文旅產業的正確打開方式 來看陽光新瑞的2018

隨著《尋夢牡丹亭》於9月25日公演圓滿完成,作為國內資深的活動製作人,陽光媒體集團副總裁、北京陽光新瑞文化發展有限公司COO、《尋夢牡丹亭》的執行製作人董勇先生心中的一塊大石頭終於落了地:作為“尋夢”系列的第三部作品,它的成功意味著“尋夢”系列作為陽光新瑞的新標籤,已經在市場上佔穩了腳跟。

文旅產業的正確打開方式 來看陽光新瑞的2018

尋夢牡丹亭現場演出圖片

北京陽光新瑞文化發展有限公司成立於2015年,是陽光媒體集團全資子公司,承接的各類國家級甚至國際級的大型活動不勝枚舉。但遺憾的是,他們還沒有一個真正屬於自己的文旅IP,這對於一家深耕文旅產業的公司而言,轉型升級似乎迫在眉睫。

《尋夢龍虎山》就誕生在那一年,這是陽光新瑞“尋夢”的開篇之作。第二部《尋夢大漢·漢頌》與第三部《尋夢牡丹亭》都緊隨其後相繼問世,並取得了市場的廣泛認可。正如北京陽光新瑞文化發展有限公司CEO邢晶先生說的那樣:“如今,‘尋夢’系列品牌,已經成為了陽光新瑞強有力的文化標籤”。

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《尋夢龍虎山》現場演出圖片

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《尋夢大漢漢頌》現場演出圖片

與此同時,“陽光音樂節”系列品牌活動也正在成為北京陽光新瑞文化發展有限公司的另一個“強勢IP”。從2013年張北草原音樂節開始,到上海滴水湖陽光音樂節,再到中國南昌梅嶺伶倫音樂節,“陽光音樂“已經成為都市人放鬆身心的全新旅行體驗。

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張北草原音樂節

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上海滴水湖陽光音樂節

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南昌梅嶺伶倫音樂節

外界似乎需要重新審視這股文旅力量了,僅用了不到4年時間,陽光新瑞就已經形成了“尋夢”實景演出品牌+“陽光音樂節”的雙IP發展架構。

《尋夢牡丹亭》如何將傳統小眾藝術打造成全民文化盛宴?

“《牡丹亭》的藍本是一種戲曲的表現藝術,如何讓它轉向大眾?如何讓所有觀眾全程都知道我們在演繹一個什麼樣的故事,這是最大的挑戰之一”,董勇先生在談到《尋夢牡丹亭》的創作歷程時表示。

作為一名資深的戲曲發燒友,董勇先生在這個項目中提出了保留中國戲曲文化精髓、使“所有的觀眾都要聽得懂”這一要求,於是乎在臺詞設計上,更偏向於口語化,不至於晦澀難懂;在劇情上,一小節一小節的與音樂去做合拍,最終制作成完整的樂曲;不僅如此,還設計了許多富有人情味的道理體現在表演中,把悲劇作成喜劇,把喜劇作成正劇。

《尋夢牡丹亭》歷時三年時間,突破了重重的技術難關以及各方挑戰,這場全程80分鐘的演出才得以問世,整部劇由《遊園驚夢》、《魂遊尋夢》和《三生圓夢》三個篇章組成,秉持“傳承經典、尊重原著”的創作原則,既保留了劇本的經典內容,又在音樂、臺詞等方面下足功夫進行創新。

《尋夢牡丹亭》自打9月25日公演之後,十一國慶節期間不少遊客慕名而來,成為了撫州市旅遊的全新亮點。撫州市政府領導對《尋夢牡丹亭》寄予了高度的期望,認為《尋夢牡丹亭》實景演出項目是撫州以湯顯祖戲劇大師及其名作《牡丹亭》為基礎打造的旅遊文化陣營的核心內容,它肩負著“科普”中華傳統文化、提振撫州知名度、打造當地文旅排頭兵的重任,而最終市場的反饋無疑給了政府部門一顆定心丸。

如何用音樂節打造文旅產業價值鏈條?

“其實一開始做音樂節是一場美麗的意外,而正是這次與音樂的邂逅,讓我們在文旅的道路上探索到了一條全新的思路”。邢晶先生表示:“2013年做張北草原音樂節的時候,我們的目標就不止於做音樂節,而是希望打造一條以音樂為媒的文旅產業鏈,音樂節正是服務於這條產業鏈上的一環。”

將音樂節做成一個品牌符號,這是陽光新瑞提出的第一個小目標。從2013年運營張北草原音樂節開始,到後來的重慶仙女山露營音樂節、淶源星空音樂節、上海滴水湖陽光音樂節、中國南昌梅嶺伶倫音樂節等,“陽光音樂”作為陽光媒體集團旗下的音樂品牌,已經成為一部分人音樂旅遊度假的最佳選擇。而作為陽光媒體集團旗下的全資子公司,陽光新瑞不遺餘力的打造著屬於自己的陽光音樂IP。

以張北草原音樂節為例,從一開始,團隊就通過分析受眾“為什麼來音樂節”等心理特點及市場需求來完成音樂節定位,每年設定不同的主題口號和定製化服務去滿足年輕人的心裡訴求,從而將音樂節跟他們的生活方式融合在一起,最終成為他們生活中不可或缺的一部分。

完成這一目標後,他們又將目標鎖定在了音樂節以外的產業服務上。在南昌灣裡區,以伶倫音樂節為媒介,後期還會將灣裡逐步打造成南昌的文化娛樂中心——灣裡的音樂培訓教育、音樂家創作基地、樂器製作工坊都會在這個園區內呈現。陽光新瑞將通過全產業鏈的模式建設,為城市及景區量身定製包括策劃、製作、宣傳推廣與運營為一體的全方位品牌文化運營服務。

對於陽光新瑞而言,2018年確實是一個值得紀念的一年,《尋夢大漢·漢頌》和《尋夢牡丹亭》都在這一年成功上演;上海滴水湖陽光音樂節在此間盛大舉辦;張北陽光音樂小鎮項目也將正式啟動。所有這一年發生的一切,都讓陽光新瑞的團隊成員充滿自豪。

展望未來,邢晶先生透露,他們將在升級產業結構、拓展團隊建設、推廣品牌影響這三個層面上不斷進行優化。之後的路途依然充滿挑戰,但在陽光新瑞人的心中,對於文化的挖掘,是他們在文旅之路上始終不變的初心。


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