這是關乎我國棉花命運的全產業救贖。面對生產、加工、紡織、服裝等產業鏈脫節，面對品種多亂雜等因素帶來的棉花品質下降，面對傳統種植方法與機採棉作業的不相匹配，面對紡織企業高價採購國外棉花的萬般無奈，面對中國棉花品牌在國際市場的空白缺失，我們的棉花，又一次站在了十字路口。是無所適從坐以待斃，還是主動求變奮起追趕？請看本報記者在今年棉花采收之際發來的報道——
農民日報記者 孫維福
8月8日，國家棉花產業聯盟理事長、中國農業科學院棉花研究所所長李付廣身著一件掛有CCIA（國家棉花產業聯盟英文縮寫）吊牌的藍色純棉高支紗T恤，在中國農學會棉花分會在武漢華中農業大學舉辦的會議間隙，當起了“國家棉花產業聯盟指定棉紡服裝講解員”。他身上那件T恤，說起來可是來歷不凡，它出自CCIA成立還不到2年來的喜人成果——首批完全以國產高品質棉花為原料製作的高端成衣，這也實現了我國從棉花品種到成衣製作可追溯“零的突破”。
與此同時，在4000公里外的新疆生產建設兵團七師144團7連，一片3000畝的良種繁育示範田正是棉鈴累累、棉絮初綻，植棉大戶王立春一邊向前來觀摩棉花後期長勢的同行們介紹他的新品種、新方法，一邊忙著打電話催問烤肉什麼時候上桌。對種棉人來說，棉花從停水到採摘這段時間是個難得的清閒時段。因此來王立春棉田參觀的人一撥接著一撥，好客的老王為了招待大家，已經訂購宰殺了好幾只肥羊。“來的人多，去飯店吃飯太遠，在地頭邊吃著烤肉邊交流觀感，更方便麼。”
別看李付廣、王立春等人現在滿臉樂呵呵的樣子，其實他們以及和他們相熟的棉花業界人士，一說起國內棉花產業如何轉型升級、如何破除短板，大家發愁焦慮的時候，遠比開心時刻要多得多。
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我們的棉花怎麼了？
“中國棉花的品質不怎麼樣啊。”讓李付廣至今覺得戳心的，是幾年前在烏魯木齊機場候機時，一位領導介紹他和一家大型紡織企業老闆相識後，對方隨口說出的這句話。雖然李付廣明白，對方表面意思是說這和你中棉所關係不大，但言外之意則是，這話和你們這些搞育種、栽培的科研人員說了也是白說。
說這話時這位老闆一定還不大瞭解，實際上這些年中棉所除了在棉花育種、栽培模式上不斷出新，還一直密切關注著國內整個棉花產業，特別是對其中存在的種種問題，早已形成清晰的研判，理出了明確的思路，早在2013年就向全所發出了科研工作重心向新疆轉移的指令。
要想對這個說法進行驗證，國家棉花產業聯盟副理事長、秘書長、中棉所副所長張西嶺是必選者之一。他不僅提出了聯盟實驗區建設、聯盟棉花品種推薦辦法、制定了聯盟標準體系，還提出要以“培育和打造CCIA品牌”為核心推進聯盟工作。這個當年從中棉所產業處處長提拔上來的副所長，現在工作佔比最多的，就是如何實現從棉花品種到服裝製作全產業鏈融合發展。
9月6日，在安徽望江縣召開的CCIA望江實驗區現場觀摩會上，張西嶺又一次動情動感地講起了我國棉花產業面臨的嚴峻形勢，以及推進國家棉花產業聯盟的重大意義。他說，我國現在年產原棉600萬噸左右，產量佔全球的29%，是第一大原棉生產國；但每年卻要大量進口美棉、澳棉，是第一大原棉進口國。為什麼要大量進口？因為我國也是第一大原棉消費國、第一大棉紡織進出口國，每年棉花產需缺口高達300萬噸。
是國內棉花產能不夠棉紡企業消化嗎？從數字比對看，似乎無可辯駁，然而客觀事實，卻遠非想象的那樣簡單。
去安徽開會之前，在位於新疆昌吉的聯盟辦公地，一直擔任著聯盟秘書長，兩年間從本所駐地河南安陽，到設在新疆的聯盟秘書處，不知已往返多少次的張西嶺告訴記者：“說缺口高達300萬噸，既有產能不夠問題，更有品質結構問題，根本還在於我們的棉花品質差。”他進而分析說，現在國內紡織企業普遍要求原棉用料，要達到美國、澳大利亞棉花具有的高度清潔、高度一致、加工損害最小的高端品質水平，即業界統稱的“雙29”、“雙30”以上高端品質類型。而目前國內纖維長度、強度能夠達標的這部分棉花，每年總產只有幾十萬噸，總量上短缺七成多；缺少高端品質原棉的另一個重要原因，是生產方混種、加工方質量重視不夠和棉花品質損傷大。這就造成了近年“國棉大量積壓入庫”的嚴峻境況。
是我們不具備進口棉生產國的產區優勢嗎？8月26日，在聯盟秘書處，常駐昌吉的副秘書長、中棉所成果轉化處處長黃群用縝密的調查分析，明確否定了這種質疑。他說，澳大利亞全國棉花最大播種面積也不過760多萬畝，最高總產不過120萬噸，與新疆的阿克蘇地區規模相當。近十幾年來，新疆棉花種植面積大幅增加，現在全國70%以上的棉花產自新疆。新疆擁有這麼大的種植面積和集中種植區，是完全有條件媲美美棉、澳棉的。
但現狀並不很是如願。據黃群分析，由於品種多亂雜（現在新疆大大小小的種子公司不下千家）、機採棉農機農藝不配套、品種品質區劃滯後，更由於生產與加工環節利益不一致、三絲含量超標等諸多原因，使得新疆棉花有產量缺質量問題日益加劇，以致現在紡織企業寧肯每噸加價1500~1800元，也要想方設法爭取進口配額，去採購美國、澳大利亞等國棉花。
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我們的棉花怎麼辦？
一方是眾多棉花生產者仍在單純追求產量，一方是棉花紡織服裝企業強烈要求原棉品質必須達標，而中間負責收購加工的環節，不收購不行，收了又銷不動。彼此罔顧之下，棉花生產、流通、紡織等各環節難以形成利益聯盟，多市場主體各自為戰，造成了我國棉花供需之間的長期不平衡、嚴重對頭堵。
單獨看都不錯，整體看很彆扭。李付廣認為，解決棉花問題，已經不能靠消除某一部位的痛點，而是需要對全產業鏈透視體檢，運用綜合療法打通所有病穴。但是，棉花涉及的產業環節眾多、領域跨度很大，單靠在某個環節發力，實踐證明奏效甚微。
由中棉所牽頭、聯合組織全國棉花產業鏈的208家企事業單位，在2016年11月28日組建的國家棉花產業聯盟CCIA，正是在這一背景下應勢而生的。組建之初，CCIA就定下一個章程，要求會員單位以高品質棉花為抓手，按照需求方需要什麼、生產方就生產什麼、種子企業就提供什麼、科研單位就研製什麼的思路，佈局全產業鏈，推動“技術方+生產方+需求方”有機協調運作。提出力爭用5~10年，在中國建成500萬~1000萬畝，年產能60萬~120萬噸（相當於1~2個澳大利亞的棉花產量），達到澳棉水平的高端品質棉花生產基地，推動棉花供給側結構性改革，解決我國棉花產業多年來存在的短板問題。
撇開其他不講，這裡只看CCIA成立以來的主要進展，就能對這套療法的療效做出明確的評判。
定目標。主攻“高端品質”創建、高端品質品種（系）篩選、CCIA高品質標準化建設、CCIA品牌培育和推廣等，由於工作思路正確、清晰，主攻目標明確、工作紮實，在國內諸多農業技術、產業聯盟中，CCIA已被列為農業農村部的“標杆聯盟”。
建基地。去年以來，CCIA與地方政府、兵團師級、龍頭企業和植棉合作社緊密結合，共同打造高品質棉花生產基地，先後建立了CCIA實驗區8個，落實實驗區面積近100萬畝，其中高端品質50萬畝。通過開展輕簡化、綠色化、清潔化等新技術的試驗示範推廣，促成生產中高端原棉10萬噸，其中部分高端原棉以每噸超市場價1000~1500元，被河南同舟棉花集團和雅戈爾公司收購。
探模式。在新疆生產建設兵團第七師建設高品質棉花模式示範園2000畝。探索CCIA“技術方+生產方+需求方”的一體化模式。目標是用5年時間，使當地高品質棉花覆蓋率達到50%以上。在第三師51團建設高品質棉花模式示範園1400畝，按照CCIA高品質“雙30”標準進行生產，探索“種—水—肥—藥—械”一體化服務模式。
推對接。2017年，促成紡織與生產成員單位在CCIA框架下籤訂6份《CCIA棉花產銷訂單合同》，實現訂單面積40餘萬畝，訂單產量5萬多噸，商品棉品質提高1~2級，訂單棉花加價1500元/噸，棉農可增收200元/畝。
薦品種。這是打造高端品質原棉生產的基礎。篩選出中棉所641和中棉所96作為CCIA首批高端品質品種，長度、強度、品質超過“雙30”，馬克隆值3.7~4.5，適合紡80英支、100英支以上的純棉高支紗。2018年加大品種篩選力度，今年初蒐集新疆市場上銷售的幾十個棉花品種，在全疆不同生態類型區域進行多點試驗示範，當前已有部分品種表現突出，並在區域適應性方面獲得較有價值的信息。
建體系。在各實驗區及不同生態區建設原種生產、雜交制種、核心試驗與示範展示田，2018年以來，已在中棉所試驗田試驗示範多箇中高端棉花品種。
立規章。2017年起草並通過《CCIA棉花生產技術指南》和《CCIA棉花加工技術指南》，作為高端棉花生產的指南，指導高端品質棉花的綠色化、清潔化栽培，實行節肥節水，應用“柔性加工技術”以明顯減輕加工對長度、強度損害。
創品牌。參照美棉COTTONUSA和澳棉等棉花品牌，提出將“CCIA棉花”作為中國棉花國家品牌培育打造。目前正在對經聯盟認定的“CCIA基地”“CCIA原棉”“CCIA紗線”“CCIA服飾”進行推廣。今年上半年，與河南永安紡織公司等10多家大型或上市棉企簽訂協議，建設了10家“CCIA”品牌棉花品種、生產、加工、紡織、服裝、家紡等基地。
“好棉花是生產出來的”，在許多場合，張西嶺經常會提及李付廣反覆強調的這句話。“我們組建CCIA的初衷，就是為了生產出能夠不遜色於美棉、澳棉的中國好棉花。”這位已經和各大棉紡服裝企業相當熟絡的棉花技術管理型專家，現在就像一個社會活動家，終日在棉花地、棉花加工廠、紡紗廠、製衣廠奔波。他說CCIA作為棉花業界的平臺，就是要將產業鏈條按照市場規律捋順，讓科研為生產而科研、生產為紡織而生產、紡織為製衣而紡織。他說：“我們這是正在幹著一件鑄造中國棉花輝煌的事情！”
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我們的棉花能強起來嗎？
棉花產業鏈有多長，一下難以列舉齊全，但從涉及國家九個部門管理範疇的角度觀察，要實現我國棉花的轉型升級，關鍵是要各個環節都能形成“高端品質、中高端品質”這一共識，進而聯合大行動。
剛進9月，新疆的降溫速度明顯加快，眼看著棉花采收的日子一天天逼近，兵團第七師分管農業的副師長楊江勇，已提前把工作重點都排到了檢查棉花長勢、部署機採前期準備上。他告訴記者，七師是“CCIA”品牌高端原棉生產基地，各團場現有農地200多萬畝，每年棉花種植就達184萬畝，是名副其實的棉花農業師。棉花質量好不好，能不能賣上好價錢，對全師而言是扯骨連筋的大事情。
七師還是CCIA的常務副理事長單位，負責探索CCIA“技術方+生產方+需求方”一體化實施方案。該師科技局局長張國建介紹說，目前已在127團共建了高品質棉花模式示範園。中棉所負責制定“良種+良法”技術方案，七師負責出臺相應的“優質優價”補貼政策，127團及有關團場按確定的技術方案負責規模化生產。目標是用5年時間，使全師高品質棉花覆蓋率達到50%以上。
為了確保技術方案的實施效果，中棉所新疆棉花研究中心副主任時增凱、中棉所新疆石河子綜合試驗站站長宋美珍等人，這兩年都成了七師棉花地裡的熟客。他們的任務是，在新疆各個棉花產區，找出對應機械採摘的適宜棉花品種和種植模式。前文提到的王立春那3000畝良繁棉田，就承擔著這樣的任務。
時增凱、宋美珍告訴記者，現在新疆棉花種植已普遍應用地膜覆蓋播種、水肥一體化滴灌，棉花機採率也大幅度提高，兵團系統已基本實現了機採。但是隨著紡織企業對棉花品質要求的提高，現行“矮密早”一膜六行高密度植棉雖能高產，卻因使用矮化品種進行機採，導致含雜率高的問題愈加凸顯，迫切需要更適合機採棉作業的良種良法。目前，他們正在七師試驗示範的“寬早優”一膜三行植棉技術，已經取得良好效果，有望大範圍推廣。一提到“寬早優”，張西嶺就格外興奮，他說由他提出的“寬早優”，是對“矮密早”植棉模式的發展和完善，是適應新疆機採及對品質提高具有重大需求的植棉模式創新。
上游在緊著加勁，下游一點也沒閒著。張西嶺告訴記者，近日他剛和新疆利華棉業談妥，對方決定主動出手，明年在新疆流轉棉田200萬畝，按照CCIA棉花質量標準，直接生產CCIA指定用棉。“我們的紡織企業，沒有一家是不願用自己國家棉花的。”他說他到深圳參加一個會議時，見到擺放的抽紙上面都印著COTTONUSA字樣，會後他了解到，這種由深圳某公司生產的全棉抽紙，一年就能給企業帶來10多億元的銷售額。當時張西嶺就想，這個COTTONUSA能不能變為COTTONCCIA呢？經過多次溝通協商，目前已經取得積極進展。
直面問題主動作為，順應產業規律重構產業關係，打造中國棉花的國際品牌，無疑是中國棉花的一個大動作，是一次全產業的大救贖，是所有棉花業界義不容辭的責任。
李付廣告訴記者，為了打造CCIA品牌，國家棉花產業聯盟做了大量工作，現在CCIA棉花已經能夠做出200/160/140支紗的高級成衣，即將在上海舉辦成衣品牌發佈會。他激動地說：“我們這麼做為了什麼？就是為了這塊布，這塊布就是CCIA布，這塊布的背後，是更多的CCIA棉、CCIA紗。而最終體現的，將是中國棉花的世界話語權和競爭力。”
來源 | 農民日報
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