海澜之家，阿迪达斯，耐克，奥康皮鞋，balabala等等这些我们耳熟能详服饰鞋包品牌，他们在全国范围内的门店数量不计其数，按每家门店当季备货2000件货，滞销库存500件，一个品牌全国1000家门店，一个季度的直销货品500000件，即便再精确的数据分析，也不能完全消化滞销品和库存。库存是所有零售行业的痛点，那么如此庞大的过季商品他们究竟去哪里了呢？
要想知道这些货都去哪里了，我们要先知道这些货如果变成库存会给品牌商带来多大的经济压力。
- 所有门店撤柜后的运输费用，全国门店撤柜商品统一运输到几个地方大仓，光运输成本就是一笔不小的费用
- 其次就是仓库管理成本，不定期的检查商品质量和盘点商品数量，对于品牌商来说房租成本和人力成本都是管理压力
- 最后就是库存难以变现，这是最让品牌商头疼的问题点。
现在我们最常见的过季特卖无非就是某些商场的特卖专场，但是特卖专场因为有商场的租金成本，实际上特卖的价格并没有很大优势，6折7折的价格买过季商品，对于消费者的诱惑力不大，从而导致品牌商库存清理速度变慢。那么除了线下特卖场，线上的特卖代购也是近两年来最为盛行的行业，很多代购会对接品牌商仓库，直接线下去品牌商仓库拍照，然后加点代购费转发给自己的微信好友，有朋友下单了自己再从仓库直接拿货，没有囤货风险也就吸引了很多的兼职宝妈来做代购。由于近些年品牌商库存清理是个难题，从而导致了代购行业的不断兴起，代购人数也是不断增加。线上卖货0成本，价格适当也会低很多，对于消费者来说一线品牌商品只需1.2折就能买到手，代购的销量也是直线上升，给品牌商清理库存减轻了不少压力。
据一项数据统计，现在在中国有一亿人是靠着代购维持生活。代购数量不断增加的同时带来的问题也浮现出来，线下跑仓库效率太低，仓库距离遥远路程太长，仓库货品今天卖了明天没货卖等等，对于代购来说，能够拥有低价正品的货源，同时不用每天三五个仓库来回跑，每天都有不同品牌的货可卖，早上起来边刷牙边发发图，中午吃午饭之前收收钱，下午抽个小空发发货，晚上没事下楼溜溜弯，这是才是他们最想要的代购生活。
有痛点必然有市场，品牌商有库存痛点，从而滋生了代购的行业。代购有效率痛点，从而滋生了s2b2c的行业。S2b2c到底是一个什么模式？它是一端连接品牌商，搜集有库存需求的品牌商入驻，一边连接代购群体，让有卖货能力的代购拿到正品优质的货源，提高品牌商清库存的速度同时让代购可以更高效地去卖货。利售就是这么一个专注为品牌商清库存，又服务于代购群体的平台，让代购能够有更多的品牌选择权利，一经上线就成为了无数宝妈和白领的兼职选择。正品货源最低一折的拿货价格，平台一键播货之后就坐等客户下单，相当于利售平台提供给你一个免费的正品商品拿货渠道，不囤货0风险的生意，所有商品都有品牌商授权证明，也有统一售后客服处理问题，让你卖货没有任何后顾之忧。
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