前言
前天，筆者和一位企業家聊天，在他的理解中，各個行業的互聯網+，就是各個行業都要電商化，打通營銷渠道，降低流通成本，讓企業多賣錢，消費者少花錢（聽著有點像廣告詞）。以前只是賣服裝和小商品及包裝食品的做電商，以後做餐飲的、做教育的、做醫療的、做家裝的、做物流的、做企業服務的等等，只要涉及向客戶銷售的，統統要懂電商用電商。
但我問為何現在他自己放棄了電商，迴歸到以前的接單生產模式了？（對方工廠曾經做過幾年電商，但後來放棄了）對方的回答是競爭太激烈，電商平臺上也需要燒錢推廣，利潤很薄，根本不夠人員運營成本。但他仍然堅信並希望，互聯網+最大的價值就是在於能夠幫助企業打開銷路。
這位企業家的想法應該是極具代表性的，能夠拓展客戶、擴大銷售、增加收入，一定是所有傳統企業希望“互聯網+”這一戰略能夠幫助他們解決的最直接的痛點。電商對於傳統企業就好比是在黑暗中行走的人唯一能看得到的路燈，傳統企業一定會首先想要沿著這條有燈的路走下去。
但現實情況卻並非如此，電商絕不應該是互聯網+時代最重要的企業成長驅動，互聯網+時代另有正主等待上位。
有燈的路，一定是有人建好的，其他人也都在走，這很難帶來真正的創新。而如果有月亮，同樣可以照亮前方，還能幫助企業走出一條不同的路。
拼多多：電商的最後狂歡
拼多多僅經過三年發展，竟可以與淘寶京東相提並論，連互聯網圈的人都已嘖嘖稱奇，紛紛表示看不懂。
難道阿里苦心經營的信用體系和支付體系，京東引以為豪的自營體系和物流體系，這些看上去極為堅固的行業壁壘，竟然變得如此脆弱？
也有很多人視圖為拼多多的速成找出理由，例如屌絲經濟的極致體驗、社會化營銷的價值體現等等。這都沒錯，但似乎卻沒有觸及到本質。
筆者認為，十幾年來的互聯網可以看作是一個電商時代，因為互聯網在這一時期重點解決了企業用戶最核心的需求，既商品的銷售渠道。
當電商時代開啟後，就一直處於“牛市”。即便中間經歷過幾次短暫冬天，也會有一些電商企業沒落（如噹噹、凡客等），但整體卻始終不改上升趨勢，這就好比10年前的中國股市一樣。
在相當長一段時間內，主要還是機構和大戶在參與和引導，莊家反覆做實底部後，再穩步上漲。天貓、京東每一步都走得很紮實。
但當市場跨過了6000點後，阿里和京東限於鏖戰，已經深感線上電商發展無力，並開始紛紛轉攻線下（盒馬生鮮、京東到家等），以尋求新的增長點時，拼多多卻在無數散戶的簇擁下，一鼓作氣，助推市場直過了8000點。
拼多多的火爆，實際上預示著電商的發展已近乎力竭，這雖然並不意味未來不會再出現異軍突起的電商平臺，但對於傳統商家來說，當商家出位只能靠拼價格時，那麼電商就已經淪為一種極端大眾化的營銷模式。對於希望利用電商促進營銷的企業來說，人人有等於人人無。
當電商成為所有企業的標配後，刨除其它因素，不同企業對電商的投入力度以及能獲得的效果，將逐漸與企業的規模成正比。這就如同當初沒有電商的時代一樣，對於企業來說，從銷售領域看，相當於比拼的是企業的廣告投入或銷售人員數量。
在這種情況下，中小企業又有什麼優勢可言呢？電商又如何代表互聯網+，而肩負起促進企業創新的職責呢？
互聯網科技：互聯網+時代的生產力
互聯網產業發展初期經歷了多次泡沫，為了生存和發展，必須有足夠真實的商業模式來支撐，而電商顯然是離“錢”最近，以及最容易吸引商家，並打造出平臺性業務的。而包括如搜索（競價）、社交（推廣）、網媒（廣告）以及網絡支付等等其它網絡業務，也都是直接或間接服務於電商的。
但互聯網可不僅僅是電商，例如互聯網剛出現時，電子郵件極大提升了信息傳遞的效率，這與電商是無關的；當谷歌還在國內野蠻生長，而百度的競價排名還沒有如此商業化時，搜索服務極大提升了知識分子的信息獲取效率，這也與電商無關；當MSN定位商務交流，而QQ更多用來網絡交友時，也沒有什麼人想到原來還可以利用好友關係來做微商。
筆者相信，隨著電商因發展到極致而歸於平淡，尤其對於中小企業其已不再能成為差異化優勢時，源於互聯網的其它價值會進一步凸顯。但這絕不意味著復古式的價值迴歸，而是一些更新的東西會成為“互聯網+”的主角。
對於很多人來說，大數據、雲計算、物聯網、人工智能、AR/VR、區塊鏈等等很多耳熟卻不完全瞭解的新科技，都是源於互聯網的，並也需要依託於互聯網使用的。而這些科技，不僅適用於互聯網產業，同時也適用於幾乎所有傳統行業。
科技是第一生產力，而互聯網科技蘊含著適用於各行各業企業的先進生產力，讓所有企業獲得新時代的“生產力”，這才是提倡“互聯網+”的真正意義所在。
對於傳統企業來說，僅僅擁抱電商，是無法在“互聯網+”的浪潮中保持競爭力的，只有基於自己企業的業務，對互聯網科技進行充分認知，並將其有效地運用在自己的產品與服務中，才能真正成為有競爭力的新時代企業。
結束
關注互聯網科技在傳統企業尤其是中小企業中的落地，從根本上提升中小企業的產品和服務的競爭力，這是我們做這個自媒體的核心目標。
受限於篇幅和發佈平臺，以上僅是我們針對這一話題進行的簡單解讀。不同企業一定會根據自身規模、所處行業、業務特點和競爭環境等方面的差異，針對“互聯網+”以及如何充分利用互聯網科技促進企業創新和轉型，有更多的問題無法在這裡直接找到解答。我們非常願意與大家繼續深入探討，並在後續的文章中不斷給出我們的乾貨內容。
有任何意見和建議，可關注我們並與我們回帖互動。
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