9月20日，美團上市。39歲的美團CEO王興終於等到了這一刻。
王興先生永遠不缺故事。
有媒體曾評價他：“王興是一個很特殊的存在，我們很難給這個「特殊」一個準確的定義，王興有他的A面和B面，在回答關於公司的問題時，他極其在意邏輯和準確，而在談到個人問題時，他允許自己稍微放鬆一點。”市面上有很多王興先生談論公司的內容，但你或許很難看到一篇他聊自己的文章。
所以，你是如何看待這個人？如何看待他的「特殊」？以及是否能感覺到他在談論商業和非商業問題時微妙的差異？期待留言分享。
——關於王興——
學者性格的王興，從24歲開始創業，最終成為了一名屢敗屢戰的企業家，在39歲這年帶領美團登陸港交所。
但他性格里仍然保留了INTP型人格的典型特點，包括喜歡提出尖銳的問題，向他人及自己挑戰以發現新的合乎邏輯的方法。
如果說，成功就是“優勢積累”的結果，微小的優勢帶來的機遇，讓微小的差距被越拉越大，那麼極少評論時事和熱點新聞王興，用持之以恆的思維訓練，讓自己成為或靠近了“深度思考者”。
——商業週刊中文版
但從某種程度上來說，王興不是創業的幸運兒。在IPO聆訊前夕的8月，媒體發現王興偶爾會在“飯否”上記錄著香港隨想。而過去10年間，他更新了超過12838條動態，透著對昔日創業項目的眷戀。有人說，這個世界沒有永遠的成功，成功者可能經歷過更多次的失敗。在《九敗一勝》的書中，你會看到如果沒有校內網、飯否網、海內網這些創業項目的失敗，也就不會有今天的美團和王興。
——每日經濟新聞
創業15年，從校內網到飯否、海內網，再到美團，王興屢戰屢敗、屢敗屢戰，終於“從死人堆”裡爬了出來。王興多次創業，但他從沒有把追求成功作為目的，而是想讓世界發生一點改變，變成他希望看到的那樣，他等不及讓別人去改變。他擁有極強的耐心和好奇心，對世界有著極其強烈的探索欲。
強烈到什麼程度？美團剛成立時，極客公園對王興做了一個採訪。採訪時記者背了個新款的揹包，王興充滿好奇地花了兩三分鐘把揹包的各種功能設計研究了一遍，給出了“不錯”的評價，之後才坐下來接受採訪。這種極其開放的探索欲，使王興的思維得到無限拓寬，面對世界時幾乎無所畏懼。
——插座學院
從6月底美團遞交招股書到今天的成功上市，這3個月時間美團點評和王興都經歷了不少的風波。在美團點評的發展歷史中曾經遇上過各種各樣的對手，但是其對手中最強大的當屬馬雲的阿里。王興坦言：阿里的戰鬥力非常強悍，而且曾經阿里是美團的早期投資者，但是隨著雙方關係緊張，阿里開始投資餓了麼和大力扶持口碑，雙方關係正式走上了對立面。
後來的事情我們也都知道，阿里收編餓了麼，與美觀進行對抗，阿里拋售美團股份唱衰煤炭，再加上阿里強大的公關能力，美團一直深陷輿論之中。一直到現在，美團和餓了嗎都初一長期對抗狀態。雙方都無法白若彼此，一直膠著著。
外有虎狼，加上美團內部整合帶來的繁瑣事，2016的王興可以說是腹背受敵。與京東劉強東相比，王興所需要面對的是已經完成上市之後有錢有勢有人的阿里，齊雅麗比之前劉強東要大不少。美團跟阿里的戰爭可以說是無比艱難的，在夾縫中生存。這個對美團來說可謂是生死之戰。王興根本沒得選。
如今美團成功上市，立馬成為中國第四大互聯網科技公司，成功超越了京東。不過相信這只是美團點評的開始，500億美元也只是一個小目標，未來的美團或將成為一站式生活服務平臺。
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