銷售失敗最重要的原因

銷售失敗最重要的原因

2018年3月21日 星期三

你知道銷售失敗最重要的原因是什麼嗎?

如果我告訴你答案,你肯定會大吃一驚,我估計你做夢也不會想到居然是它,當我知道這個答案的時候,你知道我是什麼反應嗎?

當我第一遍看到的時候,我對此表示不屑一顧,甚至都忽略了它的存在,它太普通了,以至於你壓根都不會發現它的價值。

有一次獨自觀看《大話西遊》,這個片段又再次出現過,不過當時看《大話西遊》,只是當一個喜劇和笑話來看,並沒有領會其中的深意,更不知道這是一部曠世經典。

過去聽盧冠廷那首歌《一生所愛》,記得最深刻的一句是,苦海翻起愛恨,覺得這純粹是無病呻吟,什麼苦海什麼愛恨,這歌詞怎麼寫成這樣?偶爾哼兩句,那也是因為模仿,僅僅是好玩而已。

當我過了而立之年,有一天突然聽到66歲的盧冠廷再唱這首歌的時候,雖然過去還從未參加過演唱會,但就在那一刻我決定,如果他再舉辦演唱會,即便是在香港,我也非去不可。

你一定想知道為什麼,當你看完這幾句歌詞,你或許會有所領悟,情人別後永遠不再來,無言獨坐放眼塵世外,鮮花雖會凋謝,但會再開,一生所愛隱約在白雲外,相親竟不可接近,或許我應該相信是緣分……

看到這裡,我估計你已略有所悟,甚至被這幾句簡單的歌詞,帶回了曾經某一段刻骨銘心的愛戀。

那個曾經你在乎的他,或者是她,或許還存在內心的某個角落,但當你真想他的時候,看似觸手可及,實則遙不可及,你想伸手觸摸她的氣息,過去曾那麼真實,此刻又是那麼虛幻,彷彿如天邊的白雲,隨時都會飄走。

你會不會覺得這和銷售無關啊?

其實,剛開始的時候,我也是這麼認為的,如果你經歷了我的經歷,或者有類似的經歷,我保證你也會和我一樣,發現有很多本事都是“功夫都在詩外”,有時候情感通了,銷售也自然通了。

還有更深一個境界,你什麼時候能看懂《大話西遊》,我說的是真看懂,不只是看懂劇情,你不僅情感通了,銷售也通了,人生起碼五個維次的內容都會瞬間通透。

看《大話西遊》對誰的印象最深?

至尊寶嗎?我想還有一個人,你會記得比至尊寶還深刻,他那首《Only you》曾經被傳唱過多少次?還有他那句,你想要什麼你就說啊,你不說我怎麼知道你想要,你不會真的想要吧?

其實,每個人身邊都有一個,或多個的唐僧,很多時候你聽別人說話是要錢,聽他說話那是要命。

只要他一張嘴,你多大的耐心和熱情,都會被他消磨殆盡,如果不是要給對方面子,如果可以像至尊寶那樣,絕對是拉過來,狂扁一頓,以洩心頭之憤。

但多數時候我們不能,只能在心中十萬個……在翻滾,省略號代表含義你懂的,所以此刻你明白了,喋喋不休是最壞的習慣。如果有這種惡習,就連最好的朋友除了厭煩之外,也不會對你說真話。

我之所以要強調這一點,是因為那種喋喋不休的惡習曾讓我失敗過。以前我跟隨過一個老師,有次他私下對我說:“只需一句話就能說明白的事,你卻要說上15分鐘。有話就直截了當地說出來,別隻注意細節。”

當聽到他告訴我的時候,我突然一怔,回想起我所失去的那些銷售機會,實在是既打擾了對方,又浪費了自己的時間。

從那以後,我開始對自己進行刻意訓練,一旦我發現某個人語言簡明扼要,尤其是能很快抓住事情關鍵點的,我就會立馬虛心求教,詢問他是怎麼做到的……

有一次一位高手告訴我,他的訓練方法很簡單,無論多複雜和多少種問題,強迫自己必須總結在三秒鐘、二十個字內說清楚,每次電話的時間不超過三分鐘,見面時間不超過十分鐘。

與任何人溝通之前,強迫自己通過觀察他身邊的細節,三句話內必須說出他最關心的話題,併為此次對話的目的服務。

最後,三個月內強迫自己只接電話、不打電話,事情能不處理就不處理,只做那些缺自己不可的事務。

在處理問題的優先順序上,首先處理決定成敗最首要三個條件中的唯一必要條件,然後再解決其餘兩個主要條件。

聽完後我深受觸動,我在他的基礎上,又進行了升級,形成了《說服術教程》,每天早中晚重複三遍,平時還將教程打印成單頁,隨身攜帶在身邊,無論是在路邊等車,還是在乘坐電梯,還是在洗手間,我都會拿出來重複確認。

這樣練習效果是不是非常棒?

但結果卻令我沮喪,重複確認三個月後,我和過去並沒有明顯的變化,但是我還是堅持訓練。

我時刻告訴自己要長話短說,於是我告訴身邊的人,無論說什麼,都必須在三五句話內講明白,一旦發現我囉嗦了,就開始往嘴唇上豎起食指,經過數月的努力,我學會了言簡意駭地說話。

後來我看了一本大師的書,他又給了我新的啟示,他曾經把一年12個月所打的電話記錄都找出來仔細研究。經過研究有了驚人的發現。20%的生意都是在第一次會談時就談成了,23%在第二次,只有2%在三次以上。

換句話說,他用了一半的工作日來完成2%的工作,答案是明確的。他立即放棄了超過兩次以上的會談,花更多的時間來發展新客戶。不久後他就提高了每次會談的價值,那麼在其他行業的銷售中是否也能得出同樣的結論呢?

後來我又看到了一項研究報告,這是對一家公司全部銷售人員的跟蹤調查,報告中有個重要的信息,有25%的銷售是在銷售員5次銷售以後完成的,同時研究報告還表明,有83%的銷售員在第5次拜訪客戶之前就放棄了。

這證明了什麼呢?

這證明數據的重要性,尤其是對銷售記錄的保存和分析,很多業務員包括自己,多數時候都是憑過去的經驗做事,從來沒有對過往的銷售過程進行統計,更加沒有進行深入的分析和歸納,得出科學客觀的結論,並用這些指導自己的實踐。

當我發現這個秘密後,後來無論做什麼,我都會強制性記錄相關行為數據,不斷的對過去經歷進行復盤,不斷地對數據進行分析,有了這些數據做支撐,我效率不知道比之前高了多少倍,結果也總是會超出自己預期。

就連對自己講話的訓練,我也將其進行數據化管理,每天我都會列出當天的安排。

晚上睡覺無論多晚,我都會把第二天的計劃安排,並且除非特殊情況,盡一切可能讓自己早起,這樣一天的時間就會被拉長。

很多時候中午的時候,我就把一天中重要的工作全部完成,下午晚上我就會非常輕鬆的完成其他重要安排。

還有一個小訣竅,我喜歡把一些事固定在某個時間做,就好像僧侶早晨起來唸經一樣,天天到時間就做那件事,後來人就會形成本能反應,甚至會形成一種記憶,到那個時候就開始做,這樣久了就會形成習慣乃至本能。

當你做到這些後,你想不取得結果都難。

最後用兩句話來結尾,簡單的事重複做,你就是專家,重複的事用心做,你就是贏家。


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