△楊瀾對話中化集團董事長、中國金茂董事長寧高寧
三天前，北京“水立方”，一場驚豔的大秀上演。
我們看到楊瀾的知性，鞠萍的親切，以及郭培的高定服裝秀。
我們看到科大訊飛的實時轉譯能力，更記住了金茂的科學觀：科學至上。
當晚，中國金茂發布金茂府2.0新產品線。這是中國金茂首次宣佈產品體系升級。
△寧高寧
發佈會上，中國中化集團董事長、中國金茂董事長寧高寧提出“科學至上”，“企業很難預測外部環境，很難改變外部環境，企業可以做到的，是做好自己”。
“未來好房子的標準有兩條，第一是居住環境變好，從空氣、溫度、溼度等方面做改善；第二是房子智能化，房子與居住在其中的人有交互作用。”
當其他房企選擇轉型時，中國金茂選擇了一條科學進化之路。科技將是房企的核心競爭力。
在發佈會上，運用多項金茂府2.0核心技術的深圳龍華金茂府，首次亮相。
它是首個全現房銷售的金茂府項目，也是繼廣渠金茂府、大寧金茂府之後，中國金茂在珠三角的金茂府標杆項目。
可以說，金茂府踩準了核心城市住宅消費升級的節奏。現在我們看似科幻的生活方式，未來都將在金茂府裡呈現。
產品的2.0
“科技不僅僅是科技，而是更有溫度，更懂人生活的科技。”
業內人士大多見識過，金茂府1.0產品，有“科技住宅”、“會呼吸的房子”等標籤，引領了科技住宅的新品類，在業內有口皆碑。
從北京廣渠金茂府的“科技住宅”萌芽，到毛細管網、全置換新風、地源熱泵等12大科技系統的上海大寧金茂府，中國金茂用9年時間，佈局21城39府。
我印象最深的是，北京金茂府提出是“嬰幼級“健康標準。所有的配置，都能滿足孩子的呼吸、溫度、噪音、水等需求。
目前，全國已有2.37萬戶、約7萬人住金茂府的房子。楊瀾評價金茂的產品，有“四心”：誠心、專心、決心與耐心。
但中國金茂不滿足於現狀。中國金茂對2000多組金茂府的業主調研後，發現業主聚焦的核心有兩點，一是讓房間更舒適，二是讓房子更聰明。
從科技住宅到智慧住宅，從會呼吸的房子到會思考的房子。這就是金茂府2.0產品。與金茂府1.0相比，金茂府2.0有兩大升級：綠色健康升級、智慧科技升級。
在兩大升級的基礎上，形成智慧數據與智慧服務兩大平臺。
在溫溼度控制方面，金茂府2.0可以個性化調節，滿足老人、成人與孩童等不同個體的需求。南方人與北方人可以根據喜好調節；溫溼度能動態變化，滿足清晨、正午與外出等不同時段的需求。
在空氣純淨度方面，金茂府2.0使用離子瀑空氣淨化技術，PM2.5的去除率高達90%。當室外空氣恢復正常時，金茂府2.0將自動開窗換氣。
在智慧交互方面，業主下班前，能通過手機事先啟動家裡的各種智能設備，調節溫度、溼度與新風等。
在社區門禁、單元門禁與電梯控制上，都能實現人臉識別。而在家裡的燈光照明、自動窗簾、空調、智能面板與智能電器上，能實現語音控制。
在燈光與音樂等控制上，能做到手勢控制。
是不是很神奇。幻想著，有一天，我們在房間裡，是不是可以語音控制所有智能設備。
在金茂府2.0產品中，還引入魔鏡系統，作為智慧生活的入口。比如，可以從魔鏡中找到適合家人的膳食搭配，學做新菜式，還可以隨時看到小區園林中孩子的活動監控影像。
在金茂府2.0的生活場景中，AI智慧管家將通過傳感器、大數據分析和主動學習，為業主提供因人而異的智慧服務體驗。可能比你的家人更懂你。
在智慧能源方面，金茂府2.0將綜合利用各種可再生能源科技，研發“會發電的房子”，打造低碳環保的生活方式。
企業的2.0
科技是第一生產力。
“科學至上”，是中國金茂最主要的發展方向。如今，中國金茂開始佈局建設綠色健康與智慧科技兩大產業鏈。
中國中化集團董事長、中國金茂董事長寧高寧說，如果未來不做智慧科技住宅，寧可不發展地產了。現在拿塊地不容易，我們不會去賣磚頭。
發佈會當天，智慧機器人“茂茂”（上圖左一）在發佈會當晚擔任外場迎賓接待和臺上主持人。
目前，中國金茂的智慧家居後臺的線上服務，正在探索與物聯網對接。
△李從瑞
在發佈會現場，中國金茂總裁李從瑞描繪了一幅升級版的智慧人居畫卷：金茂府2.0，會自主學習，自動適應內外部環境，隨著與你生活時間的增長，能漸漸懂你，自主為你調整出最適宜的生活狀態。
未來5年，中國金茂將佈局全國40個城市，建造超過100座金茂府。同時，深耕綠色健康產業鏈和智慧科技產業鏈，打造智慧數據平臺和智慧服務平臺。
這是中國金茂未來成功與否的關鍵一步。
據中國金茂公告，今年前九個月，中國金茂簽約銷售978.92億元，完成千億年度目標的97.89%。
［總結］
十年輪迴。
金茂府誕生的前一年，金融危機爆發，房地產開始調控。
如今，房地產又遇調控，出路在哪裡？
而中國金茂，39座金茂府，4000億貨值。
這就是行業裡的“超級金茂府”現象。
從看不懂的“新物種”，到被追捧的“獨角獸”，用了9年時間。
金茂用一個產品線，創造一個新品類，不斷迭代，並實現產品與企業的雙重升級，搭建雙平臺，佈局兩大產業鏈。
金茂府以科技為殼，人文為核，讓居住因智能而幸福從容。
這在地產行業裡是首次。這就是金茂府2.0對於行業的啟示。
在住宅消費的2.0時代，我們很多同行還在用1.0產品線。在尷尬的限價調控制約下，很多開發商降低配置，獲取更多的利潤。
與民營企業追逐暴利不同，央企則更在乎品質與社會責任。
2018年，國內外經濟劇烈變化，房地產又到了“活下去”的關口，很多人覺得看不清方向。
我們要有信心。改變不了環境，就做好自己。
不論市場如何變幻，人們總是需要好房子。
當其他人在焦慮時，金茂府2.0的科技觀，為住宅開發與開發商的生存指出一條路，讓我們明白一個簡單的道理：科技是第一生產力，也是活路。
堅持科技，穿越生活，淡季不淡，讓科技引領行業，用智慧改變生活。
科技能夠讓我們的空間變得有智慧、有彈性，讓我們的生活變得更加美好。
盼望著未來10年，我們能親眼目睹金茂府3.0的神奇。
文｜楊光華（地產寫字人）
投資風險提示：本文僅代表個人觀點，市場有風險，投資需謹慎。
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