四平新聞網訊（通訊員
楊愛麗）為解決民營企業人才緊缺和供需矛盾等問題，鐵西區通過建機制、搞培訓、建立儲備庫等舉措，做好民營企業的人才工作。一是建機制，巧用平臺盤活人才。以問卷調查、走訪企業等形式對鐵西區民營企業人才需求情況進行調查研究。通過四平人才網、鐵西非公黨建等信息平臺，為民營企業及各類人才搭建一個相互瞭解、相互溝通、雙向選擇的交流平臺。加強政府相關職能部門與企業的溝通聯繫，鼓勵人才合理流動，暢通黨政人才、專業技術人才和企業經營管理人才三支隊伍間的溝通渠道。
二是舉辦系列培訓，提升人才綜合素質。每季度開展一次民營企業緊缺急需人才培訓，不斷提高民營企業整體人才素質，通過定期聘請高校專家學者授課、適時組織民營企業經理外出考察學習等形式，為民營企業有針對性地培養緊缺急需人才。企業對現有人才實行動態管理，針對不同梯次的人才需求，有針對性地強化專業理論、實踐技能的培訓。鼓勵企業對員工進行經常性的崗位技能培訓、知識更新培訓，在職培訓與脫產培訓，理論培訓與實踐培訓相結合，在生產經營的實踐中培養和鍛鍊“本土”人才。
三是建立人才信息庫，加強人才管理服務。建立了鐵西區民營企業人才信息庫，對民營企業中，高級管理人員及技術人員的基本信息做好儲備，並不斷地增加新鮮血液，吸納和造就包括技術、管理、市場營銷、公共關係等各方面的人才，為民營企業的持續發展儲備人才資源。
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