一份让人兴奋不已的报告，呈现出联想的双加速。
8月15日，联想发布的其2018/19财年第一季度业绩报告显示，营业额连续第二个季度实现双位数的强劲增长，达到120亿美元($11.91B)，年比年提升了19%；税前利润达1.13亿美元，较去年同期提升了1.82亿美元；所有主营业务盈利能力显著改善。
联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，弯道已过，联想开始全力加速前行。
在前线认为，过去一年联想进行了真刀真枪、触及毛细血管的变革和转型，从时间上来看，这是联想转型进入第二个年份的第一个季度，是真正检验成效的最佳时间，此次呈上的这份亮眼财报，意味着联想转型已经取得实质性进展。
与此同时，在前线还认为，在这场史无前例的变革中，联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军领导的联想中国区在联想转型变革中一直扮演着先锋官角色，为未来的冲刺期，中国区将是加速器。
双加速：联想回来了
过去的几年时间，联想经历了或大或小的磕绊，如今一份亮眼的财报向外界展示了联想加速前行的势头、决心和成果。
在此次财报来看，联想已经步入了快速增长车道。数据显示，联想营业额连续第二个季度实现双位数的强劲增长，达到120亿美元，年比年提升19%。税前利润达到1.13亿美元，较去年同期提升1.82亿美元。与此同时，联想所有主营业务盈利能力均显著改善。
PC领域，据Gartner数据显示，本季度联想的出货量为1360万台，同比增长了10.5%，营收达83.08亿美元，同比增长19%。最新报告显示，联想如今的PC全球市场份额已达到21.9%，市场份额重回全球首位。
值得一提的是，在PC细分领域，联想依靠多品类产品定位处于市场有利地位。具体来看，联想工作站业务营收增长24%，高于市场平均水平；游戏 PC 营收增长14.3%，销量增长了20.4%。
商用PC是最大的亮点之一。财报显示，联想商用PC领域成长明显，商用PC出货量占整体销量比达到63%，同时，对富士通的整合也进一步加固了联想的市场地位。
在PC领域的销量和收入齐升，主要是因为联想持续推动产品向高端化转型，这也是联想战略转型加速的有力体现。
财报显示，联想移动业务呈现复苏之势，联想移动当季销量同比下降8%，环比增长12%，除税前亏损6500万美元。虽然依旧处于亏损状态，但相较去年同期的1.29亿美元已有大幅改善。杨元庆表示，将在短时间内令移动业务回到健康轨道上。
其实，在如今手机市场动荡不断阶段，一方面联想移动业务压力更大，另一方面这也是一个绝佳的崛起机会。这并不是无的放矢，在手机领域，联想和摩托罗拉具有深厚的行业品牌积累，同时，联想在手机领域也具有领先的技术储备，仅摩托罗拉就有2000多项专利所有权和2.1万项专利使用权。
另外，5G时代来临，手机行业将面临重新洗牌，联想拥有10年5G研发历史和近500项相关专利，在此方面的积累将给联想手机的系列产品带来更多的技术突破能力，从而抢占5G时代红利。前不久，摩托罗拉已在美国率先发布了全球首款5G智能手机——Moto Z3，本周也已经在中国发布。
联想移动业务专注于关键市场，在拉美营收连续第七个季度实现两位数同比增长。同时加大对新兴市场的布局，继续向印度投资正确的品牌策略和产品组合。据了解，联想将于下月在印度市场推出一系列新品，并计划联合摩托罗拉实行双品牌战略，在两三年内重新夺回印度市场9%的市场份额。
移动业务是实现智能物联的关键一环，联想移动业务的复苏也使得其在SIOT领域布局快速完善。
在前线认为，联想迎来高速向上发展阶段，业绩与转型都在全面加速，是全体联想人努力的结果。
实际上，在本次季报发布之前，资本市场已经对联想本财季营收有了良好预期，而联想的股价也因此从5月份涨至今，三个月反弹超过三十个百分点。
整体来看，无论是股价大幅反弹，还是营收增长，都可以看到联想已经实现了通过拐点，向上加速的发展预期，也体现出杨元庆在2016年所布局的“三波战略”开始显现出能量。
财报背后：中国区担当加速器
在前线想说的是，在这个亮眼财报的背后，随处可见中国区的身影。一直以来，中国区作为联想大本营和变革、转型先锋官，而在过去一年、联想转型的过程中，中国区敢作敢为，展现了巨大的活力，让外界看到一个“新联想”。
接受媒体采访时，刘军称，要低头做事。而这种“低头做事”的精神，让在前线记者想到，他去年回归时提出的“双手沾泥热血拼搏”等联想中国区的铁血纲领。
刘军回归之后，快速进入角色，带领中国区进入全面的变革。通过制定日出东方战略，凝聚新创业文化，推行智能生态、智慧零售等诸多布局，坚定以客户为中心、向服务转型。并在稳步变革的同时，实现财务成绩达标。
一转眼，刘军回归和他提出的“日出东方”战略已经一周年的时间，在这一年中，给人留下深刻印象的是新创业文化32字诀，针对客户、创业、创新、团队，分别提倡：敬畏感恩，超越期望；双手沾泥，热血拼搏；颠覆常规，不破不立；同心合力，廉洁守信。
口号响亮、行动果敢，在刘军的领导下，中国区在联想转型变革中展现出了空前的血性，在PC、手机、SIOT等多个领域发力，并发起新零售、LECOO、ThinkPlus等全新革命。
在刘军眼中，这是一场“铁军浴火 再铸军魂”的关键战役，不容有失。
对于未来，联想中国提出“智慧联想 服务中国”战略愿景，今年5月份，联想进一步明确指出“增长”和“转型”是2018/19财年的核心主题。在这两个主题下，联想中国第一季度业绩指标全面完成，迎来六年以来首次季度两位数同比增长，联想中国业务重回高速上升轨道：销售净收入完成110%，贡献利润达到了目标的116%。
刘军表示，联想中国区在集团的整体业务上起到了带头作用，向PC+做转型，向智能物联做转型，布局整个生态链，进行云端搭建，联合更多大客户客和生态伙伴，向设备供应商和解决方案供应商转变。
在手机业务方面，从5月初联想手机业务并入中国区，其在第一季度取得了同比31%、环比85%的销量增长，完成了集团贡献利润目标。联想Z5 定位“良心优品 国民手机”，得到了市场和客户的认可。在过去不久的“618”期间，联想Z5多次开卖售罄，并占据销量榜首。
在智慧零售方面，刘军表示，这是一个长远业务，目前联想智慧零售处在加速阶段，重点是把线上线下打通，PC、手机、SIoT线上线下同价，让零售效率提升。
联想“前置仓”模式，每个店库存用智能预测的方式，全国调配。传统零售店端库存是一个很大的成本，通过“前置仓”的方式解决掉。据了解，联想智慧零售店在今年末会达到200家。
在前线认为，整体来看，联想中国区不但是联想集团的大本营，更是联想集团的改革、转型的加速器。在多个领域，联想中国区正在成为一个标杆。
驶出弯道：新联想冲刺
其实，任何转型都不是容易的事情，联想作为一个30多岁的科技巨头，波及的业务领域不可胜数，其中不只有光鲜和欢呼，更有阵痛和教训。
近年来，云计算、大数据、移动互联网、物联网等技术大潮，催生了一场数字化革命，这一系列的变化，新兴技术茁壮兴起，客户需求发生变化，竞争对手跨界而来，让众多科技巨头的未来发展面临拐点。
其实，对于IBM、惠普、甲骨文、微软、戴尔等巨头而言，转型都是一场艰辛之旅。当然，联想也不例外。
2017/18财年联想集团誓师大会上，杨元庆提出了“三波战略”，带动联想开始了一场义无反顾的转型之旅。这场运动率先在中国区打响。
还记得去年刘军归来时与杨元庆在微博中的那句话，“不破楼兰终不还”，熟悉刘军的人会知道，他对这场大战的责任感和信心有多强。
上年的财报显示，联想进入上升通道。而本季度的业绩显示，联想驶出弯道，全面加速。
在前线认为，联想PC巩固了领先位置，数据中心业务增长强劲，而手机正进入复苏，可能有很多人在着急，其实走近联想走进天禧传奇的专卖店，感受一下新联想，可能会有不同的答案。如今，联想转型已经进入全面冲刺阶段，而有了中国区这个加速器的加持，我们绝对应该为他们点赞。
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