題字：李耀勝
最近，一直陪伴我近二十年的鼻炎突然發生改變了。
過去，我的鼻炎除了傷風感冒才會流鼻涕，這時鼻孔才能通氣，其它時間基本上都是不通氣的。
鼻孔不通氣，香和臭等任何相當刺鼻的味道，我一律聞不到，著實讓人難受。
前幾天，感覺鼻孔中央有個東西堵得難受，我習慣性地將右手最小的一根指頭伸了進去，感覺到有一個疙瘩，就使勁一挖，結果疙瘩還沒挖出來，鼻孔中鮮血成線狀流了一地。
我慌亂中將一張紙巾揉成一團塞進了鼻孔。這是小時候我學到的最原始、最粗糙、最及時也是最管用的止鼻血方法。過了十分鐘，我輕輕抽走了血染的紙團，鼻孔內不往外流血了。
奇怪的是，從那天后，鼻孔竟然暢通了，恢復了鼻子聞味道的基本功能。
但前天在車裡剛一吹空調，清水鼻涕立馬流了下來，我以為是感冒了。結果這兩天發現，沒有一點感冒症狀。我這才明白，這一挖，我的鼻炎可能發生改變了。
鼻孔通了氣，雖然能聞到各種味道了，但是，隨時而至的鼻涕，讓我覺得更難受。特別是現在這種氣候環境下，刺鼻的氣味和忽冷忽熱的天氣隨時出現，我鼻炎的改變並非一件好事。
人這一生，大到為生活奔命、為成功拼命、為名利喪命，小到為健康惜命、為平安認命、為生存活命，無非就是感受一種又一種難受的過程。
孩子有學習壓力的難受，成人有職場打拼的難受，老人有生活孤單的難受，男人有責任重壓的難受，女人有情感糾結的難受……凡此種種，現實生活中的每個人永遠都無法躲開難受。
每個人都不想讓自己難受，所以在用盡所能排解生活中的各種難受，其實是用一種難受，對付另一種難受，比如打針吃藥是為了讓病痛折磨的身體不難受。說到底，生活就是不停地將一種難受轉換為另一種難受，從而成就一生的難受。
細細一想，自然和人類之間的關係，就是人與自然不斷抗爭的關係。自然界的各種現象和對人類的作用，大都是讓人類感知、體驗並接受各種難受，從而達到人類想方設法不斷去改造自然的目的。
每個人所經歷的難受，歸納一下有兩種：一種是能想明白的難受，另一種是想不明白的難受。
能想明白的難受，一般發生在自然與人之間。大多是不可抗拒的，所以大多數人在內心就認命了，隨著時間的推移就不再難受了。
想不明白的難受，經常發生在人與人之間。主要有兩種存在形態：一是自找難受，二是贈予難受。
經常喝醉酒的人，並非不知道醉酒後，自己身體內的難受滋味，而是生活中各種難受疊加在一起無法釋懷時，才借用酒精徹底麻痺自己，讓身體上的難受，暫時替換內心的難受。
這是一種“以毒攻毒”的方法，清醒的人經常罵醉酒的人“自找難受”。
還有一種是人為贈予的難受。
六年前，上級來了主要領導，按慣例，為了儘快瞭解全局情況，這位新領導上任後，必須到下屬單位進行調研。
下屬單位的主要領導也相當重視這次調研，從新領導上任後，就一直在做新領導來調研的準備工作。
和以往的調研形式沒有什麼兩樣，這位新領導在眾人的簇擁下來到大廳，用幾分鐘時間向報社的員工揮了揮手，然後和指定的人群一同進入會議室進行座談。
最後請新領導作重要指示，這位領導的重要指示著實重要，讓參會人員都大吃一驚。新領導基本全盤否定了下屬單位過去的工作，同時講了一些比較外行的話，並提出了許多“質疑”和所謂的“問題”。
按照座談會的程序和時間，新領導作完重要指示就散會宴請，給新領導接風。
但這位新領導的重要指示讓下屬單位主要領導丈二和尚摸不著頭。下屬單位主要領導臨時申請作了一個補充彙報，對新領導提出的“質疑”和“問題”，很委婉地作了一個簡要說明。
在接風宴席中，新領導酒過三巡後，端起酒杯對大家說：“今天某某人讓我不舒服，我今後會讓他更難受。”
事後才瞭解到，原來新領導到任後，偏聽偏信了單位幾個所謂“知情好朋友”的建議，加之過去自己沒有真正接觸過報業，並不瞭解下屬單位現在的真實情況，從而對下屬單位主要領導形成了相當大的偏見，才作了此番驚人的重要指示。
生活中，我們經常聽到許多人在感慨：每個人都活得不容易！
俗話說得好：“贈人玫瑰，手留餘香”。也有人說：“一個人最好的修養是說話做事讓別人舒服”。
生活中，當你贈予別人難受時，自己能留下什麼？
所以生活中人與人之間的相互瞭解、相互理解、相互體諒、相互寬容、相互幫助、相互扶持才會顯得那麼彌足珍貴。
生活是一種難受，難受歸難受，人還得活著。
2017年5月25日於烏魯木齊
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