“您的賬戶XXXX入賬工資，人民幣6000元”
收到這條短信的時候，有一種錯覺，時光又回到了我剛加入小米的那時候，我畢業後的第一份工作，工資也是6000。經過我們三年的努力，終於在好青年3週年之際，我的工資恢復到了小米的應屆生水平。
說起來也好笑，好青年的工資是我見過最低的，這群一起奮鬥的兄弟也是我見過最傻的，曾經有人花雙倍工資挖走他們，他們笑嘻嘻的拒絕了，回來後還和我們一起罵那個人真膚淺。
所以你問我，好青年是怎麼度過寒冬的，好青年是怎麼成長到今天這一步的。我會告訴你，你看到這群傻逼了嗎，都怪他們。
今天是好青年3週年的生日，嗯，其實我們還是個3歲小孩。2年前我和大家分享過一個關於好青年“死而後生”的故事，今天我想和大家分享3個關於“傻人有傻福”的故事。
1.我們的同事是怎麼被工廠“挖走”的
17年的3月1日，東莞分公司正式成立，當時我們幾個人拍了張合照，算是正式開始了我們在南方整合供應鏈的漫漫征途，在這一年，我們探訪過無數大大小小的工廠，最後終於和最適合我們的工廠達成了戰略合作。
為了更好的改善整個供應鏈，我們的同事經常在工廠裡和師傅們一起加班，誇張到什麼程度呢？好幾次我在工廠遠遠看見“全副武裝”在幹活的師傅，一走進去，才發現這哪裡是什麼師傅，這明明就是我們負責跟單的同事，第一次看見這種場景的時候我震驚了，雖說多往工廠跑就是為了讓我們接地氣，但是現在這也太接地氣吧？？？後來我經常和供應鏈的同事開玩笑說其實你們是工廠派來駐紮在我們公司的吧。大概就是這樣深度的駐紮工廠，然後經過一年多的配合，我們總算是開創了好青年供應鏈3.0的時代。
我拿兩個例子聊聊，大家隨意感受一下，在好青年供應鏈3.0的服務下，我們的客戶是怎麼被我們慣壞的吧。
曾經很長一段時間，我們業務部的同事總會在星期天的清晨被電話吵醒，“阿杰，我們下週一需要一批衣服，設計中午才能敲定，能安排不？”，“好的，還有一週的時間對吧，沒問題的，兩三天就能做好” “我說的下週一就是明天的意思，嚶嚶嚶...” ，經過十分鐘的心理鬥爭，阿杰鼓起勇氣冒死把這個訂單轉交給供應鏈同事後，得到的回覆只有四個字 “得了，安排！”
記得還有一次鬧了一個烏龍，有一個客戶找上門說過幾天需要一批T恤參加公司團建，設計什麼都敲定了，於是我們讓客戶統計尺碼的同時就先安排工廠開始出模具打烊了，結果半天過去了，客戶突然私聊我說“小武，這次活動時間太緊急了，公司最終決定這次就不做文化衫了，實在不好意思，下次做肯定找你們” 然後等我們把這個消息傳達給供應鏈同事時，他從工廠發回一張照片，裡面放著兩個新鮮出爐的模具。
就是在我們供應鏈同事常年駐廠辦公的配合下，我們把整個生產線梳理升級了一遍，以前1000件的訂單，我們需要20天才能發貨，現在只需要一週就能發貨了。20天的時間，足夠我們做2萬件的訂單了。
2.厚道的人運氣不會太差
對好青年瞭解的朋友們都知道，小米是我的老東家，也是好青年的深度合作伙伴，我是15年7月份從小米離職的，16年的3月份我們才開始提供企業定製服務。同月，小米直播找我們做了第一個小米的訂單，當時還是我負責送貨上門的。
於是從16年開始，我們陸陸續續接到小米各個部門的訂單，雷總及小米全體的聯合創始人更是在紅米手機的慶功會上首次穿上了好青年T恤。
17年的時候好青年T恤開始遍佈全國小米之家以及線下各大授權店，覆蓋全國的橙色跑，米家開業典禮等大型線下活動。
在今年的5月底，我們接到了一個革命性的訂單，給小米上市做一批紀念T恤，對於一個全公司平均人手一臺小米手機的創業公司來說，這件事對我們全體來說都是一種榮耀，是非常寶貴的一次經歷！
為了在一個月內交付4萬件厚道的T恤，我們公司加了一個多月的班，從早上八點到晚上一兩點，工廠的各個環節始終都有我們的同事在一線把控品質及效率，那段時間真的是每天過的和打仗一樣，因為長時間的熬夜加班，幾個同事臉上的痘痘都多了好幾顆，還有幾個負責QC的同事把手都磨破皮了，我的膝蓋也有好幾塊淤青是在工廠不小心撞到的。
直到我們看見我們做的衣服出現在港交所，出現在小米各大辦公樓的每一個角落，出現在微博各種熱議話題，出現在一屏又一屏的朋友圈，甚至是出現在數字尾巴的首頁，出現在小米MAX3發佈會現場。我們覺得所有的付出都太值了！
7月9日，好青年出品的“厚道T恤”正式上線小米商城，小米有品，目前好評率達到了97.6%，累計評價1000+，銷售量突破數萬件。
有的人覺得我們幫小米做了這麼多訂單，主要靠的是“關係”，但其實並不是這樣的，在這些成績的背後，是我們和小米互相培養的默契，是我們超快的響應速度，以及高質量的產品，以及各種貼心的服務；我們同事每週至少有兩天都是在小米上班的，更是為了一些特殊的活動，我們曾多次深夜兩三點自己送貨到深圳機場，安排第二天最早的航班將物料空運到各個地區。
除此之外，小米還有很多各種各樣的花式需求，我們都全力配合著，比如要一個看起來偏紅的橙色，比如一個訂單打烊30多稿，或者是隻做衣服的包裝盒不做衣服，又或者是各種幫忙分倉配貨的事情。所以不只是一些“好活”，各種“苦活，” “累活”，只要是“有活”，我們都接著，並且使命必達！
3.成為某巨頭的認證供應商
大概在三個月前，我們第一次和某巨頭搭上了線，他們想要做一批衣服用於接下來的發佈會，然後還想定製特殊高逼格的包裝，為此我們從選料到打烊前前後後忙了大概一個多月，為了做好包裝更是開了3套模具，樣品做出來後，他們對衣服非常滿意，對包裝超級滿意，大家雙方溝通的都很愉快，於是他們開始走內部採購流程。
然後我們就等呀等呀等，一等就是半個月的時間，最終等到的消息是，“採購那邊回覆說，此供應商來路不明無法安排製作”，所以單子黃了...
這個訂單的設計以及包裝，我們內部都特別喜歡，所以知道這個消息的時候，我們其實挺難過的。負責對接的同事更是難過到飯都吃不下了。
大概又過了一週多，我們都以為這件事暫時也就這樣了，沒想到該巨頭其他部門的人又找上了我們，然後我們也告知之前遇到的情況，他們回去瞭解後和我們說：“沒事，我們部門做的數量不多，我們可以先付款然後走報銷就行，不需要走採購流程。” 於是我們和該巨頭的第一次完整的合作就這樣開始了。
並且在接下來的兩個月時間裡，該巨頭有3-5個部門陸陸續續的找上了我們，基本每個訂單都是不停的打烊溝通打烊溝通，然後經過一次又一次的拜訪，一次又一次的設計改稿，其中2個訂單也是最終確定了樣品，但是最終大貨沒有找我們做。
但其實我們看的很開，也清楚是流程問題，畢竟是巨頭嘛，內部採購流程肯定是比較複雜的，所以我們也不著急，當下能夠做到什麼，就儘量就給他們提供什麼，我們在背後默默付出就好了。
同時我們也開始積極和他們官方聯繫，那時候他們手頭上已經有不少我們的樣品了，對我們產品的質量效率都有一定的信心，所以經過貴人的牽橋搭線，經過各種產品的檢測驗收，資質的審查，我們在上週，順利的成為了該巨頭的認證供應商。
對我們來說，這是好青年三週歲生日的一份大禮。
這3年，我們已經從15年的低谷，16年的匆忙，17年的穩重，慢慢到今天的初露鋒芒。這三年經歷了太多，我們曾經微小到塵埃裡，我們又曾經光芒萬丈。
經常有朋友說我們好青年很厲害，發展的很好。能堅持創業三年不忘初心，並且從一個默默無名的小公司，一直髮展成小米、騰訊、百度、新東方、北京大學、深圳大學的供應商。
其實我們內部也做過很多總結，如果一定要說的話，今天取得的成果，都不在我們的具體的規劃之內，我們只是做了很多我們應該做的事情，並且努力做到最好，不追求結果，不追求名利，在各種利誘面前，堅持自己的原則與本心，說白了，就是傻人有傻福吧。
未來的路還很漫長，是上九星攬月,下五洋捉鱉，是星辰大海，浩瀚宇宙，還有太多未知和“新奇”等著我們探索，希望設計好青年能向著“完美主義者的定製品牌”繼續前行。
最後用我們三週年的紀念T恤收個尾感謝大家一路相伴
好青年三週年，與你一起發現新奇，發現完美
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