在一次閉門會議上，雷軍盛讚了一家美國的零售連鎖企業——好市多（Costco）。
被"江湖"盛傳為"神一般對手"的Costco超市，貨品隨時隨地隨心，"想怎麼退就怎麼退"不需要理由，每天思考的不是多賺錢，而是儘可能少賺錢，毛利率超過14%需要董事長簽字。
對，就是這個超市！在1983年美國開業後的30多年裡，一躍成為全球排名第二的零售商，緊追沃爾瑪的超市，來了中國！
好市多（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後在華盛頓州西雅圖成立的好市多。
提起Costco總會想到一個人，那就是美國著名投資家查理·芒格。巴菲特曾開玩笑的說："有一次有兩個恐怖分子劫持了我和芒格坐的飛機，聲稱在處決我們之前可以滿足我們的最後一個願望，結果芒格說能不能讓我再講一次Costco 的優點！"
Costco這樣著稱於"江湖"的貼近成本的低價，背後源於兩條硬性的規定，才造就了Costco高質量商品低價的"江湖名聲"。
第一，所有商品的毛利率不超過14%，一旦高過這個數字，則需要彙報CEO，再經董事會批准。
第二，面對外部供應商，一旦在別的地方比Costco的價格還低，則它的商品將永遠不會再出現在Costco的貨架上。
Costco的商業模式看上去很簡單：不遺餘力地減少一切可減少的成本，將利潤最大程度透過低價讓利給消費者。那麼它利潤從何而來？
Costco是會員制倉儲批發俱樂部的創始者，它的核心在於會員，主要利潤也來自於會員費。
對於產品，Costco也有著嚴格的把控。擁有超低SKU。Costco活躍SKU只有3800，大約是沃爾瑪的十分之一。
同時，對於商品的品牌和質量、自營品牌方面，Costco選擇中高端品牌作為長期合作供應商，一旦產品出現問題，至少3年內都不會與之合作。這是因為這種制度，造就了Costco的質量。
這個讓沃爾瑪等都"頗為忌憚"的對手，在中國是否能復刻以往的成功呢？我們拭目以待！
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