爲什麼領導討厭通知式的請假?

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請假是一個正常的職場行為,基本原則是互相尊重。領導討厭通知式的請假,有多種原因,最核心問題是,領導感到員工不尊重自己。所以,不到萬不得已,不要通知式請假。

一,最關鍵的原因是,通知式請假讓領導感到你不尊重他。

舉例:國企或公務體系,經常遇到下屬通知式請假。比如,第二天要開晨會,發現小李沒有來。打電話過問,小李懶洋洋的回答,今早肚子痛,順便請一天假。作為領導最惱火,不準假吧,你是“生病”了,不能不講人文關懷。准假吧,心裡真的憋著火。

對待請假,一般領導的心態:你有事可以請假,我准假,體現領導對你的關心。但你通知式的請假,就是不尊重我。我好心關心你,卻得不到你的尊重。領導當然很討厭這種請假方式了。

二、最惱火的原因是,通知式請假讓領導工作產生被動。

舉例:昨天下班,領導安排今天早上開會。開會前,領導接到短信:對不起,領導,肚子痛,請假一天。領導的肺都氣炸了,但又不好發作,畢竟你“病了”。但是,這個會不得不開,缺少你這個環節,讓與會人員看領導笑話。另外,領導臨時還抓不到人頂替你,導致工作安排出現缺口,產生被動。從此,領導對你的評價:不靠譜。

三、最氣人的原因是,有下屬故意刁難領導。

舉例:某官太太當下屬,狗仗人勢,對領導頗為不敬。想來就來,想走就走。有時候故意通知式請假,表面上履行請假程序,倒不如說故意氣領導呢。我今天有事不來上班了,通知你一聲啊。這種人,也不是不懂規矩,就是故意氣人玩。遇到這樣的主兒,有的領導早晚找機會收拾她。

總是,職場有職場的規矩,規矩也是雙向的,領導尊重下屬,體諒下屬,該准假准假。作為下屬,有事有難處,該請假請假,早一點向領導說明,一是讓領導感到你懂規矩,二是讓領導有時間調整工作節奏。必要的時候,准假後,要誠心誠意地謝謝領導,形成良好的職場關係。


職場火鍋


一、員工不是說不可以請假,是可以請假。請假是你作為員工的一項權利。誰沒有頭疼腦熱、家裡沒個大事小事,有時候確實需要我們放下手頭的工作請假去處理某件事情或者說是生病了及時去醫院就醫。這都可以有。

二、但是要請假總歸單位還是有一些批准流程的。一般情況下員工請假只要理由充分足以說服管理層,基本上都是可以獲得單位的批准的,不可能不給你請假的,除非有些單位的確暫時沒有合適的人暫時頂替你的工作的情況下可能需要協商或者是工作調配。但是我所在的單位基本不出現這樣的情況。一般都是員工1-3天的假期部門經理有直接批准權,3天以上由副總或是總經理批准。都是可以準時請到假的,但是需要提前安排好自己的工作。

三、題主說得通知式的請假可能多見於一些沒有制度流程或是制度流程不是很健全或是單位本身執行力不夠的單位會比較常見。按照一般程序都是部門領導批完之後----人力資源部批准------高層。但是有些單位可能會出現員工有事直接去找高層一個請假條,可能某段日子突然要請假的情況吧。

四、首先我覺得不管是任何形式的請假或是完成工作中,和別人做職場溝通時都別忘了尊重別人。說話習慣用到“麻煩”“請”“希望批准”“謝謝”這些詞眼。讓別人樂意為你做事,而不是理直氣壯的告訴對方“領導,我明天要請假”,給對方的傾聽一個緩衝的區間,不要讓對方總是覺得你是在入侵別人的語言領地。不妨在請假時改用委婉柔和的語氣,讓對方容易接受。同樣在其他溝通的過程中,這一條也同樣適用,想要別人接受自己的建議或者意見首先學會尊重別人、為人處世原則態度端正,不要我行我素,總是以自我為中心,多站在對方的立場思考問題,問題就會很容易解決。

(希望可以幫到題主,來頭條為我點點專注吧)


悅讀職場


大家週末好,我是職場問答達人九品職麻官,請假的話題,也是很多職場人繞不開的話題,那麼從員工來講,雖然這幾年奇葩的請假理由總能紅遍網絡,但是大多數人請假自然是有事才請假。

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而從領導的角度來看,自然是以工作為重心,畢竟那麼多員工,哪個人除了工作還沒有點事情,只是想一一關心肯定也關心不過來,但是一般領導對於正當理由的請假我想都不會特別為難下屬的,但是有的員工總喜歡通知式請假,這就讓領導很為難了。

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為什麼這樣說呢?比如我自己是領導,如果有員工正常理由而且正常程序請假,我想在不影響工作的情況下一般會同意,但是如果有員工通知我請假,我心裡肯定很不爽,要知道作為領導,請假作為工作紀律你就僅僅通知我一聲?那究竟我是領導還是你是領導啊,甚至說嚴重點就是你眼裡都沒把我當領導看,而事情到了這個份上,就往往比較難辦,要知道你通知領導請假,即便領導批准了,但是你以後的日子可能就會比較難過。

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總之,職麻官認為,請銷假制度是員工工作紀律最常見的也是最基本的規矩,作為成熟職場人士,要守紀律更要懂規矩,而這種給領導通知式請假,還有比如經常不給領導主動彙報工作等等,其實都是不懂規矩的表現,也是不成熟的職場行為之一,需要引起大家的注意,千萬不要因此而有損自己的職業形象。

好了,以上就是我的回答,可能並不準確,歡迎有不同意見的朋友在下方評論區留言互動,我會盡快予以回覆。


九品職麻官


領導討厭通知式的請假!感覺這種領導沒有人情味。誰家有急事都是突發性,怎麼可能提前報備!

而這種領導我就碰到了!我懷孕早期先兆流產,請假保胎。我們董事長兼總經理氣哼哼的簽了字,然後去我分管領導那裡罵罵咧咧了一頓。完全沒人情味!連孕婦請假保胎都不同意。

公司請假從來不批!不允許請假!扣工資也不許請假。沒有年假!除非家裡有喪事。大家肯定以為我在私企,有個壞老闆。然而,我在國企!我是外地人,爸爸七十大壽也不給請假回老家看看。我去求總經理給一天假,他居然說叫你爸爸把生日改在週末過,就不用請假了。還說,金經理他媽媽在重症監護室,他都在出差!當時心裡想,完全沒有人文關懷的公司值得我守著嗎?

默默的韜光養晦,我終於在合同期滿的時候提出了離職。拿到補償金後離開了公司。

我走後,公司同事們議論,公司太苛刻了,清潔工留不住,吧檯大姐留不住,大學生也留不住了。不到一年,因為沒有年假,一箇中層也辭職了。去年,聽說公司有了年假。我以為公司良心發現。後來得知,被不堪忍受的同事們去相關部門舉報了,這才有了年假!

沒有基本的人文關懷,公司冷酷無情的對待員工。換來的將是唾棄和拋棄!


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作為員工來說,有重要的安排或者緊急的事情需要請假,是無可厚非的,但是請假需要方式方法,職場大忌,不要採用通知式請假!

1.你是請假,不是通知

有一些朋友,在請假這件事上不主動不安排,等到領導急著找人了或者當天早上才突然告知,(除了突發生病),這種情況是不可取的。對於一個部門一個團隊來說,領導有安排和工作推進,雖然你有請假的權利,但是也需要獲得批准,如果你不提前告知獲得領導理解,直接不來那還叫請假嗎?

只是告知我不來上班而已

這種方式會讓領導感覺不舒服,先斬後奏不被尊重,讓他感覺你凌駕於他,如果經常這樣一定會降低他對你的好感,從而影響你的升職加薪。

2.儘量降低對工作的影響

如果有重要安排需要工作日請假,應該儘量降低對工作的影響,尤其是一些比較長的年假,你的缺席一定會有同事幫忙分擔,這時候應該對同事和領導表示感謝,並且提前時間安排你缺席週期空擋的工作,儘量不要留下太多的處理工作和拖欠給部門,減少對工作的影響,比如提前寫稿,提前進度完成工作,提前和其他對接同事溝通好等等。

如果你什麼工作都不說說休就休,留下一攤子給同事和領導,一定會對你之後工作不利。

不要臨到時間才突然告訴領導,這樣會讓領導很難臨時調整和安排工作,也會造成其他同事的不方便和不滿。

3.按規矩走流程

有一些部門對時間較長的請假是要走幾道流程的,通知式請假是一種不講規矩的方式,要知道批准你請假的可能不只是你領導,還有人事經理和更高的領導等,因此儘量給領導和公司有報備緩衝的時間。

如果因為突發生病等情況必須當下請假,也要注意說話的方式方法,不要生硬的要求,多說幾句謝謝,麻煩,抱歉,並跟領導交代好當天留下的工作之後怎麼處理,這樣的做法比較好。

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請假不是打招呼,所謂請假,有一個“你請了,對方準不準”的可能性,而這也正是請假這件事情上,領導存在的意義。

通知式請假,從形式上就把“對方準不準”的可能性給抹殺了。主動權掌握在請假者手裡,他要表達的意思是“我要請假,告你一聲”,但正確做法是“我需要請假,希望能批准”。

換位思考,通知式請假意味著領導需要臨時急就章,把這個人撂下的攤子找人接過去。首先工作突然被動,誰也不喜歡;其次陷他於被動的是不走正常流程的下屬,說明自己手下有這麼一號人,要麼把單位規章制度不放在眼裡,要麼把自己這個領導不放在眼裡,哪一樁都挺鬧心的。

領導討厭通知式請假,遠非因為領導權威受到挑戰和蔑視,這種看法太片面。

試想,如果哪家單位是這種形式的請假法,人人今天不來都可以通知一聲,無需對方批准,那隻能說明你這個崗位對於單位來說可有可無,包括你這個人也一樣無足輕重。那麼可能未來某一天,你也會收到調了崗甚至被辭退的通知。


永無島島主


上班請假好像是很正常的事情,但是這件事做起來總是彆彆扭扭!不然就是費心編個理由請假?不然就是磨磨蹭蹭到最後一刻發出一條【非請不可】的通知式請假。真的,請假這件事我曾經花了好長時間專門研究

一、請假難是因為領導難搞

這點你不得不承認,我曾經就遇到一個奇葩領導,只要提請假他就會一直追問為什麼請假,然後當面也不說同意還是不同意。每次我請假完了都要忐忑好半天,後來我在請假這件事情上再也不能主動了,本來上班就可以和領導說的,偏偏要拖到臨下班,或者乾脆到下班後
哎,這樣做真心不好。雖然當面提出請假會受到領導一點不友好招呼,但至少工作是可以提前安排好的,所以這種臨時出招的主意真的不建議大家做哈哈哈,雖然我一年也就請假一兩次,但這樣的做法一次就可以拉低平均分,實在不是什麼高明的辦法。

希望大家都可以遇到通情達理的領導,有事沒事請假順利。

二、請假難是自己心態不好

有的人做事方式就是有問題,不關公司和領導什麼事,因為就算遇到一百多個領導也改變不了他的性格。我之前在一個項目組就遇到這樣一個奇葩的“大哥哥”
當時項目特別著急要上線,那一個月基本上都在加班,然後我們老大其實也很好說話,如果你前一天晚上加班太晚第二天可以晚點來上班,但是要在工作群提前和大家說,防止有什麼團隊協作的地方。
我們當時的團隊很年輕,大部分都是90後的,只有大哥哥三十好幾,有點特立獨行,很少參與討論,請假也不說,經常有問題找不到人。現在想想人過了三十,成家之後可能事情確實比較多把。
但當時我們都很小,沒家沒室的就天天趴在工作上,對於他的做法挺不能理解,包容心也比較小,沒有相處難看但也稱不上愉快。

現在回頭去看這件事情,我們這些“同事”基本上不是影響因素,因為請假這種東西是對工作負責,團隊負責,自己負責。我也收到過一些請假短信【XX好,這麼晚還打擾您,我明天家裡有事,需要請假一天,懇請領導批准。時間:23:00】反正他也不管你同意不同意,短信已發=假已請。

如果你是領導,你怎麼辦?

三、

前段時間看咪蒙說他們公司有各種奇奇怪怪的假期,不管是不是真的,看著真的好心動啊💓 不過【姨媽假】不是已經在推廣了嗎?我都從來沒請過……全世界都應該有一條【無理由假期啊】

不是領導討厭通知式請假,而是我們都討厭【通知式任務】,不管是你的領導還是下屬都給你一條必須要做的任務,擱誰誰不爽。就連男盆友通知我去做某件必須要做的事情,我都可能會生氣,拜託你是成年人好嗎?成年人的世界不應該只會真誠的好不好,你應該學會委婉表達,必要的時候也可以善意隱瞞啊

你在工作中都是怎麼請假的?有什麼特別好的請假“模板”分享嗎?歡迎留言大家一起進步,我是許飛,如果您對職場話題感興趣,歡迎關注我哦~~


麻辣影視圈


這很簡單呀,通知式的請假還叫請假嗎?根本不需領導同意嘛!就告訴領導:“我明天有事,就不來上班了!”究竟誰是領導?明顯的本末倒置了嘛,哪個領導受得了?做人再起碼的要懂得怎樣去做人?怎樣做好自己?不管在哪個單位要擺正自己的位置。同事要團結,領導要尊敬!不要處處顯擺認為自己很牛,“老子天下第一”是你個人的感覺。如今社會,誰怕誰呀?要我說,誰都不用怕,就怕一個“理”字。有理走遍天下,無理寸步難行!你是員工就得服從領導。有事請假就得跟領導好好反映自己需要請假的實際情況,徵求領導的意見,得到領導的批准。請假程序一個也不能少,有必要時還要用書面報告。這樣即是對領導的尊重,又充分顯示了自己做人的道德修養!說實在的,如果我是領導,你對我通知式的請假,平常我本不拉領導架子的,我此時會擺出領導的姿態對你毫不客氣的說:“明天忙不過來,不能請假!”如果你強行請假,我也可以通知你,你的崗位我可以找人來代替你。看你“牛”!所以,向領導請假,一定要懂得對領導的尊重和禮貌,按照請假的程序請求得到領導的批准。切不可用通知式的請假!





心如蓮花173349538


通知式請假,顧名思義,你請也得請,不請也得請。

職場中,通知式請假有時不可避免,但不管怎麼樣,儘量少用這種請假方式,因為這種請假方式完全藐視了領導的權威,完全不帶商量的語氣,有人直接給領導打電話更有甚者直接給領導發個短信告知領導某段時間自己請假有事,雖然領導在得知請假事項時不會回絕,但在心裡卻是很厭煩的,因為此種本身就不禮貌、完全不顧及團隊工作的緩急,如果團隊每個人都這樣請假,那麼整個隊伍就沒法管理了,因為團隊裡誰來與不來沒辦法確定,領導的領導就會對你請假領導的領導能力產生懷疑,從而影響職務的晉升。



當然也有極個別的情況,比如喪假,因為誰也不能提前知道假期日期,但是像事假等事項,還是可以提前安排的,提前向領導請假,從而避開職場的重要工作。領導也是人,誰家沒個事,所以,請假領導能夠理解,但不可接受的是某些請假方式而已。


所以,職場中的細節很重要,需要很對剛入職的職工重視,其中通知式請假就是其中一條比較簡單的細節,雖然簡單,但剛入職的職員正真能做好的卻不多。


天涯0咫尺


我理解通知式的請假,就是突發性的請假,沒有先兆,沒有提前通氣。所以作為一個團隊的負責人,當然有理由生氣,因為不僅會打亂他的工作安排和節奏,更是不被信任和不被尊重的表現。



將心比心,領導也是人,也需要基本的尊重和信任。如果你希望被領導理解和諒解,那為何不詳細說明原因呢?如果真是突發原因,重大事件,必須由你親自出面解決,理性的領導一定不會一味求全責備。如果你同時還能保證暫離期間,會隨時保持電話暢通,會隨時解答疑問,幫助團隊完成任務,那麼領導一定會願意准假。如果你再能表示歉意,並主動提出迴歸後會自覺加班加點,彌補暫離造成的損失,估計領導會感動地立即准假的。

記住,任何打亂團隊工作計劃的行為都是一種過錯,但問題可大可小,可有可無,關鍵在於你是否把團隊放在第一位,把領導當做可以信任的人。

我相信你的真心,一定會有好的回報。


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