2018年秋，山東省選派省直部門單位近千名黨員幹部下基層，成立100個工作隊，進企業，下農村。經過報名遴選，有幸忝列其中，被分配到菏澤民營企業高質量發展服務二隊。我們菏澤二隊成員10人，來源於省人大、省法制辦、省農科院、省高院、省監獄、行政學院、菏澤學院、山東廣播電視臺等單位，由省人大常委會預算工委副主任高賢傑帶隊，服務於鄆城、鉅野、鄄城的5家企業。
9月27日上午8:30，在省人大駐地集合準時出發，無一人遲到。有人怕堵車騎電瓶車趕來，有人起了個大早，輾轉倒公交而來……從守時這個細節上看，大家對這項工作是極為認真的。一路興奮和激動，一路高談闊論。我們是來了，到民企來了，那麼，我們應該幹什麼呢？
就是要聚焦推動高質量發展搞好服務。引導企業從自身出發，抓住重點、突出特色，用足用好綜合試驗區建設重大戰略機遇和政策，積極作為、探索路徑，同時鼓勵企業加大科技投入，提升創新能力，助力企業實現高質量發展。
動員部署會後，省委還組織了為期兩天的業務培訓。
山東省工商局副局長郭之祥是一位專家型官員，山東大學經濟學博士。他在給民營企業高質量發展服務隊作輔導報告時說，要從四個維度，推進民營企業高質量發展。一是科技的維度，二是市場的廣度，三是金融的長度，四是保護知識產權的力度。服務民營企業，應當著眼於這四個維度去開拓進取。
中國民間商會副會長、省工商聯副主席、東嶽集團董事長張建宏，業受邀為民營企業服務隊做報告。他以企業發展歷程和成功經驗告訴大家，民營企業也應該立意高遠，有創新意識，有國家擔當意識，這樣才能有更加廣闊的發展前景。民營企業也應該加強黨建：“在南方，凡是發展好的民營企業，無一例外的都重視黨建”。
省中小企業局政策調研處處長張登方，就準確把握山東省“非公十條”為服務隊作了詳細解讀。他說，推動民營企業高質量發展，建議重點思考六個方面的問題：一是推動管道型企業向平臺型企業轉變，二是推動管理型企業向治理型企業轉變，三是推動企業由我試錯向諮詢與培訓轉變，四是推動企業由產銷產品向商標和品牌建設轉變，五是推動民營企業由常規黨組織建設向強化非公黨建轉變，六是推動企業由向規模要效益轉向向科技和人力資源創新要效益。
每位受邀作報告的專家，演講都長達2個多小時之久，可謂字字珠璣。限於篇幅，無法一一贅述。惟願這樣的輔導，能活學活用到今後的工作中。
講者有激情，聽著亦投入。每一位下派幹部，何嘗不懷揣一顆激情有為、幹事創業的心呢？
中午11:40，到達鄆城縣委辦公大樓，受到當地縣領導、企業家代表的熱烈歡迎：“進了鄆城門，就是一家人”。
山東省千名幹部下基層駐菏澤服務隊民營企業高質量發展服務隊二隊隊長高賢傑，在去鄆城的路上，對怎麼樣服務民企業企業，進行了深入的思考。在座談會上，他用“三四五六”，概括了服務隊今後的工作方向。
“三”是指三個目標。一是要給民營企業以信心。省委選派民營企業高質量發展服務隊，傳遞一個信號，政府對民營企業是重視的，對民營企業家健康成長是關心的，對民營經濟發展是支持的，請民營企業家放手大膽地幹！二是在市縣的領導下，給民營企業創造良好的發展環境，把省裡支持、優惠民營企業的政策落實到位，給企業創造良好的生存發展環境；第三個目標，在條件允許的情況下，在力所能及的情況下，幫助企業解決一些實際問題。
“四”是指開展工作的四項要求。第一，是要深刻理解省委組織千名幹部下基層的重大意義；第二是要準確把握省委對服務隊開展各項工作的要求；第三是要準確把握民營企業高質量發展服務隊的工作定位和工作方向；第四是要樹立奉獻精神，盡心盡力服務企業。
“五”是“五項任務”。一是要當好宣傳員，宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，宣傳好黨的各項政策；第二是當好政府和企業的連心橋，我們要把政府的溫暖傳遞到企業；第三個內容，就是當好突擊隊，積極推動省委決策部署貫徹落實到位；第四是當好戰鬥員，當好高質量發展的一線戰鬥員，我們要踏踏實實給企業當好參謀員。第五，就是給企業當好“合同工”，要全心全意為企業服務。
“六”是要取得六項結果。第一，是要讓省委滿意；第二是要讓市、縣領導滿意；第三要讓我們服務的企業滿意，切實給企業提供有益的幫助；第四，要讓企業的幹部群眾滿意；第五，讓我們隊員所在單位的領導滿意；第六，讓將在這裡工作兩年隊員幹出成績。
座談會後，簡短的午餐。稍作休整，立馬趕赴企業。第一站是山東紳聯生物科技有限公司。董事長劉建洋和總經理甄愛華接待我們。用菏澤話說，他倆是“兩口子”。
劉建洋董事長是一位典型的魯西南漢子。踏實誠懇是他給人的第一印象。永遠笑眯眯的小眼睛裡，似乎蘊藏著無窮的智慧。言語不多，卻總能切中要害，這是一位沉穩低調的掌舵人。甄愛華總經理思維清晰，風趣幽默，給我們介紹了企業的發展情況。
紳聯生物成立於1983年，最初是生產腸衣的小規模農副產品加工企業。如今，已經實現了向生物醫藥高新技術企業的轉型。甄總經理沒有過多渲染創業歷程的艱辛，卻用一個小故事幽了一默：為了留住一位剛大學畢業的科技人才，她號召全公司的員工給這位人才找對象，“讓他在這裡娶了媳婦成了家，他就走不了啦！”甄總的謀略得逞了，這位大學生現在已經成長為企業的科技骨幹。
目前，紳聯生物的主要目標有兩個：一是繼續發揮資源優勢，做優做強肝素類藥物和眼科用藥系列產品，拉長產業鏈，實現利潤和附加值的最大化；第二是儘快推動企業上市。
劉建洋董事長說，要用2到3年的時間，實現以上兩個目標。這也正和我們服務隊工作的時間高度吻合。無論是從行業的發展還是從山東的營商環境來分析，這兩年，將是企業飛速發展的時期。有了服務隊的幫助，企業更有信心。
服務隊隊員們表示，將會盡己所能，為企業的這兩大目標貢獻力量。隊長高賢傑說，服務隊很高興能成為企業快速成長的見證者。將在營商環境、政策運用、合法降低稅費等方面為企業出謀劃策，願意和企業一起，抓住機遇、把握方向、把控風險、精準規劃，乘著山東大力發展民營企業的東風，做優做強做大企業。企業發展好了，還應該立意高遠，立足長遠，更好的為區域經濟發展擔當，為社會擔當，為國家擔當，為歷史擔當！
這是忙碌而充實的一天。天色將晚，才想起來要來一張合影。這是我們的第一張合影，雖然略顯疲憊，每個人的笑容裡，卻分明寫著躊躇滿志。接下來的兩年，會發生什麼呢？
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