“來日縱是千千闕歌，飄於遠方我路上。
來日縱是千千晚星，亮過今晚月亮。”
——陳慧嫻
是否還記得，那個陪伴你們寂寞時光的“千千靜聽”；
是否還記得，那個撫慰你們受傷心靈的“千千靜聽”；
是否還記得，那個見證你們爛漫青春的“千千靜聽”；
……
如今，她又重新回到了公眾的視野中。被百度收購改名為“百度音樂”的“千千靜聽”，又更名為了“千千音樂”。
只不過，“歸來仍是少年”的美好願望已落空。就像我們回不到令人留戀的青春年華，“千千靜聽”似乎也回不到那個令人懷戀的往日時光。
“千千靜聽”的往日時光
在移動互聯網還沒有成型的PC時代，“千千靜聽”有過一段耀眼奪目的輝煌歷史。
出於對音樂及編程的興趣和愛好，鄭南嶺在2002年開發出了一款MP3的軟件。而這款軟件，就是“千千靜聽”的前身“MP3隨身聽”。
也許作者是個直男，一款音樂軟件的名稱取得如此直接，實在讓人不敢恭維。
不過，作者從最喜愛的“千千闕歌”中得到靈感，終於將那個土得掉渣的名稱換成“千千靜聽”。
而憑藉完全免費、簡潔的界面、齊全的功能、貼心的設計，“小且美”的千千靜聽最終成功俘獲了成千上萬的用戶。
要知道，在那個互聯網剛剛萌芽的時代，並不像現在，有著豐富的內容信息和多樣的娛樂方式。
那時候，人們上網衝浪，要麼穿梭在論壇、門戶網站和聊天室之間，要麼玩傳奇聽音樂。因此，音樂成了當時最重要的娛樂方式。
但是，發展還不成熟的互聯網市場野蠻無序。對於個人開發者來說，除了將“心血”賣給大公司運作，幾乎別無選擇。
2006年7月，百度正式發佈了收購“千千靜聽”的消息，而後者多舛的命運也從此拉開帷幕。
萬物始於搜索，這是百度發展史中亙古不變的核心。
在收購千千靜聽之前，百度的音樂佈局，毫無疑問也是始於MP3的搜索業務。
畢竟在中國互聯網發展的早期，百度可以說是唯一的流量入口。而當時，人們對MP3資源的需求，是前所未有的巨大。
正因為此，百度的MP3業務應運而生，其也成為連接龐雜的MP3資源量和龐大的用戶需求量的重要橋樑。
通過百度的MP3搜索，用戶可以直接搜索歌曲名或者歌手進行相關音樂資源的播放和下載。然而，這些資源多數都是盜版。
因此，成也蕭何，敗也蕭何。百度通過MP3搜索獲得巨大流量的同時，也背上了盜版商的罵名。
無疑，百度觸動了各大唱片公司的利益。從2006年起，百度開始吃音樂版權的官司，從環球，到華納，到滾石……
不過，雖然百度最終打贏了官司，但是其音樂業務始終沒有走上正道。百度MP3獲得了巨大流量的同時，遲遲沒有盈利。
箇中原因有三：
其一，百度MP3搜索業務的收入嚴重依賴於廣告。其二，單純的MP3搜索渠道對於廣告主來說價值十分有限。其三，百度的“盜版”行為導致其在業內形象越來越差。
事實上，百度靠搜索佈局音樂本身就是一個錯誤的行為。因為，對於音樂而言，版權和內容是最重要的部分，而搜索的運營只是靠流量和渠道。
所以說，搜索起家的百度還是陷入的“流量思維”的窠臼，孰不知具體問題具體分析。難怪，除了搜索業務，百度是樣樣都想做，卻樣樣都不行。
而就在百度的MP3搜索業務陷入困境之際，“賣身”百度的“千千靜聽”，也並未走向光明未來。
不僅沒有如眾人所期待的那般更進一步，反而遭到百度的雪藏。
再之後，千千靜聽有了廣告，有了插件，甚至有了彈窗，連安裝界面都有了變化。
顯然，此“千千靜聽”，已經非彼“千千靜聽”。
然而，隨著來自競爭對手和版權方的雙重壓力越來越大，飽受版權問題困擾的百度，最終還是選擇低下了頭。
2011年，百度MP3更名為百度ting，並斥資千萬與唱片公司達成協議，向用戶免費提供正版音樂的試聽和下載。
到了2013年，百度整合包括千千靜聽等產品在內的所有音樂業務，並正式上線百度音樂。而離開人們視線許久的“千千靜聽”，也就在這時被改名“百度音樂”。
可惜，新上線的“百度音樂”難以擺脫身上的盜版痕跡，況且此時酷狗、酷我等P2P播放器也已經佔據了市場的主流。
最終，失去先機的“百度音樂”，不僅沒有取得百度所期待的領先地位，且戰且潰，而且就連“千千靜聽”原本的特色和優勢，也被丟得一乾二淨。
可謂是“賠了夫人又折兵”，而百度的“溫柔鄉”，也成了“千千靜聽”的“英雄冢”。
群雄並起，格局已定，“千千音樂”為時已晚？
從一開始就走錯路的百度音樂，其結局註定是落寞的。
2015年12月，無心戀戰的百度終於出手了“百度音樂”，宣佈旗下百度音樂業務與太合音樂集團合併，致力於打造一家“全新的互聯網音樂機構”。
其實很大程度上，這也是百度沒有辦法的辦法。要知道，當年因為版權問題，百度音樂已經被下線了60萬首歌曲。
不過，這個手握大量音樂版權的太和音樂集團，也不是籍籍無名之輩，不僅為朴樹、葉蓓、竇唯、王菲、許巍等發行過唱片，簽下過李宇春、方大同等藝人。
而在此之前，百度音樂的競爭對手們也早已紛紛佈局，不僅大力購買版權，“搶錢搶藝人”，還不斷改善用戶體驗、增加用戶黏性。
QQ音樂預見性地佔據了網絡音樂行業的版權制高點，與多家唱片公司簽署了獨家音樂代理權，並推出數字專輯。而站隊騰訊的酷狗、酷我等也紛紛佈局，緊跟市場潮流，提供豐富的曲庫和貼心的推薦。
阿里則將天天動聽和蝦米音樂合併，融入到了阿里大文娛生態當中。
網易雲音樂也憑藉智能推薦和歌單功能成功突圍，並與QQ音樂簽訂了音樂轉授權協議。
經過這幾輪的洗牌，QQ音樂、蝦米音樂和網易雲音樂儼然形成了三國鼎立的局面。百度音樂想要借合併之舉脫穎而出，打破現狀，實非易事。
要知道，合併之後的“百度音樂”已經多次換帥，但就是始終沒有起色。而且據統計，一度作為國內最大的MP3搜索入口的百度音樂，月活只有700萬左右。
如今，太合音樂對“百度音樂”進行品牌升級，並更名為“千千音樂”，應該也是不得已而為之。
畢竟，版權鬥不過騰訊、產品鬥不過網易、生態鬥不過阿里，太合音樂只能打出這張“情懷牌”了。
不過，僅僅靠情懷就想重得市場顯然是不夠的，要想逆風翻盤，必須先解決兩個問題。
其一，擁有足夠的音樂版權。音樂市場說到底還是版權之爭，擁有足夠多的版權，才有競爭的資本。
其二，擁有平臺差異化特色。想要佔領音樂市場，絕不是簡單的買買版權就可以做到的，更重要的是要擁有與其他平臺不一樣的特色，才能在如此激烈的競爭當中突出重圍。
從目前來看，雖然剛剛升級的“千千音樂”看起來並不具備競爭優勢，但藉助其背後太合音樂集團的全產業鏈體系和廣泛佈局，或許未來會迎來漂亮的逆襲機會。
總之，花有重開日，人無再少年。“千千音樂”能否再現輝煌，就讓我們拭目以待吧！
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