近日，屈臣氏集團、永輝及騰訊舉行聯合發佈會宣佈，三方將組建新合營公司“百佳永輝”，合營公司將整合屈臣氏集團旗下百佳超市，永輝旗下Bravo永輝超市在廣東省的商超業務，騰訊將為新公司提供“數字化工具箱”中的各項能力和技術，更好地滿足廣東市場的用戶需求。
過去幾年間，百佳將門店關至50多家，退守華南一隅，而2016年退出成都市場的那場風波，一度使外界質疑百佳超市正在走向沒落。據數據統計，百佳目前市場盈利率不足6%，經營狀況不容樂觀。在這種情況下，百佳超市急需找個夥伴拉他一把，騰訊和永輝或許是一個不錯的選擇。
永輝這兩年在新零售領域的動作頻頻，相繼開出了永輝生活、超級物種眾多門店，建立了比較完善的上游供應鏈體系，打通線上線下實現一體化，生鮮零售做得風生水起。永輝和百佳合作之後，永輝在生鮮方面的經營經驗可以被百佳借鑑，而且兩者的供應鏈端也可以整合，從而促進百佳智慧零售方面的佈局，擺脫百佳的目前的困境。
而騰訊則可以在科技、數據方面賦能百佳永輝。騰訊作為社交領域的老大，積累了大量的用戶，騰訊可以為百佳永輝開放線上流量入口，為線下門店導流。不僅如此，騰訊還有專門的雲計算技術。騰訊雲的算力、人工智能的算法，可以在門店智慧選址、智慧選品、銷售測量、商圈洞察、門店用戶畫像、人臉支付等領域給予門店支持。
三者合作成立新公司“百佳永輝” 對永輝來說，也是意義非凡。永輝在廣東省僅有13家綠標店，佈局比較薄弱。而與百佳的合作後，通過“百佳永輝”品牌，使得永輝在廣東省的門店規模獲得大幅改觀。有了規模，無論是供應鏈的深入打造，還是線上線下全渠道的嘗試，才有了基礎。
不僅如此，永輝選擇和百佳合作，或許是想通過粵港澳這一區域的佈局，從而實現供應鏈端的國際化。眾所周知，百佳超市的根基在香港澳門地區，目前百佳在粵港澳門店數超過300家。隨著粵港澳大灣區的提出，這一地區的區域經濟發展和聯動也會更加緊密。
百佳在供應鏈端與香港、澳門等區域的合作比較緊密，而且與國外一些供應商建立著聯繫，這對於缺乏海外供應鏈基因和基礎的永輝來說，是求之不得的資源。兩者合作之後，這些供應鏈端進行整合，從而促進永輝供應鏈端的國際化。
總的來看，“百佳永輝”這樣既非併購亦非吞併的方式，也給了很多原本不想合作的區域優秀零售商一個可以合作的理由。或許，這會成為大型零售企業在未來尋找區域合作中的主流模式。而騰訊出錢、出力，能夠發揮怎樣的作用，還得經過市場的驗證。
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