赤峰市檢察院內設機構改革模擬運行動員會後，各部門按照新的機構設置職責進行實質運轉。檢務保障部是履行檢察職能提供計財裝備保障、科技信息保障、警務保障的重要支撐部門，且看他們是如何貫徹落實改革精神的？
一、統一思想，提高對內設機構改革和檢務保障工作重要性的認識。檢務保障部成立後，第一時間召開工作部署會。會議強調，內設機構改革是中央政法委、最高檢察院推進機構改革、實行扁平化管理的重要部署，是自治區檢察院鼓勵先行先試的重要內容，全體幹警理應自覺擔當深化改革責任，切實把思想和行動統一到黨組的部署和要求上來。要深刻認識到檢務保障部是為履行檢察職能提供計財裝備保障、科技信息保障、警務保障的重要支撐部門，要求部內幹警講政治、顧大局，合心合力，明責明崗，守規守紀，儘快適應新的工作運行模式，增強服務意識，形成工作合力，提供優質、高效、安全服務。
二、加大公開和管理力度，提升檢務保障工作透明度和工作效能。建立部長會議制度，對部內重大問題和事項進行集體決策。對於重大事項集體研究討論，並報請分管檢察長批准後提交院黨組決定。建立定期公示制度，接受全院幹警監督。對於資產拍賣、大額採購主動邀請單位紀檢工作人員全程參與，實時監督。對於基建維修和信息化建設等項目，至少選擇3家公司參與報價預算，綜合考慮質量、服務和價格等因素擇優選擇，所有項目支出都需經過預算、財政評審程序，達到規定額度的都按規定履行政府採購和公開招投標程序。及時調整補充民主理財小組成員，對機關2018年1至5月份經費支出情況進行監督。邀請市審計局對2017年度財務收支情況進行全面審計，以外部監督方式加強財務工作落實，杜絕廉政風險。建立財務管理層級審批機制，調整、細化了經費支出報銷流程，實行維修、採購等支出事先審批制。加強固定資產管理，確定專人負責，從警務組調配2名協警協助管理員加強固定資產管理，成立固定資產清理小組，對所有固定資產進行全面清理、登記、造冊，實現信息化管理，提高資產管理水平。嚴格車輛管理，嚴禁公車私用和擅自外借。加強OA辦公系統的應用，在財務審批、用車審批、辦公用品的申領、固定資產管理、辦公設施報修以及公務接待等工作實行網上籤批制，促進工作便捷高效運轉。
三、加強隊伍建設，提升檢務保障履職能力。抓好乾警思想政治建設，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不折不扣講政治。抓好乾警業務建設，制定人員崗位職責和績效考核辦法，明確職責分工和工作目標，責任到人。成立計財組、技術組、信管組、警務組、綜合組五個工作小組，履行崗位職責。抓好乾警作風建設，嚴格執行請銷假制度，嚴守工作紀律，做到依規依章辦事。抓好乾警廉政建設，分管檢察長、部長帶頭落實“一崗雙責”主體責任，以講黨課、開展警示教育活動等方式，提高幹警廉政意識，落實廉政措施。
經過一個多月的試運行，檢務保障部隊伍凝聚力明顯增強，資源配置得到進一步優化，工作效率明顯提升，工作效果進一步彰顯，各項工作取得良好效果。
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