响应“健康中国”战略 成立“同安区总医院”

海上名医-福建站 杨春雷

9月30日下午,同安区总医院揭牌仪式在厦门市第三医院举行,由此,同安区所有的公益性医疗卫生资源正式组成了一个以市第三医院为牵头医院的紧密型联合体。换句话说,今后同安所有公办医疗卫生机构都是一个整体,这些单位的医生,都成了“一家人”。

作为厦门市唯一的紧密型医联体建设试点,同安区通过组建全区性总医院,在推进医疗卫生体制改革中率先迈出了里程碑式的一步。同安区委、区政府联合印发的《同安区组建总医院工作实施方案》(下文简称《方案》)指出,此举是为认真贯彻“把以治病为中心转变为以人民健康为中心”的新主旨,有效整合该区医疗卫生资源,提升医疗服务体系整体效能,完善分级诊疗制度,让老百姓就近享受安全、有效、便捷、价廉的医疗卫生服务。接下来,同安区总医院将根据《方案》,尽快完成全区公共医疗资源整合工作,实现区镇村一体化管理。

厦门市卫计委党组成员、副主任陈文峰、同安区人民政府副区长曾繁振、同安区医管委成员单位领导以及同安区总医院及各分院班子成员等出席了揭牌仪式。

响应“健康中国”战略 成立“同安区总医院”

陈文峰(左)曾繁振(右)为同安区总医院揭牌

响应“健康中国”战略 成立“同安区总医院”

厦门市卫计委党组成员、副主任陈文峰(右)为成员授牌

响应“健康中国”战略 成立“同安区总医院”

同安区人民政府副区长曾繁振(左)为成员授牌

机构建设:10几家医疗单位组建总医院

响应“健康中国”战略 成立“同安区总医院”

同安区总医院的建立是以厦门第三医院为基础,整合同安区中医院、同安区皮肤病防治院、9家卫生院(社区卫生服务中心)、竹坝卫生所和区域内公益性村卫生所组建而成,但保留厦门市第三医院牌子,保留同安中医院机构建制,实行总医院和中医院“一套班子、两块牌子、一个法定代表人、一体化管理”。总医院由区委区政府管理,承担区域内办医主体职责及公共卫生服务等工作。

总医院将实行区镇村一体化管理。总医院承担区镇村一体化管理职责,各基层医疗卫生机构加挂同安区总医院某某分院牌子,负责其辖区内的公益性村卫生所管理。

总医院院长为唯一法定代表人。组建初期,各医疗卫生单位机构建制不变,总医院内部各成员单位的法定代表人由总院长担任。

同安总医院院长由厦门市第三医院原副院长郭之通升任。郭之通院长介绍,总医院将打造6大资源中心,即消毒供应、心电诊断、临床检验、医学影像、病理检验、远程会诊。并组建六大管理中心,即财务管理、质控管理、基层公卫和信息管理、设备和药品耗材采购管理、综合管理、人力资源和绩效管理等。

发展目标:改革医疗体制 打造“健康同安”

作为厦门市推进医疗联合体建设和发展的重要举措,组建同安区总医院的总体要求,是立足同安实际,按照“保基本、强基层、建机制”的要求,优化区域卫生资源配置,围绕“全区统筹、机制先行,整合资源、做强基层,人才保障、信息支撑”建设思路,以紧密型医供体建设为主要载体,强化信息化支撑作用,通过医疗卫生体制机制改革,形成资源配置合理、医疗服务层次分明、医疗机构运行高效,符合分级诊疗制度的医疗卫生服务新格局,满足人民群众健康需求,为打造“健康同安”奠定良好基础。

工作目标是改革现行医疗卫生管理体制,推进区域医疗卫生服务一体化管理,健全行政、人事、财务、设备、药品、医疗、信息等管理长效机制;深化薪酬制度改革,充分调动医务人员的积极性,切实提升各级医疗卫生机构综合服务能力,实现优质医疗资源有序有效下沉,为群众提供安全、有效、便捷、价廉的医疗卫生服务;进一步规范就医秩序,健全“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度,提高医疗资源利用效率和整体效益,基本实现“大病上医院、小病下社区、确诊到医院、监测在社区,手术上医院、康复回社区,专科上医院、全科在社区”的目标,形成医疗卫生服务责任共同体、利益共同体、服务共同体、健康共同体。

声音——郭之通:以信息化为依托,把优质资源优化下沉

响应“健康中国”战略 成立“同安区总医院”

郭之通介绍说:“我们组建同安总医院,也是响应健康中国发展战略,也是医改所需要。

此次组建同安总医院,将把我们的优质资源下沉,使老百姓在家门口就能得到专家级的治疗。组建总医院之后,将按照六大中心,六大管理平台为依托,尤其是信息中心的依托,实现上下联动。对老百姓来说,过去专家都是在大医院里面,因为不是一个整体,不是一家人,整合后,是一家人了,人财物都整合了,可以把下面卫生院的人员调上来进修,专家下去看诊。

重要的一点我们还要做宣教,各个方面的专家要走村入户进行健康宣教,使得老百姓能够获得更多的医疗知识,建立健康的生活方式,减少疾病的发生,实现总书记说的实现健康中国的要求。”

总院对百姓健康全生命周期进行关爱,需要依托信息化在村镇区全覆盖实现,比如村里有个病人有问题,或者马上要急救,我们就可以开展远程会诊中心,马上呼救总医院专家,专家通过远程指导怎么做。以后每个村都要建立可以远程会诊的视频中心,所以作为紧密医联体的建立,总院一定要依托信息化来实现。这也是孙春兰副总理在全国电视电话会议上的要求。”

总体来说,我们需要专科做强,全科下沉,专科上联,比如神经外科就要联国内比较好的神经外科的专家,请他们为我们解决一些疑难杂症。全科下沉,对常见病多发病,我们要下沉到服务中心和卫生所。”

日前,同安区总医院、厦门市第三医院新任班子成员宣布仪式举行。彭月芗担任中共厦门市同安区总医院委员会书记,厦门市第三医院党委书记;郭之通担任中共厦门市同安区总医院委员会副书记、院长,厦门市第三医院院长,兼任同安区中医院院长;黄建隆担任中共厦门市同安区总医院委员会委员、中共厦门市同安区总医院纪律检查委员会书记,厦门市第三医院纪委书记;高斌、许文勇任中共厦门市同安区总医院委员会委员、同安区总医院副院长 ,厦门市第三医院党委成员、副院长;许巩固任同安区总医院副院长,同安中医院副院长。

同安区总医院党委书记彭月芗表示,新班子将抓好党建引领工作,积极配合政府做好医联体建设工作,加强高端人才引进、人才培养,以医联体建设为抓手提升医疗质量,提升基层医疗卫生服务能力,积极打造医疗卫生服务品牌,增强人民群众健康获得感。

响应“健康中国”战略 成立“同安区总医院”


分享到:


相關文章: