1.多問
很多事情的解決辦法其實都很簡單，是我們自己把它搞複雜了。
有些人尤其是年輕人平時接觸領導比較少，天生對領導就有一種懼怕的心理，認為領導高高在上，不苟言笑，不怒而威。
其實你接觸多了，你就會發現，領導跟普通人沒什麼兩樣，他也會有高興的時候，也會有煩惱的時候，普通人的七情六慾他都有，你就把他當作是一個值得尊敬的長輩就好了，沒必要太害怕。
在你工作經驗還不是很豐富，閱歷還比較淺、察言觀色的能力還不是很強的時候，領悟領導意圖有什麼訣竅呢？最重要的訣竅就是多問。多問不是反覆去問，是在該問的時候就要問，不要不懂裝懂，不要自己胡亂去揣測，導致弄巧成拙。
比如說你寫材料，領導沒交代清楚，你就要問一問，該從哪幾個角度去寫，不然的話你就會做很多無用功。很可能你加班加點寫完了，領導說你寫的完全不符合要求，又得推倒重來。當然有的領導在寫材料的時候是從來不交代自己的意圖的，這個我們另當別論。
2.複述
複述就是把領導的話再說一遍或者換個方式解釋一遍。
比如說有重要領導明天早上要過來調研，領導說派平時我經常用的那輛車去接。他可能平時用的車有兩輛車，一輛是四個座位的小轎車，一輛是別克中型商務車。你也一時間沒理解到底是派哪輛車，你不能自作主張，如果搞錯了，到時候又是劈頭蓋臉一頓罵。
這個時候你就可以問一下，您是說派那輛別克商務車嗎？然後他就會說是或者不是。你不要自己去猜，有的時候該問的時候就要問，哪怕讓領導覺得你有點煩，也好過你自己胡亂猜測領導意圖，如果做錯了，造成了無法挽回的後果，會更麻煩。
3.多跟領導身邊的人和消息比較靈通的人打交道
我們經常都說要站在領導的角度思考問題，但很多時候我們根本都不知道領導在想什麼。因為不可能每個人都能接近領導，也不可能每個人都對領導比較瞭解。
但是你可以多跟領導身邊的人，比如領導的秘書、司機、辦公室主任等多接觸，平時注意搞好關係。另外還有一種人，就是消息比較靈通的人。這種人比較討厭，平時特別喜歡八卦，尤其是單位裡一些年紀比較大的女同志。平時也沒有太多的工作任務，閒著沒事幹就到處串門，打探消息。
你還別小看這些人，有時候她們的消息比正式的官方消息還要快，而且準確度也很高。比如哪個領導跟哪個領導有矛盾，哪個領導馬上要升遷，哪個領導跟哪個處長之前曾經有過很深的交集……這些事情她們都掌握得一清二楚。
有的時候，適當地收買她們，或者說對她們進行感情投資，也是有必要的。而且收買她們有的時候很簡單，給她們帶點零食，幫她們寫個年終述職報告，幫她們修個電腦，她們就會對你很好。
當然，你不能有求必應，你必須有自己的氣場和原則，平時的時候你要保持適度的距離感，然後在她們找你幫忙的時候，你答應下來，這樣她們才會珍惜你的勞動成果，並且覺得能讓你幫忙，是很給她面子。
4.注意領導在不經意間流露的真實意圖
比如說領導在會上講話的時候，雖然說領導在大會上講的話，不一定是領導的真實意圖和想法。但是你要注意，即使是在開大會的場合，某些時候也會不經意間透露出他的思路和想法。
比如他在開會時照著講話稿一字不落唸到底的東西，你不用太過留意，這些話往往就是由於工作需要他講，他不得不講的東西，價值不是特別大。
你要特別注意留意的是領導在抬頭自由發揮的時候，脫離了秘書寫的稿子洋洋灑灑即興發揮的時候，他對某個問題反覆強調的地方，這個才是他內心真實的想法和意圖。還有比如陪領導外出調研的時候、在飛機上閒聊的時候、在出差的路上、在休閒娛樂的時候，這些不經意的場合，都會表露他的喜好和平時你聽不到的深層次的意圖。
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