她怀胎8月创办学校,零经验起步如何用2年吸引2000多学生?


她怀胎8月创办学校,零经验起步如何用2年吸引2000多学生?

这是教育家头条推荐的第30个与众不同的教育人物



自己喜欢怎样的事业,有时不是选出来的,而是闯出来的。

她18岁就离家独自闯荡,做过财务、销售,开过影视公司。一直在突破,也一直在找寻。

怀胎8月,她不顾家人反对,创办了一家艺术学校,2年半的发展已拥有2000多学生。

在学校的发展中,家长成了她的合伙人,员工自愿拼命到凌晨2点。

本期我们采访了星酷学府创始人——竺燕芳老师,她是一位89年的年轻女校长,却已闯荡江湖10年有余,且成就了自己的一番事业。

她待人温和,没有女强人的强势,却有着自己的倔强和坚持。她说自己“爱折腾”,但已然折腾出了一方天地。

她怀胎8月创办学校,零经验起步如何用2年吸引2000多学生?

星酷学府创始人竺老师


18岁毕业出门闯荡

“爱折腾”让她不断突破自我

在父母眼里,竺老师是家里最能折腾的孩子。

她18岁走出家门闯荡,父母想着让她安于一份稳定的财务工作,可她只安稳了3年,就离开了。

在别人眼中不被理解的事,她自己的理由却是直接了当:不想按部就班,想做更有挑战的工作。

于是她去找了一份极具挑战的销售工作。趁着年轻,凭借一股拼劲,只要能拿下单子,她多苦多累都愿意承受。

半年后,她的销售业绩已经冲到了前三,而排名第一、第二的都是做了10年以上的老员工。

因为要强,所以去拼,但她渐渐发现销售的职位并非是内心真正热爱的。

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23岁时,一次偶然的机会,让她开始了自己的创业路。

在一个朋友的介绍下,她开始踏足影视界,拍影视作品。但在融资艰难和繁重的审批流程双重打击下,她的公司奄奄一息。这时合伙人也开始打退堂鼓,她想到了转型。

从做影视公司转型做儿童经济,她迅速行动,通过线上线下各个渠道找资源,自己每天都学习相关的信息,终于找到了全新的门路,企业也渐渐走向正轨,但她个人的职业探寻之路并没有结束。

儿童经济公司做的不错,既然自己有这样的需求,也有了这样的平台和资源,为什么不去办一所艺术学校培养好这些孩子呢?

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怀胎8月创办艺术学校

把时间都给了别人的孩子

竺老师一旦有了一个想法,就会马上去践行,八匹马都拉不回。

她从宁波只身跑去杭州办学校的时候,已经有了4个月的身孕。“当父母知道我怀孕还要去创业的时候,肯定宰了我的心都有了。”竺老师讲述着。

因为多方面原因,她最后还是把杭州的学校装转让给自己的朋友。回到宁波的时候,她已经有了8个月的身孕,但她又做出了令人惊讶的决定——还是要办学创业!

她的先生、家人都觉得她“疯了”,这种时刻不在家休息,却要跑出去创业。这实在让人匪夷所思。

“我个性很倔,因为以前受妈妈的影响,觉得做一件事就必须要做成才行。”竺老师说。

竺老师的家人,嘴上在骂她,但在行动上还是只能支持她。她的先生和父亲都轮流去学校盯装修,盯进度,她也时不时地去验收成果。


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星酷学府实拍

生了孩子后,她只休息了一个月她全身心扑到了学校中。因为以前没当过老师,也没有办学的经验,一切都是从0开始。教学、团队、宣传、推广种种问题铺天盖地而来。

她之前很看重学校的理念和资源,但家长听了却毫无感觉,招到的学生很少。她的先生劝她不要再折腾了,她为此不知和家人争执了多少回。

现在的她作为母亲,也会有心软的时候。

自孩子出生以后哦,她的宝宝却没有喝上一口母乳,甚至她也只能偶尔见到自己的宝宝。她也开始困惑为什么自己把所有的时间都给了别人的孩子,却挤不出一丁点时间给自己的宝宝。

她觉得前面路一片迷蒙,渐渐有了放弃的念头。正当她进退两难之际,一封家长的感谢信把她拉了回来。

虽然现在学生不多,但每一个她都全心全意地去对待,看着孩子一天天进步,其实她也很有成就感,再收到家长感谢的话语,她感觉找到了人生意义所在。

于是她一步步坚持下来了。“我是那种有不好的事很快就忘掉的人,所以更多时候是活在当下,看着未来。”竺老师说。

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星酷小童星和井柏然合影


学校零经验起步

发展2年半拥有2000多学生

办一所学校,老师十分关键。竺老师从以往的剧组、主持人圈子中找来了老师。他们有着过硬的专业水平,但因为不是专业的教师,因此在教学上存在短板,也因此学生流失率很大。

为了提高教学水平,竺老师开始关注那些表现优秀的孩子,并去跟这些孩子的家长“取经”,看他们是如何教育孩子的。她发现一个优秀的孩子背后都有着极好的家庭教育。

她还会找到这些优秀孩子的老师,对比自己学校的老师和他们的差距。她发现老师不一定有很好的专业水平,而是能很好地理解儿童心理,用更多的图形、以更生动的方式去教育孩子。

她把这些优秀的老师和有着独到教育理念的家长请到学校分享,让自己的老师不断成长。

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星酷小学员

让她没有想到的是,当教学逐渐抓起来的时候,学校的营销也迎来了转机。而这样的机遇来自一个小学员。

第一次见到温妮的时候,她的小手紧拽着衣角,大半个身子都藏在她妈妈身后,不爱说话,很害羞。

后来她开始上模特课,开始上课的时候她还会大哭,在老师几次课的不断鼓励下,她才渐渐抚平了自己的情绪,但当其他小孩叽叽喳喳说个不停的时候,她仍旧显得很“高冷”。上台自我介绍时,双手仍是紧紧拽着裤子。

这样害羞的小女孩在星酷艺术还有很多。“我希望用艺术特有的感染力来解放孩子的天性,让他们变得更加自信。”竺老师说。

学校这种欢快的气氛果然感染到了温妮,她还突破自己学习了主持。

半年之后,温妮攻克了自己内心的恐惧不安,已经能在台上自信表演,流畅演讲了。现在她已经成为了参演了多部影视剧的小明星。

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蜕变的害羞女孩温妮

被改变的不仅有孩子,还有她的妈妈。当孩子的妈妈看到自己的女儿的成长,感谢之余,她也想把这样的课程介绍给更多的家长。就这样她成了竺老师的合伙人。

因为自己也是一位妈妈,所以这位合伙人深知妈妈们的需求,而自己女儿的成长也显得很有说服力,越来越多的家长也加入到她们的团队,她的到来让学校的业绩翻了一倍。

到目前为止,星酷艺术学校创建仅仅2年半的时间,但已经有了3家直营分校,超过2000个在校学员,今年的年产值也在成倍地增长。

怎样的校长

才会有誓死相随的员工

一所学校的发展,需要找对领路人,更需要每个人的努力。

“我希望这里不仅是团队战斗的地方,也是家。”竺老师说。

在星酷,许多员工经常会自愿加班到凌晨1、2点,跟家长沟通、为他们服务。

她怀胎8月创办学校,零经验起步如何用2年吸引2000多学生?

星酷学府实景

但在这里,他们同样能体会到家的关怀。女生爱漂亮,她会时不时给他们买一些护肤品,或在换季的时候为他们买一只应景的口红。

老师过生日的时候,她会送上鲜花;有谁遇到困难心情不好了,就一起去外面喝几杯酒,一醉泯恩仇;遇上谁要求婚了,大家一起出谋划策,当他的后援团。

在这里,每个员工都有着明确的职责,也有着明朗的晋升通道。在薪资福利上,学校也愿意和大家分这个“大蛋糕”,让优秀的员工得到相应的回报。

“一个公司要有制度管理,但制度之外还得有人情和爱,在这两年多的时间里,感谢我们的团队对我的支持,没有他们,也不会有今天的我。”竺老师感慨道。


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星酷学府团队合影

有共同的目标也会让一个团队凝聚起来,因为在竺老师所带领的团队里,很多都是曾经的家长,有自己的孩子,并坚持同样的教育理念,才能力往一处使,推进学校不断发展。

在未来,她希望带领团队走得更远,让更多孩子能够因为艺术教育从内而外地散发自信,让他们的抗压能力增强,有更多的机会去表达自己。

学业和压力越来越重,能舒缓孩子的心理压力,解放他们的天性,让他们能快乐成长,这是一群妈妈的初衷和希冀。


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