中國號稱世界服裝生產第一大國，卻在校服的表現上不盡人意。
2014年4月，米歇爾訪華參觀北師大附中的照片，把中國“面口袋”校服又一次推上了風口浪尖。
2015年6月，國家為了規範管理校服市場，推出了“校服新政”。自此，中國校服行業走上了加速升級的變革之路。革新地方“限價令“、轉變社會觀念、 鼓勵學校發展校服文化……以往，國內行業排名靠前的上市服裝公司，對利潤微薄的校服業務避而遠之。如今，有不少都快步擠進了校服市場。這些”中國製造“主力部隊的介入，在慢慢改變以往由中小型服裝企業生產校服的歷史，極大地改善了中國校服的產品質量，並加快了中國校服改革的進程。
近日，校服品牌領導者——喬治白校服總經理接受了《BOSS來了》採訪，暢聊當下校服改革現狀，展示了喬治白校服在校服業務上的領先觀念和實踐感悟。
校服改革已是大勢所趨
相比於校服改革初期的“地方保護”、“家長反對”等多重阻力，如今，喬治白校服感觸更深的，是中國校服行業的巨大變化。
自喬治白涉足校服市場的三年裡，中國校服在校服標準、安全性、功能性、實用性設計等方面都發生著巨大變化。
值得一提的是，中國校服，在改革進程中，並沒有侷限於單一風格。校服，正如百家爭鳴的中國文化一樣，形成了多元文化融合的局面。
中國風、海派風、民族風、英倫風、日韓風、運動風、科技未來風以及對應各地文化特色的地方風格。喬治白校服，會根據學校所在地的地方文化、學校文化，定製設計不同風格的校服。
所以目前，中國校服風格還在探索階段。
但喬治白相信， 中國校服會在這種文化融合的過程中，探索出更多的可能性，並最終形成獨有的風格。
數字科技在校服改革中的角色
喬治白校服作為第一家上線APP和微信商城的校服企業，確實是為了在實際執行中，提高效率和服務體驗。
喬治白校服在服務的過程中發現，每年校服的尺碼收集、發放、收款都會佔用校方、學生大量的時間。為提高尺碼採集效率，喬治白開發上線了校服商城，實現了線上下單、支付、訂單管理、尺碼推薦、物流查詢等功能，家長可以很方便的一鍵下單，不僅節約了老師、家長大量時間，同時也跨越了更多地域性、時間性的限制，讓家長、老師獲得更好的使用體驗。
喬治白校服“智成長”數據庫的建立，對於提高設計效率和強化環保表現上，也起到了至關重要的作用。
對於校服而言，除了美觀的設計，安全的面輔料、版型也是至關重要，這裡就涉及到人體工程學、青少年體型成長性、地域差異、日常穿著習慣等等。
喬治白從2008年開始，就已著手這方面的研究。之後又建立大數據庫，大數據為設計團隊在製版、設計時提供大量的參考性數據。
比如，根據南北方青少年體型與身高的差異，推薦不同的版型，從而提高校服穿著舒適性。在校服設計上，我們會根據各年級成長速度的不同，提供不同調節量的可調節腰圍、可調節褲腳等環保型設計，不僅延長了校服的使用壽命，為家長節約採購費用，同時也是一種對學生們潛移默化的環保教育。
供應鏈合作共贏發展
喬治白校服一直以來，非常重視校企合作。喬治白認為可以用三個詞來概括：前沿、學問、創造。與高校的合作使喬治白在設計、技術、工藝等方面做前沿探索時，不會因孤單而失去方向，使我們的市場實踐理論基礎堅實而不脫離學問，為企業帶來更多活力與創造力。
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關於生產，當前，喬治白校服在浙江溫州、雲南曲靖和河南商丘，有三大大生產基地，保障了產能。20多年來，基於喬治白職業服的發展，喬治白校服積累了非常多的優質合作伙伴。因為他們的支持，喬治白校服的的供應鏈不僅質優價適，管理流程也更加高效。
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