「采购」餐厅原料的申购预货、分配及验收(一)

「采购」餐厅原料的申购预货、分配及验收(一)

原料的分类

1.按来源属性分类:植物性原料、动物性原料、矿物性原料、人工合成原料;

2.按加工与否分类:鲜活原料、干货原料、复制品原料;

3.按烹饪运用分类:主料、配料、调味料;

4.按商品种类分类:粮食、蔬菜、果品、肉类及肉制品、蛋奶、野味、水产品、干货、调味品。

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原料的申购

首先在原料申购中就要合理控制申购的品种及数量,便于原料在有效时间内用尽,至此保持了原料本身的新鲜度。在原料验收中,要认真鉴别质量,杜绝收入不符合规格或不新鲜及变质原料,影响品质下降。在原料洗涤中要以正确的流程与方法、有利于提升了菜肴卫生与形态

1、原料申购人必需在本门店工作10天以上的厨师长、主切配或主灶头;

2、原料申购人必须了解本店日常营业状况,并具备一定的营业额预估能力;

3、原料申购人必须掌握原料的进货价格和销售价格;

4、原料申购人必须掌握蔬菜及冰箱内存货数量;

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5、申购人必须掌握原料的性质,不同的原料具有不同的存放期限;如花蛤、蛏子、虾孱、鲜虾、三黄鸡等不易冷藏,最好当天用尽,否则鲜度、口感、色泽下降;如:青菜、芹菜、菠菜不宜保鲜,容易发黄、变老、腐烂变质。

6、对每日申购原料进行分类方可验收,如肉类、水产类、半成品类、蔬菜类区分后不会造成原料挤压和窜味,影响原料品质。

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原料的预货标准

所谓预货,是指即为了保证食品原料的充足供应,同时又尽可能少的占用资金、场地和人力而作为货物预备补充的计划。

1、库存的决定:在厨房使用的各种原料中,不是所有的原料都需要库存的,而应从食品原料的供应情况和经济效益两个方面进行分析考虑,一般所考虑的有以下三个方面的因素:①食品原料有无可靠的供应单位,也就是食品原料来源的保证程度;②供应单位的服务质量,能否做到按质、按量、按时间保证供应;③有无可靠的运输条件,包括运输距离、运输方式和运输水平。

如果某种原料在这三方面都具备了充分条件,就可以考虑不要库存,可以采取随用随买的进货方式。

2、库存的预测法:订货数量可以根据不同的存货定额来决定,即对各种食品原料确定它的最高或最低库存量,而这个最低库存量我们一般通过以下测定:下面以各餐厅饮料的预货来说明。

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注:在本企业中由于总部可以直接配送,所以我们的定货周期一般为1天。

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