「邴吉問牛」的故事 讓現代社會許多領導汗顏

邴吉是漢宣帝時著名的丞相。一次出門,碰到有人鬥毆,手下人以為他要管,不料他視而不見只顧趕路。走了不遠,他看見路上一健牛口吐白沫,立刻停車細察因由。隨從對此困惑不解,邴吉說:百姓鬥毆,是地方官員管的事,丞相的職責在於總攬全局,不能被小事纏住。現在正值春耕時節,天氣還不很熱,可牛被人一追,卻氣喘吁吁以至口吐白沫,這說明節氣反常,可能影響到今年的收成和老百姓的溫飽,不能不問。

“邴吉問牛”的故事 讓現代社會許多領導汗顏

邴吉牛的故事

這個故事雖年代久遠,但它蘊含的道理對各級領導抓工作有很大的借鑑意義。現實生活中,有些街道垃圾遍地,臭水橫流,居民跑斷腿也沒人管,而只要大領導一句話,臭水街立刻變成景觀大道;孤寡老人沒人照顧,各部門推來推去,連救濟金都被挪用,叫天天不應叫地地不靈,最後大領導一露面,孤寡老人立刻成了各部門爭送溫暖的對象……

真正有能力有水平的領導幹部,應當是為治有體,職責分明。作為領導幹部,在抓具體工作中應拿出主要精力打基礎、謀全局、抓中心,而不是置正常的工作秩序於不顧,做表面文章,抓一些不該管的事情。這其實是一種把“實”和“細”簡單地理解為越俎代庖去抓具體事的行為,造成了一種典型的因“小”失“大”的後果。

我們要學習邴吉的辦事作風,逐級督促值班、執勤人員履行職責,而不是自己什麼事都管、什麼事都代辦。那種看上去很“細”而實際抓不到點子上的做法,只會影響各項規章制度的落實。要善於從“中心”和“全局”上去細察問題,科學地區分大小事,主次分明地抓落實,才是高明的領導,才能把抓工作落實提高到一個新水平。

(邴吉,本來是一名魯國的獄史,後來受到朝廷的重用,最終官至御史大夫、丞相。他一生輔佐漢宣帝兢兢業業,留下了許多膾炙人口的佳話。後世《邴吉傳》就是對邴吉這一人物的介紹。《邴吉傳》沒有記載邴吉的出生日期,只說了丙吉的去世日期是公元前55年。除邴吉這一個名字外,他還擁有其他的別稱,諸如:丙吉、丙定侯、丙博陽等。主要代表作品有《奏記霍光議立皇曾孫》、《與魏相書》。)


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