一個單位，如果因為出了問題被問責，那該問誰的責呢？無疑，主要領導不可推卸，分管領導難辭其咎。但實際上不止於此。前段時間，陝西省某縣環保局原領導班子被集體免職一事說明，除了主要領導和分管領導外，被問責的還有班子其他成員。從這個角度看，領導班子集體免職，也是對班子其他成員的警示和教育。
對於領導班子而言，集體領導就意味著集體負責，凡重要事項或重大問題，都要集體討論決策。班子成員中，無論是“主管”，還是“分管”，或者“其他”成員，都享有“一票”權。這個權用好了是負責，沒用好就是失責，人人有份。如果決策失誤，領導班子被集體問責是正常的，每個成員被逐一問責也是正常的。隨著全面從嚴治黨的深入推進，這種問責已成常態。《中國共產黨問責條例》明確指出，“黨組織領導班子在職責範圍內負有全面領導責任，領導班子主要負責人和直接主管的班子成員承擔主要領導責任，參與決策和工作的班子其他成員承擔重要領導責任。”由此可見，工作中出了問題，班子成員被問責，並不冤枉。
明確了這種關係，無論是主管領導、分管領導，還是其他成員，在決策過程中，都必須敢於堅持原則，直抒己見，該主張的要主張，該堅持的要堅持，該反對的要反對。真理往往在多數人手裡，但有時也在少數人手裡，關鍵時刻“一士之諤諤”，可以防止決策失誤，防止集體犯錯。須知，一個人提出決策意見或發表主張，難免會從個人視角和經驗出發，會從有利於個人工作開展角度出發，甚至會從局部利益出發，這時作為參與決策的班子成員，從不同的視角發表意見和看法，或許能起到參考和警醒作用，避免決策失誤。
現實生活中，班子個別成員之所以不願意提出不同意見，甚至“明知不對，少說為佳”，主要還是覺得提不同意見會讓主要領導不高興，害怕影響班子團結。還有的覺得事不關己，出了問題有主要領導擔著。這些想法顯然不對，講團結和諧，不是講一團和氣。在領導班子裡，往往是越講正氣的人越有人氣，威望越高。而覺得事不關己者，其實很關乎自己。曾有這樣一件事，一個單位出了嚴重問題，上級調查時，查看了班子所有成員在文件上的簽字和會上的發言記錄，凡是盲目附和的，都受到相應處理。但有一位同志當時提出過反對意見，這位同志不僅受到褒獎，還得到了重用。這說明，堅持原則是一個幹部黨性和素質好的展示。
堅持原則、發表不同意見難不難？平心而論，確實有點難，它取決於一個班子的民主氛圍和內部風氣。在一個民主氛圍和內部風氣好的單位，敢於堅持原則，提不同意見，甚至唱唱反調，很正常。反之，難免被視為異類，甚至受到排斥和打壓。對這種不正常的情況，作為班子成員，特別是正副書記必須看到它的危害，即在一團和氣的政治生活狀態下，工作中所作的決策難免失準，用人難免失察，做事難免失誤，一旦導致不良後果，誰都難免其責，而主要領導則更要負主責。正是出於正確決策和開展工作的需要，毛澤東同志曾提出，“我們不僅要善於團結和自己意見相同的同志，而且要善於團結和自己意見不同的同志一道工作”。這應視為領導班子共事的圭臬。只有如此，才能保證領導班子科學決策、正確做事。
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