在這個快速更迭的時代，企業淘汰的速度已快到讓人無法想象，短短五年時間就可以垮掉昔日巨頭真維斯。據報道，北京時間2018年8月27日，真維斯母公司旭日集團發佈公告宣稱，擬以8億港元將真維斯品牌出售給集團創始人、大股東楊釗和楊勳兄弟。這一宣告也意味著，曾經備受青睞的真維斯，在連年虧損，營業額下滑幅度達17%之多的情況下，淪為棄子。
真維斯對於90後來說，是極具親切感的。其新穎的款式，過硬的質量，7天可退貨的至上服務，在工薪階層風靡一時。
1993年，真維斯在上海開設了第一家門店，也宣告其正式進軍中國市場。由於當時趕上改革開放的初期，國內品牌觀念意識薄弱，真維斯和一系列國際品牌一樣抓住了這一波紅利，迎來了事業的高光時刻。據公開數據顯示，早在2013年，其在全國的門店數量達2500多家，匹配的銷售額也近50億。
這一出頭彩也讓真維斯吸足了眼球，大家紛紛看好這家企業，當他把銷售目標往更高階梯進行嘗試時，卻慘遭滑鐵盧。從2013年至今，真維不僅沒有達成自己的預期，反而慘遭暴跌，從原先巔峰時期的50億下降到7億，門店關閉了1300多家，裁員數千人，實在令人唏噓不已。
原本駐紮在一二線城市的真維斯，也已經被淘汰了，或許創始人楊釗、楊勳怎麼也沒想到曾在曾經捧在手裡怕掉了，含在口裡怕化了的真維斯，淪落到如此尷尬境地，最後砸回自己手中。
對於真維斯的衰退，母公司的說法是電商的衝擊。或許外患確實是一個重要因素，可是就沒有內因嗎？其實對於真維斯來說，沒有跟隨時代的步伐，觀念，款式陳舊，產品新陳代謝慢，在大家追求個性，時尚之時，它就順理成章的被淘汰。
不同與以往那個站在風口上，豬都能飛起來的時代，現在能存活的企業，都是未雨綢繆，快人一步的。而倒下的品牌大多和真維斯一樣，高估自身的創新能力，忽略了時代的推動力，加上外患的衝擊，讓他們措手不及。
從真維斯的例子中，我們也可以看出，沒有一種商業模式是永恆適用的，再大的商業帝國都要居安思危，因為善變的思維往往比努力更重要。
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