8月21日，萬科2018年中期業績推介會在深圳舉行。
出席會議的分別有萬科總裁、首席執行管祝九勝；執行副總裁、首席運營官張旭；執行副總裁、首席財務官孫嘉以及副總裁、董事會秘書朱旭參加了會議，而萬科董事會主席鬱亮則缺席。
萬科上半年交出一份怎樣的成績單？長租公寓運營情況如何？萬村模式還有多長的路要走？我們一起來聽聽他們是怎麼說的。
萬科的一線城市銷售金額佔比在逐步下降
2018年上半年，萬科房地產開發業務實現銷售面積2,035.4萬平方米，銷售金額3,046.6億元。上半年所銷售的產品中，住宅佔比85.9%，其中144平方米以下的中小戶型住宅佔比91%。
上半年，萬科獲取新項目117個，總規劃建築面積2,049.1萬平方米，與上半年銷售面積基本持平。公司在建項目總建築面積約8,187.6萬平方米；規劃中項目總建築面積約6,081.6萬平方米。
朱旭表示，萬科的一線城市銷售金額佔比在逐步下降，2016年上半年佔比26%，2018年上半年只有18%。
萬科董秘朱旭
萬科低估了做長租公寓的難度
繼房地產開發和物業服務之後，萬科將租賃住宅確立為核心業務。
自2014年進入長租公寓市場以來，截至今年6月30日，萬科長租公寓業務已覆蓋30個主要城市，累計獲取房間數超過16萬間，累計開業超過4萬間，開業6個月以上的項目平均出租率約92%。
業績推介會上，萬科總裁、首席執行官祝九勝介紹，長租公寓房源主要有三大來源。一是政府出讓的自持用地，目前在北京、佛山等地已獲取6個自持項目；二是各類機構的閒置存量資產，通過合作或租賃的方式取得；三是社會上的分散房源。
目前，萬科已形成青年公寓、家庭公寓、服務式公寓三類產品，為不同階段客戶提供租住解決方案。“租賃市場才剛剛開始，機構介入的時代剛剛到來，城市中關於空間、不動產服務的需求非常大，我們對整個市場、對自己的業務前景有基本信心。”
祝九勝指出，萬科把租賃住宅作為核心業務，與從2012年開始一直到今年年初的戰略自然延伸有關：
從‘城市配套服務商’到‘美好生活服務商’，堅持為大眾服務，為普通人服務，為普通人蓋有人住的房子，這個邏輯延伸到租賃業務，我們也是為大眾服務、為普通人服務。大眾業務、普通人業務才是我們服務的主渠道業務。
不過，祝九勝也坦承他們低估了長租公寓運營的難度。數據顯示，截至目前萬科累計獲取房間數超過16萬間，但開業僅4萬間。“收到房間後，如何及時供應出來？這中間的時間差我們控制的不是特別好。”祝九勝說道。
長租公寓推高了市場的租金水平是一個誤會
針對“長租公寓是否推高租金”的質疑，祝九勝作了回應——“這可能是一個誤會。”
從租賃市場份額來看，目前機構的滲透率在哪個城市都沒有達到5%，深圳甚至低於2%。祝九勝稱，萬科每間房出租均價在1800元/月左右，這個定價基於對空間重新認知、重新構成，以及對租客需求重新洞察不斷調整。“還是一個新的機制，新的做法，歡迎各方友好互動，共同把這個事情做的更好一些。”
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