11月13日，江苏省委、省政府召开了全省民营企业座谈会，充分肯定了民营经济的重要作用。从这次高规格、面对面、心贴心的座谈会可以看出，江苏民营企业的发展未来可期。
与此同时，江苏民营企业中的年轻一代纷纷崭露头角，并广受外界关注。
例如，苏宁控股集团董事长张近东的儿子张康阳，沙钢集团沈文荣的儿子沈彬。
一个是智慧零售行业的龙头，一个是全国最大的民营钢铁企业。苏宁，沙钢，都是江苏民营经济最有分量的代表。未来，如何在父辈创建的基础上开拓新领域，也是他们面临的巨大考验——当然，更多的是，我们正在从他们身上窥见企业的未来。
张近东&张康阳 : 勇于创新 事必躬亲
张近东1990年创立苏宁，28年时间，把苏宁打造成了拥有25万名员工、市值超千亿的世界500强企业。
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“无论是第三个十年还是第四个十年，科技创新都是苏宁商业模式创新的前提条件”，张近东曾说过。
如今的苏宁，一次次历经转型和蜕变，从最初的空调专营店转变成为今天兼具线上线下、覆盖全国各级市场、多业态布局、各类门店超过7000家的智慧零售领军企业。
随着其互联网转型的加速，苏宁也展开了更加猛烈且更具侵略性的扩张计划——进军体育产业。这一棒，张近东递给了自己的儿子。
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作为苏宁的少东家，张近东的儿子张康阳不像王思聪一样“高调”。相反，张康阳和他的父亲一样低调务实。直至最近两年，很多人才初识张康阳。
去年，年仅26岁的张康阳被派往意大利去掌管一家从总理到国民都引以为傲的豪门俱乐部——国际米兰，并以苏宁国际公司副总裁的身份带领团队开拓海外市场。
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尽管张康阳并非球迷，也几乎对足球无感，但自从掌管国米以来，张康阳亲赴一线督战，从未落下任何一场国米比赛。这种亲力亲为、亲临现场也是他从父亲身上学到的。小时候开始张近东时常会带上他出席各种会议，包括当时苏宁大规模拓张线下连锁发展时重要店面的开业式，以及集团每年的年终表彰大会。
这种榜样式教育也在潜移默化影响着张康阳，也让张康阳自幼就明白，成功来之不易。企业的成功需要集体的付出，而富有仪式感的企业行为，也能让这股力量紧密地团结在一起。
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像张康阳一样成长起来的90后，除了能量、自由、追求个性，也常常被贴上幼稚、浮躁、急功近利的标签。但他身上有一种与年龄不符的老成。多数时候，这种稳重让他显得与自己的同龄人格格不入。这其中既有父亲的言传身教，也有外部环境的影响。
作为一个注重创新的企业的“接班人”，张康阳对创新创业有着自己独特的见解。“我认为我所见过或听过的大部分创业模型都存在过度的‘理想主义’，很可能九成以上都会失败。但我不会去说服他们。因为这个社会不仅需要有创新精神的人，也需要冒险的人。”
沈文荣&沈彬：艰苦奋斗 勤奋务实
沙钢集团创办于1975年，当时靠45万元自筹资金起家。沈文荣带领沙钢职工艰苦创业，经过43年的发展，将一个小轧钢车间变成全国最大的民营钢铁企业、国家创新型企业、世界500强企业。
早年间，每天早上六点半，沈文荣就会站在自己的工厂门口，跟每个进入工厂的工人打招呼，当面向每个干部布置工作。晚上十一点多才离开办公室。沈文荣曾说过“对财富的追逐从来就不是我的目标,我对资本运作没有兴趣，我唯一的乐趣就是工作，搞企业。”
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榜样的力量是无穷的。作为沙钢集团的继承人，沈文荣的大儿子沈彬从小对父亲的认知，就是他喜欢到厂里去。1979年出生的沈彬，2010年当选为沙钢集团党委书记，2013年起，担任沙钢集团有限公司董事长，从父亲手里接手企业。如今，他每天早上7点，也会准时出现在办公室，晚上大家都下班了，沈彬还在处理工作。他说，“不热爱钢铁这个行业是无法接班的。走进钢铁生产一线，面对的是高温液态、高度紧张的工作程序，作为企业的领头人每天都要穿梭其中。”
但沈彬进入沙钢，却没有因为父亲的关系，一来就身居高层，而是从基层一步步做起来的。大学期间，沈彬学的是会计专业。2001年毕业后，他前往英国留学，攻读硕士学位，学的是经济专业，到了沙钢从会计一步步做到财务主管、董事长。
沈文荣曾说：“认准的路就一定要走下去，看准了的事就一定要办成功。”这也成了沙钢人的秉性和风格。正式接手沙钢的沈彬不仅接续企业发展，传承企业精神，也在不断的发展创新。主动加快企业转型升级，坚持“以钢为基、多元发展”总基调，实施“做精做细做强钢铁主业，做新做大做优现代物流，做专做好做实非钢产业”三大发展战略，进一步创造和壮大了企业的核心竞争力。
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另外，沈彬紧跟时代潮流，积极推进智能工厂的建设。他计划通过5年的努力，把1500个有人岗位变成无人岗位。实现企业的机械化、自动化、信息化、智能化。
近年来，沈彬带领沙钢开始涉足非钢产业，探索多元化发展。这一举动也引来了不少的质疑。沈彬解释：“沙钢近年来涉足的并不是非钢产业，准确地说，应该是关联产业。”同时他强调说，沙钢在“关联”产业的投资都是定向投资。“我们的目标和方向十分明确，一切投资以钢铁主业为中心，绝对不会乱来。”
交汇点见习记者 沈蕾 严红兰 整理
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