怎样与投资人打交道是创业者必须掌握的技能，融资是个漫长而艰辛的过程。在投资圈中，投资人也都有相同的共性，对于一些项目是不会投资的，选择投资对象会十分慎重。为此融投世界做了一些总结，在投资人眼里，哪些类型是不愿意投资的：
创业者大学刚毕业没有任何工作经验。在融投世界看来，多数投资人不投没有一点工作经验的创业团队，是因为刚毕业的学生没有工作经验及商业实践，成功的概率并不高。当然，在现实中，针对一些技术团队，投资人都会帮助他们寻找具有商业运营经验的人加入做高管。
不投没市场、没IPO可能性的项目。这是一个木桶理论，大家都知道装水时是短板决定长板，但是投资恰恰相反，长板决定短板，只有你有足够的市场想象空间，投资者才愿意参与其中，并不是说投的项目就一定能IPO，而只是不投没有IPO可能性的。
不投无核心竞争力的项目。缺乏核心竞争力的项目，即使很賺钱，不是一个正规的企业化运作的项目，投资人也不易青睐。举个例子，在四川做四川火锅的，生意非常好、服务也非常好、口碑也非常好，但是因为在四川做火锅的人太多了。这块市场很难再杀出一个海底捞出来 ，它会是一个非常赚钱的生意 ，但是并不是一个企业化运作的项目。
创业团队没诚信，团队关系不好的。投资即投人，所有投资人都先考虑团队品德问题。国内很多的创业团队可以共患难，但却很难同享福，所以很多著名投资人都普遍认为，创始人不诚信坚决不投。如果创业团队关系不和睦，股权分配不合理，很容易在后续的企业发展中出现隐患。
没有一份好的商业计划书。BP一般要CEO自己来写，BP的内容可以团队一起来讨论，但是操刀撰写的一定是CEO本人，因为写BP是你重塑商业逻辑的过程，不断拓延你的创业想法，能让你想的更缜密，甚至在写的过程中你会迸发出新的火花，从而有新的商业灵感。
见风使舵的。有些创业者俩年换了三四个方向，也会无理由的从一个行业跨入到当前最热门的行业，但本身对这个热门行业却不熟悉，这种人让人不好判断他到底是不是想创业。
算不了一手好账的创业者。CEO 也要是会算账的人，不能拍着脑袋决策。创始人需要关注公司毛利率和数字经济。懂得计算获取客户的成本，转化率和流失率，还应该具体分析到每个环节，同时进行量化。CEO要会定战略、重产品、带团队、算好帐，一个都不能少。
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