數據秒殺茅臺、格力!阿里砸百億入股究竟意欲何為?

2018年7月,阿里砸入150億元,戰略入股分眾傳媒,獲其10.33%的股權,這是近幾年來廣告業最重大的投資之一。那麼,分眾傳媒到底是傢什麼公司?馬雲為何能看上它呢?


數據秒殺茅臺、格力!阿里砸百億入股究竟意欲何為?



分眾傳媒的發展狀況是什麼樣?


分眾傳媒主營電梯、影院等生活圈媒體廣告。早前,它曾在美股上市,之後私有化退市,於2016年借殼七喜控股,迴歸A股。在電梯廣告領域,它是毫無爭議的獨角獸,國內市場佔有率高達95%。同時向海外滲透,據其2018年半年報披露,分眾傳媒已經覆蓋了韓國的15個主要城市。

為什麼阿里會看中分眾傳媒?

1.分眾傳媒財務數據亮眼,是個賺錢的生意


2015年至2017年,分眾傳媒的營收分別為86億元、102億元、120億元;淨利潤分別為33.8億元、44.5億元、59.7億元;經營活動產生的現金流量淨額分別為26.3億元、48億元、41.6億元;毛利率分別為70.56%、70.4%、72.7%。

特別是2017年,其淨利潤將近60億元,淨利率為40%,ROE(淨資產收益率)57%,ROIC(投資資本回報率)高達60%。

或許這樣的收入、利潤數據看上去挺正常,真正讓人感到極度吃驚的是其高達60%左右的ROE、ROIC!

這意味著,從股東投入資本的回報角度來看,1塊錢的投入資本,一年能賺回6毛錢,也即不到兩年的時間,本金就能翻一倍。這樣的ROIC數據,是貴州茅臺的兩倍(29%)、騰訊控股的3倍(21.5%)、海天味業的兩倍(32%)、格力電器的兩倍多(26%)、海康威視的兩倍(28%)、美的集團的4倍(15%)、大族激光的3倍(20%)。

2.看重分眾傳媒的價值


樓宇廣告價值突顯,阿里線上、分眾傳媒線下,二者強強聯合,探討新零售大趨勢下數字營銷的模式創新。樓宇廣告的性價比高,CPM(千人成本)約為50元,低於線上廣告120-240元的CPM。在阿里實現戰略投資後,分眾傳媒結合阿里強大的電商數據能力、雲計算能力,建立精準的廣告分發系統。

屆時,不僅淘寶網有很大可能擴大投放規模,阿里系的其他互聯網公司(如優酷)、金融(如支付寶)、家居(如居然之家)、家電(如蘇寧)、線下零售(如三江)等,也有望在分眾傳媒的生活圈廣告投放更加緊密。大數據和雲計算助力分眾傳媒打造生活圈智能營銷新模式,分眾傳媒線下廣告的價值進一步提升。

3.補齊阿里帝國的短板,形成商業閉環


數據顯示,中國廣告業被電視廣告、互聯網廣告、生活空間媒體廣告三分天下。在搶佔線下流量、升級線下業務的時候,線下生活空間媒體廣告對阿里來說,無疑至關重要。此次拿下分眾傳媒,染指線下廣告營銷,阿里已經形成了一個完整的商業閉環。

4.雙方的戰略規劃很契合


線上流量的紅利期已經過去了,用戶每天花在互聯網上的總時長增長已經非常緩慢了。互聯網巨頭只能轉向線下,跑馬圈地去獲取用戶相對固定的生活時間,比如逛超市的時間,或者坐電梯的時間。

如今,阿里入股分眾傳媒,進一步加強了線下入口的控制權,而分眾傳媒通過阿里的入股,進一步捆綁了大客戶,也捆綁了阿里生態的其他電商企業。分眾傳媒未來幾年向三、四、五線城市的擴張,也非常符合阿里的需求,阿里將使得原先“三、四線城市產能利用率不充分”的擔憂變小了。

數據秒殺茅臺、格力!阿里砸百億入股究竟意欲何為?


阿里入股分眾傳媒,對雙方都是一種保障。高速擴張點位的分眾傳媒,最大的風險就是低線城市的銷售風險,而阿里的加入就減小了此風險。未來雙方很可能在互動屏上有更多樣化的玩法,在物聯網上有更深度的合作。

與此同時,阿里掌握了海量的購物數據,有利於分眾傳媒實現更深度的精準營銷,如果雙方深度合作,樓宇廣告的價值將得到進一步提升。


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