藍血十傑他們可以說是特朗普的父親，我們看到的特朗普成功之處就他們的成功，特朗普的可笑之處，就是他們的乖謬之處。這一點在《下一個倒下的會不會是華為》書中也有非常精彩的見解。
今天財經大咖帶你讀懂最熱門的財經圖書，就是《下一個倒下的會不會是華為》，有的朋友一看到這個書名說是不是有點晦氣？其實據說這個名字還是任正非老先生親自認可的。
最接近任正非的學者的多年觀察彙總
這本書的作者是兩名著名的教授：田濤，吳春波，2012年底這本書的終極版出版之前，本欄目主持人陸新之參與了它在中信出版社第一版的提前閱讀，感觸頗深。
那時的華為正處於一個剛剛起飛階段，熟悉它的人知道它是所謂的八九點的太陽正蓬勃而出，業績即將拉出長陽線，但是不瞭解華為的人對其還是半信半疑，所以當時對於這本書的爭論也很大，而這本書也確實讓大家對於華為有了更深的瞭解。
事實上，關於這本書的負面評價，作者田濤教授還很有雅量，專門做過總結：比如說它把華為寫得太好了，有吹鼓手之嫌；有一些事實和觀點並不準確，有主觀想象的成分；書名與正文不符，典型的標題黨，如書裡面都是說華為為什麼這麼好，但是書名聳人聽聞；圖書對華為的認知太表面、失之於膚淺；部分內容是重複的，結構散亂等……
當時田濤教授還把這些反面意見都一一記錄了下來，並坦言這些這麼激烈的負面評價，對他來講確實是比較大的觸動。實際上他對華為有十幾年的近距離觀察，他跟任正非老先生也有數不清次數的促膝長談，傾心對話，並且為了寫這本書，他閱讀了幾百萬字的公司各類公開半公開的文獻，花了六年時間進行思考和寫作，所以怎麼可能是表面的膚淺，怎麼可能有吹鼓手的性質。
其實有些差評確實有失公允，他們不能因為討厭中國的公司就討厭華為，不能因為討厭華為就否定華為的各種成功，不能因為要否定華為從而反對這本書。其實這本書從寫作醞釀開始到成稿其實一直是在半秘密狀態。
之前也有很多以華為為主題的書，但要麼是在華為工作一兩年後的人，對其一些淺顯瞭解的輸出，要麼是一些所謂的選題黨，對華為和任正非都加了很多自己的主觀見解。所以這一本《下一個倒下的會不會是華為》，包括有故事哲學與華為的興衰邏輯，寫作是非常到位的。
這個科技公司不太冷，全景式生動再現華為全結構
這本書一共是356頁，以最快的速度看也差不多要3天時間，它是用普利高津的思路，把熵作為生命活力耗散結構進行解讀，從開放架構到人力資源到人才的金字塔，對華為做了一個總體的全景式掃描，而且還很深入。
其中與引入了80年代那一套著名的《走向世界》未來叢書的語境與概念，包括書裡面的部分標題也很刺激，比如“伴隨毀滅的創造性年代”、“灰度哲學”，還有“華為當局戰略和投降主義”等，這就把華為這個通訊設備技術公司的發展進程，寫得栩栩如生，饒有趣味。
當然，對於這樣一本好書10多分鐘的講解肯定是不夠的，但是我們希望通過這次解讀，能讓大家知道哪些是需要重點閱讀的，以幫助大家去更好理解它。
任正非的常識：以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期堅持艱苦奮鬥
這本書其實反反覆覆從不同角度講出了任正非的幾句名言，即“以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期堅持艱苦奮鬥”，這是瞭解任正非的一個關鍵思路。
實際上是2010年12月，任正非給來到華為取經的歐洲某大型電信企業的高管上課時，第一次提出了這幾句話，其後才在華為上下慢慢用起來。本欄目主持人陸新之後認識的很多來自華為的朋友，他們也都互稱為奮鬥者。
怎麼理解華為的“以客戶為中心”？按照管理大師德魯克的說法，企業的定義是為創造顧客，而在華為任正非的眼裡，企業其實應該更加簡單，他認為以“客戶為中心”不是華為的獨特創造，而是普世的商業價值觀，雖然“客戶是上帝”的口號是西方人發明的，一部西方商業發展史從頭到尾貫穿著客戶第一的偉大理念，但它是普適的。
因為對於一個企業來講，政府向它要稅收，員工找它要工資，供應商問它要貨款，只有客戶為它送錢——當然客戶也不是施捨者，他有選擇權，他只向真誠提供優質價格以及合理產品和服務的企業付出。總之在任正非看來，“以客戶為中心”永遠沒錯，這就是華為的一個整體思路。
為客戶服務竟然是華為存在的唯一理由
任正非還說過華為從來沒有丟掉常識，在過去這麼多年的發展中，不管高潮還是低谷，華為都是生存在客戶的價值鏈上，華為的價值只是其中一環，是客戶在養活華為，不為客戶服務企業就會餓死。這也是2001年7月任正非將當時公司內刊上一篇文章的題目，由《為客戶服務是華為存在的理由》改為《為客戶服務是華為存在的唯一理由》的原因。
其實這一點他跟德魯克的理念非常接近，任正非老先生對於西方商業的理解和把握非常深刻。其他絕大多數中國的企業，也會半推半就地說為客戶服務，但是斷斷不會像任正非強調“唯一理由”這麼擲地有聲的絕對判斷。
所以“以客戶為中心，以奮鬥者為本”，可謂是貫穿了華為的整個公司文化，包括它的技術研發。因為華為的技術不是一種所謂的技術原教旨主義的沉迷研發，它是以客戶認可作為自身價值的研發。
堪稱特朗普教父的藍血十傑是誰？任正非對他們有什麼獨特看法？更多精彩內容，請持續關注財經科技新知。
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