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你相信天上掉餡餅嘛？
你相信好運突然上身嘛？
或者你相信一夜暴富這種事麼？
十月一期間，支付寶的“中國錦鯉”活動，不知道大家有沒有參加，首先我是參加了，而且轉發的很有誠意，有那麼一瞬間覺得自己應該會錦鯉上身，特意整理了下往期發的微博，以便真被選中後被網友們翻看。
當然，這種機會往往是留給毫無防備的人的，例如這位真正的“中國錦鯉”當選者——網友“信小呆”。
3分鐘還讀不完的中獎名單，是不是有些驚訝和羨慕？那麼，我們在招投標領域，如何能夠錦鯉上身，順利中標呢？
今天，劍魚君將為您整理彙總提升中標率的竅門，想當錦鯉的快點看過來吧！
一、 擴大項目信息收集量，加強市場調研力度。
有針對性追蹤項目投標工作不只是編制標書工作，更重要的是獲取大量的與投標項目相關信息，豐富的信息是競標中贏得項目的重要保障。現今社會是高度信息化的社會，具有廣泛的信息來源渠道，傳統網絡、媒體等信息渠道需要及時持續的關注，也需要與合作伙伴、業務往來單位及各種社會關係維繫穩定的溝通交流平臺，努力擴大項目信息收集量。
二、建立一支強有力的、內行的投標小組是獲得成功的有力保障。
對於投標人來說，參加投標就如同參與一場戰鬥。比拼的不僅是報價的高低，還包括技術、實力、經驗和信譽。投標文件要能表現投標人具有先進的技術水平，能夠完成高、新、尖、難工程；又要能表現投標人具有先進的管理水平，能又好又快如期完成項目。
三、考慮報價影響因素，選擇適用的報價原則和策略編制優質報價。
基礎報價編制根據招標文件規定的招標範圍，依據投標文件提供的技術方案中包括的工作量，選定合理的投標報價編制標準，合理、準確編制基礎報價。
一般說，評標要評的要素包括：
(一)企業的基本情況；
(二)投標標的物的情況；
(三)報價情況；
(四)企業的信譽情況(包括售後服務方面，以前執行合同的情況)；
(五)現場能力。評標都從以上5個方面打分。
因此，企業應投入力量去做好這幾個方面的工作。提高項目投標中標率是一個系統的過程，需要投標人從項目跟蹤直到開標整個過程做大量的工作，形成一套行之有效的投標管理程序，高質量完成每個程序的工作任務，最終形成高質量的投標文件，在投標過程中獲得競爭優勢，最終中標項目。
好了，不說了
我要轉發這篇文（jin）章（li）得好運啦！
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