影視製作，一年前就註冊了抖音號，現在的粉絲量已經10幾萬。問起她的理想，她思路非常清晰：目標學校是中國傳媒大學，準備學影視製作，畢業後還打算考哥倫比亞大學進一步瞭解國外的製作水準。而她現在的水平其實已經超過很多專門做抖音的上班族。
兩個同齡人，一個不清楚未來自己要什麼，只是像無數的前人一樣，為眼前的高考而努力；另一個已經立下志願，在為未來而做準備。你說哪個成功的概率更大？
韓寒說，聽過了很多道理,卻依然過不好這一生。大佬們的故事，終不及自己的命運更重要。每個人都有屬於自己的趨勢，但你有為未來做佈局，為自己的趨勢而投入嗎？
還是嘴上說著終身學習，但是因為看不到名利的即時回報，而繼續去刷劇、刷抖音了？
每個人來到這個世界都帶著不同的使命而來。
使命，就是怎麼使你這一條命。使命，就是你最終極的趨勢。
不管風口如何變化，你都能居易以俟命，靜待屬於你的趨勢。你的每一分付出，都是在為自己的趨勢佈局。
<strong>勇敢的追隨內心，無問東西……
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庖丁姐，互聯網10年老兵，先後就職於百度、微博，現自媒體創業中。願做職場人的半坡加油站！感謝您的關注！
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