中國白酒大王:他給8000員工每人獎勵3萬塊,曾力壓茅台奪得第一

中國白酒大王:他給8000員工每人獎勵3萬塊,曾力壓茅臺奪得第一

茅臺無疑是中國醬香型白酒的老大,其中飛天茅臺的價格已經高達千元,還供不應求,簡直是白酒行業的一個奇蹟。根據茅臺集團年報顯示2018年1月到6月,茅臺總共賣了4萬噸酒,營收334億元,同比增長38%,利潤達到了驚人的230億,同比增長40%,可見茅臺還在飛速發展。

但在離茅臺鎮不遠的二郎鎮,有一家叫郎酒集團的企業,和茅臺共用一條著名的河水——赤水河水,歷史、環境、原料和生產工藝和茅臺基本一樣,旗下生產出來的青花郎酒的品質絲毫不輸給茅臺,但由於之前領導人的原因,一直處於白酒的邊緣地帶。

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直到汪俊林接手掌管郎酒集團,這一現狀得以改變,在汪俊林的帶領下,郎酒集團一直在飛速追趕茅臺集團,在7年前郎酒集團銷售額從剛開始的3億突破百億時,汪俊林給8000位員工每人獎勵了3萬,可以說是大手筆,如今青花郎已經成為了中國兩大醬香型白酒之一,品質和價格和茅臺也相差無幾。

汪俊林1967年出生在四川,通過自己的努力考上了瀘州醫學院,畢業後做了幾年醫生,後來擔任了一個研究所的所長,由於能力突出,在1992年被調任到瀘州國營製藥廠做廠長。

當時這個製藥廠經營困難,常年虧損,汪俊林一接手就改革,讓員工持股,通過短短几年時間就讓製藥廠變成了一家大企業。1999年汪俊林又被調到四川長江機械集團,讓這個企業重樣從虧損走向了盈利。

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郎酒集團在成立之初的幾十年,曾經一度輝煌,無論是質量、產量和銷售額都和茅臺都差不多,但到了2000年,郎酒集團卻因為領導班子的戰略失誤,被茅臺遠遠的甩在了背後,甚至還比不上五糧液出名,2002年,汪俊林又臨危受命,來到了郎酒集團擔任掌舵人。

他通過仔細分析,發現郎酒集團的酒品質非常好,但其他方面比如定位和營銷做得不好,郎酒集團想把優惠讓利給消費者,因此雖然質量好,但價格不高,然而很多中國的消費者非常奇怪,覺得價格低的酒,喝起來或者送人都沒有面子。

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王俊林決定改變這個局面,先是請來大牌明星黃健翔來代言郎酒,並連續多年成為中央電視臺春節聯歡晚會的冠名商,隨著郎酒的名聲越來越響,汪俊林嚴格把守郎酒的質量關,並傾心打造了青花郎和紅花郎兩個精品,其中定位比青花郎還低的紅花郎在茅臺酒廠舉行的國家級白酒評選會上,力壓茅臺獲得了第一名。

汪俊林想辦法將郎酒集團的產能擴大了幾倍,在銷售渠道上面實行了曾經非常出名的壓貨銷售,郎酒非常強勢,對經銷商一直壓貨,經常是上批貨還有很多在倉庫,又要進新的貨,當然還不能欠款,就這樣通過搶佔經銷商的倉庫和資金,讓別的品牌很難進入到郎酒經銷商裡面。當然,郎酒對經銷商的利潤也是比較可觀。

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​汪俊林意識到國人愛面子這個人性的弱點,於是對青花郎進行調價,上升到了千元級別,成為排在茅臺後面的第二貴的醬香型白酒,汪俊林的一生非常傳奇,他每到一個企業,都可以讓該企業從弱到強,雖然他的醫術不差,但經商能力和管理能力更是厲害,相信有郎酒集團這個強有力的競爭對手,茅臺在行業高處不會寂寞。


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