上個月，北京市海淀區的法院受理了這樣一個案件。有一家餐廳經營不善，申請破產。本來企業經營不善，申請破產也是比較常見的事了，
可這個案件卻在網上引起了熱議。這家叫“清華緣”的餐廳是34位清華大學研修班的同學發起眾籌而開，每個股東出資20萬，這個班級在外界還有個高大上的稱號“總裁班”，學員基本都是企業老闆、高管等職場精英。按理說這樣一群職場精英強強聯合，創辦的企業應該挺有看頭的。但是這家餐廳從15年開業至今，卻連年虧損，還欠下300多萬元債務。
不少網友調侃，“都是大老闆，只有發號施令的，沒有做事的。”，“一個人是龍，一群龍就是蟲了。”...
沒到過這家餐廳的朋友，一定想知道這是家怎麼樣的餐廳，也都很想知道，其中是什麼環節出現問題。
餐廳是在2015年1月17日上午成立，由34名清華總裁班的同學眾籌680萬元成立。開業當天來自全國各地的150多名領導、嘉賓、股東、同學和合作機構代表都參加了開幕式。清華大學原常務副校長楊家慶教授還發表講話，高度肯定了清促會眾籌清華緣餐廳的舉措。
清華緣主題餐廳位於海淀區雙清路88號華源世紀商務樓三層，距離清東門和清華科技園僅100米。餐廳經營面積1166平米，擁有餐位216個，內設9個大小豪華包房。餐廳菜品從精緻點心、特色炒菜、生猛海鮮、滋補靚湯到上等的燕鮑翅參，應有盡有。餐廳裝修以荷塘月色為核心元素，從裝修、傢俱、陳設、配飾到菜品、服務全方面搭配設計。
餐廳大堂
豪華包間
就這麼看餐廳還是挺高大上的，不僅注重了產品味道，還在設計，理念，用餐體驗等方面頗費心思。加上都是股東廣大的人脈，按理說也不至於虧本，三年多的時間裡，餐廳也嘗試多種方式改編經營策略可還是走到了破產的地步。
餐廳菜品
餐廳菜品
不少網友給餐廳經營不善總結出以下幾個原因：
第一、定位於市場不符合。從上面我們都可以看到，餐廳的定製是高端消費。但是餐廳周邊卻是上班族、學生居多。
第二、經營成本太高，負擔大。餐廳經營面積1166平米，除了餐位，豪華包房，還有一個飲茶休閒區、展廳，加上高端食材的保存，這些都需要耗費大量的成本。
第三、缺乏宣傳力度，餐廳知名度不夠。
第四、聘請的經理人不合格。
從表面上看，以上的問題，有可能是導致餐廳經營失敗的原因。但對於34個職場精英來說，這些應該都不是解決不了的問題。定位不符？3年的時間是足夠他們調研，調整策略的。成本太高？難道其中就沒有知道控制成本？宣傳不夠？管理人不合格？那更加不是問題，都是有錢有人脈的股東，花錢推廣、找人，難道還是什麼大問題嗎？
其實，餐廳經營失敗的根本原因，早在文章開頭就說出來了。公司註冊資本680萬元，每個股東出資20萬元。不合理的股權分配，才是餐廳經營失敗的根本原因。
首先，每人出資20萬，平均算下來，每人持股2.94%，看似公平。但對一家公司來說，這樣的股權結構是非常糟糕的。一個問題，誰說了算？
細心觀察，我們發現因股權分配不合理，導致創業失敗的案例還真不少。大家都出一樣的錢，都擁有一樣的權利，那麼事情誰說了算，事情又是誰來做，如果讓其中一兩個股東負責，那賺了錢怎麼分，平分嗎？那負責做事的股東豈不是很虧。虧了又怎麼承擔責任？平攤虧損嗎，其餘股東又會說，那不是我的責任。其中如果有產生額外的經營費用，又誰來出？
正如這家餐廳，你說請人，誰去找，你說推廣，費用誰來出，沒人管的餐廳怎麼經營下去。且不說經營不善，就算這家餐廳賺錢了，那問題又來了。賺的少了，34個股東分下來，每個人才能分多少，大家更加不想管了。賺大錢了呢？其中負責的股東自然就想分多一點，甚至有些股東會試圖吞併其他股東的股份，最後的結果是，大家撕破臉分道揚鑣。
“股權平分”，僅是諸多不合理的股權設計中的一部分，還有如一股獨大、股權分散、按資分股、夫妻股東等，對於初創企業來講，如果股權架構本身就存在問題，後續出現問題幾乎是必然的。
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