能者多勞
01
某一年，某單位分來了兩個學員，小能和小水。兩個人非常幸運，剛畢業被領導看中調到了機關宣傳辦公室工作。
剛到機關的第一天，股長老大就給他們上了一個政治課。“小能，小水啊，你們剛來，機關的業務工作你都要熟悉一下，每項都不能落下。不過呢，你們也別擔心，我會慢慢教你的。”
聽著股長的話，小能很有信心，他心想，“像我這麼勤快又好學的人，肯定是學的又快又好啊。”
而小水則是一副慵懶散漫的樣子，“有啥學的，都掙一樣的工資，對付幹吧。”
宣傳工作比較雜，尤其在基層單位，教育、新聞、文化，保衛等等。股長讓小能負責新聞，讓小水負責文化。
小能不負領導期望，新聞工作上手很快，領導也有意培養他，平時也會教他一些其他工作的方法和套路。所以，即便其他人都不在，小能一個人也能把工作乾的有理有條。
小水則是每天優哉遊哉，慵懶散漫，不過好在他會裝，領導一進辦公室，他就開始忙碌。不過，久而久之，領導心中也是有數，小能真能，小水真水。
02
建軍90週年的時候，單位要接連搞幾個大型活動。演講比賽、歌詠比賽、文藝演出就是一套組合拳。寫策劃、搞籌備、寫動員講話、做活動預算這一系列的繁重工作就交給了宣傳股。
領導接到任務後，召集小能小水開會。先統一思想，強調這項活動的重要性。其次，開始分配工作。
“演講比賽，小能負責。”
“歌詠比賽，小能負責。”
“文藝演出，小能負責。”
所有工作佈置完畢，通篇都是小能的名字。小能有點方，是不是搞錯了。
領導看著小能有點懵逼，拍拍他的肩膀說，小水最近要休假回家結婚，我們也同意了，因為你能幹啊，能者多勞，你辛苦辛苦，這對你也是一個鍛鍊哩，你要把握機會啊，別讓我們失望。
小能看了看領導希冀的眼神，再看了看旁邊慵懶的小水，他攥緊了拳頭，“我一定能幹好！”
接下來的時間，就是小能熬夜加班的時間。
每天機關樓裡燈火通明的就是宣傳辦公室，小能一個人孤孤單單的看著電腦寫著講話稿、策劃案。
不過，功夫不負苦心人，小能終於憑藉自己頑強的意志力搞完了所有的活動，領導們也對他讚賞有嘉，從此更奠定了他能者多勞的地位。
不過，年底評功評獎，並沒有小能的份，而是股長帶著大紅花在臺上春光滿面。
03
又過了一年，小水，結婚生子，幸福滿滿。而小能依舊孤單寡人，加班熬夜。小能也不是不想找，可是領導不放人啊。
過年休假時，每個辦公室要留人值班。領導當機立斷，宣傳辦公室把小能留下來，理由有三點，第一，小能能幹，能接手所有工作，總不能讓領導留下吧？第二，小能單身。第三，小水不會幹，小水成家了，要照顧家庭。
小能實在不滿，但領導卻說，“小能啊，你還年輕，你沒結婚，你沒孩子，你沒買房買車壓力，你閒時間多，你值個班不算什麼，你少拿點沒事！”
而只要小能說一句說“我實在忙不過來，真的做不了”時，領導就很不滿意，他就會說“能者多勞”，會說“你還沒有結婚，有時間”。
小能真想大聲喊一句，“沒有結婚，可難道不要談戀愛嗎？單身4年多了，單位又不娶我雖然在忙碌中得到了鍛鍊，可我覺得我還是需要有自己的生活呀…”
《教父》教導年輕人：第一步要努力實現自我價值，第二步要全力照顧好家人，第三步要儘可能幫助善良的人，第四步為族群發聲，第五步為國家爭榮譽。
可是小能，就只能完成第一步。後面的，呵呵，想都不敢想。
04
這樣的工作狀態一直沒有改變，小能工作越來越忙，小水不知道每天在幹嘛，但看起來也很忙的樣子。
有一段時間，小能特別忙，一個人承擔了好幾個人的工作量。每當小能對小水說，“這其實是你的工作的時候”小水都不以為然的反駁道，“誰讓你那麼優秀，我幹肯定出錯，而且效率低，你就加加油吧，都為了單位！你要有大局意識！”
我能幹，就要多幹？我優秀，就要累成狗？這就是現實。
由於任務過於繁重，在工作中逐漸出了一些差錯。有一個錯誤比較嚴重，在安排會議時，把大領導的名字打錯了。
小能和小水被領導叫到辦公室訓斥，小水站出來說，這是我的工作，但是我這段時間家裡有事，我就交給小能了，這不是我的問題。隨後，主任以更加嚴厲的語氣，批評小能工作不細緻。
小能很委屈，但不知道該說什麼。接下來的一段時間，由於內心情緒的波動，導致他的工作效率開始變慢、工作質量逐步變低。
小能在領導心中的地位逐漸下降，已經沒有了當年的意氣風發。
05
又過了一年，小能的工作還是很辛苦，每日加班加點，天天都有寫不完的材料。他所有的時間，統統花在工作上。
而當年的領導，早就升職調走了。新來的領導，手下不能沒有強將，就把本來想去基層的小能留在了身邊。而小水，此時也在基層當上了指導員。
面對新的幹部任用條例，小能的未來已經清晰可見，沒有基層主官經歷，他“必死無疑”。而小水則是履歷豐富，逐漸成為單位培養的重點對象。
我相信，小能和小水的故事每天都在不同地點、不同單位輪番上演，之所以會出現這種現象，其根源在於當前一些部門，考核體系不完善、激勵機制不健全，導致能者多勞、多勞者不多得的情況頻頻出現。
“能者多勞”這個詞，的確像是懶漢創造出來忽悠精幹者的。
但“能者”願意多幹，說明其工作態度積極端正，但如果讓“能者”變為“一塊磚”，哪裡需要哪裡搬，整天像機器人一樣忙個不停，疲於應付，沒有充裕的時間去思考、去提高，“能者”就可能變為“弱者”，再加上多勞之後，無任何激勵獎懲措施，事實上與不多勞的人一樣，那再好的老黃牛也會消退進取心。因為畢竟能者再優秀，精力和時間也是有限的。
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