10月22日晚，鄧超通過微博上傳小花趴在爸爸肩膀上哭泣的視頻，並配文寫道：“我決定息影，當個全職爸爸。”
幾天前，我聽到的信息只有鄧超決定息影，雖然平時不追星，可對鄧超這塊老臘肉是滿滿的尊重與欣賞，聽到這個消息，不免自己內心多些揣測。
我覺得娛樂圈對男人比對女人溫柔多了，如果鄧超真的在這個時候決定息影，是個特別奇怪和異常的舉動。
於是觀察幾天，今天可以確認這只是鄧超爸爸和女兒的一種互動，而能夠引起這麼多人的關注，也可以證明我們鄧超爸爸的熱度還是不錯的。
想到自己之前真的擔心鄧超爸爸息影，突然想到自己，如果有一天自己要離開自己的工作崗位，是不是也會收穫一種不捨。可能是老闆的惋惜，也可能是同事的失落。
我會對鄧超爸爸息影表示擔心，是因為我曾經被他的敬業和演技征服。有的成功，不是功成名就，而是別人遇到困難，感受到低谷心情的時候，有一個人還能夠讓你依靠和傾述。
很多人以為公司老總掌握別人工作的生殺大權，不可靠近，事實上，他們都在尋找自己的事業的合作伙伴，這個合作伙伴不需要太聰明，但最少要讓老總覺得靠譜。
我認為靠譜職場人，有這麼幾個特質。
01 忠誠。
忠誠代表誠信、守信和服從。當我們就職於一家企業，承擔一個崗位的具體職責時，我們就默認接受了對這個團隊盡心而為。
公司為了讓我們更好的工作，給我們提供公司的資源信息，我們有義務做好信息的保密工作；在公司遭受損失的時候，有責任儘自己的能力將損失降到最低。
其實忠誠的衡量標準，可以用“己所不欲勿施於人”來形容，如果我們能夠把很多工作當成自己的事情來做，自然會花更多的心思。
02 可信賴。
我們會放心地把自己的心事告訴父母，會在家人面前展露自己最真實的一面，是因為我們明白對面的那個人，對我們有著天然的保護慾望，即便他們能力不夠，也會盡全力保護我們安好。
職場中，每個公司都期待能夠遇到一個可信賴的人。而因為職場關係的初衷，是建立在利益互換基礎上的（你為公司提供勞動，公司支付你工資），所以前期的職場可信賴關係一定是建立在工作能力上的。
那麼工作能力如何達到讓對方可信賴的程度呢？
首先，知道自己的短板在哪裡。
知道了自己的短板，就能夠在工作中儘量的提升和克服，如果遇到公司非安排你處理自己的短板性工作，你可以在適當的時機提出對應的培訓和學習要求。要公司知道，不是你不願意做這個工作，而是你現在還不會。
在這點操作上，你和領導的溝通方式很重要。很多職場人，在被安排到難度高的工作時，經常以“我不會“為理由，拒絕領導的工作安排，因此崗位晉升時遇到瓶頸。因為領導也害怕，讓你做更高級別的崗位，意味著你還要承擔更重要的工作和決策，難保你不會因為一句“我不會”馬上撂挑子、撇清責任。
其次，努力提升自己的短處，讓領導看到你的努力嘗試。
關說不練嘴把式。想要成為一個可信賴的職場人，你至少要有實際行動來佐證。是不是真的不能做好某項具體工作，很多時候，不是自己說了算的，還要看領導的分析和評價。
最後，用及時的彙報溝通，打消領導的全部疑慮。
一個好的執行者，總是能夠做好每個節點的彙報工作，因為他會去觀察和思考，什麼階段領導希望得到的反饋和溝通信息。
有一項工作技能或者良好的工作習慣，讓領導和同事對你記憶猶新，放心把一些重要工作交給你。如果你想在團隊中得到他人的信任和領導的信賴，那麼請從現在開始，讓自己努力成為一個靠譜的職場人。
作者：黃小美，人力資源管理師，法律專業背景的銷售總監，職場成長探索與踐行者；擅長職場人才核心能力培養及潛力挖掘。關注我，教你從基礎崗開始打怪升級，分享精彩、有趣、實用的職場故事與實戰方法。
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