規劃師當樹立“書記”視角
在中國很多規劃師總以為領導不懂城市規劃，實際上是規劃師不懂城市。中國特殊國情下，在嚴苛的官員選拔和考核機制下，嚴格的年齡限制要求下，書記追求在極短任期內的政績無可厚非，不能責怪其急功近利，人之常情。
著力歷練政治家思維、樹立長遠戰略眼光。國內外代表性的規劃理論與實踐都並非來自於規劃界，而是政治家、實業家，諸如倫敦衛生法、美國城市美化運動、孫中山建國方略、深圳特區、兩山理論等。曾經被規劃界調侃的鄭東新區等一系列新城、新區，而今繁花似錦，千年大計雄安新區建設等等。
1、重新認識規劃
規劃的本質是公共政策，而非技術工具；規劃師要敢於向權力者訴說真理，這實際上只是一廂情願；社會科學不存在真理，而應是向權力者爭取話語權，訴說利害；規劃只有影響決策，才是真正的地位提升；規劃權威不取決於所謂的法定地位，而取決於政治地位，即在政府核心領導心目中的地位，要首先影響一把手，進而影響決策，從而保證規劃的順利實施。
2、重新認識城市
靜態藍圖式的規劃並不適應瞬息多變的城市；城市的發展仍是第一要務；城市某種程度上的“公司化”屬性，要求規劃不僅要懂空間，更要懂城市運營；單元式、板塊化空間一步步推進要優於大而廣的全面鋪開，在西安曲江、合肥罍街、天鵝湖政務新區等的成功實踐。
3、重新認識外部
一方面是規劃行業面臨的危機四伏，另一方面則是行業外部的如火如荼；華夏幸福為代表的產業新城模式；藍城為代表的特色小鎮模式；泛華、深圳棕櫚為代表的城鎮綜合解決方案模式；央企的PPP模式等；陝西袁家村的村集體主導鄉村振興模式；阿里巴巴城市大腦、智慧城市解決方案等。規劃行業不能閉門造車，應該多從外部汲取營養，不僅要著重橫向一體化，也應著重縱向一體化；規劃隊伍不能僅侷限於建築、規劃、地理等傳統專業侷限，而應該更加多元，尤其是加強經濟、社會、金融、管理等專業人才的加入。
【稻田觀點】
規劃師為什麼要樹立“書記”視角？
我們認為書記視角就是戰略中的縱橫視角，全局視角、高度視角、社會利益視角
只有觸及到利益，才可以觸及到靈魂！萬物皆產品萬事需策劃，規劃也不例外。
任何真正變革，都不是來自於內部，而是來自於外部。
規劃的革命，或許不來自於行業自身，而是來自於外來者！
下一次規劃革命，不會是規劃編制的革命，不會是規劃理論的革命，也不會是規劃管理的革命，或許，是來自於規劃行業外的革命！
套用互聯網用語，“打敗你，與你無關”！
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