所謂“工作痕跡形式主義”是指把工作的重點放在應付上級檢查所需的過程記錄材料，比如各種紙質記錄表、檢查表、筆記本、檔案盒、文件夾等，材料做得很漂亮，但沒幹什麼實事，也不關注實不實。把留下痕跡，作為工作開展首要任務，甚至，可以不幹，但不可以沒記錄。
工作留痕本並沒有錯，而且是值得學習的做事方法，一方面可以作為檔案記錄留存，方便日後查詢、總結及覆盤；另一方面，也是促進工作開展，加強自我監督的方式。
留痕不是重點，重點是行動落實，留痕是輔助的證明，而不是工作的焦點。如果本末倒置，走入極端，就成了形式主義。
案例
筆者曾在國企工作多年，對這種“形式主義”深有感觸。
當時由於受集團公司管控，每個季度、年中、年末都會接受一次檢查。內容主要是集團統一部署的活動、推行的項目、內部運行的體系等。
到了審核那一天，會看到一個場面，會議室的桌子上“紙山紙海”，堆滿了檔案盒、文件夾以及白花花的A4紙。
檢查人員對照檢查表，要一項項看書面記錄，有的就打鉤，沒有就說明沒做。你說我做了，只是當時忘了記錄，那不行，口說無憑啊。
這種檢查可不是走走過場，考核結果會納入集團公司對子公司的業績考核。
可想而知，在這種檢查標準及規則的壓力下，各個部門都不敢懈怠，檢查前一週的重點工作就成了整理材料、補材料，其他工作靠邊站。子公司領導高度重視和支持。
作為其中一員，背後看到的是，很多事情根本就沒有落到實處，根本談不上什麼效益或者成績，但是材料做得非常高大上，排版精美、裝訂講究，圖片、影音一應俱全，讓人一看都忍不住點贊。
等檢查人員一走，一切就象什麼都沒發生過。
“工作痕跡形式主義”不僅造成資源浪費，而且嚴重阻礙組織的長遠發展。當一切都在玩虛的，不務實，那出現的景象可能是海市蜃樓，給人一種假象，錯過發展的最佳時機，這才是致命的。
話說回來，下面的人都希望這樣做嗎？我看不是，三個字：沒辦法。主要問題出在哪？是上級部門考核的導向。只有上級部門務實起來，調整監查方式，才能扭轉“工作痕跡形式主義”的不良作風。
你對這個問題怎麼看？你們單位存在這種形式主義嗎？歡迎留言討論。
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