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今天要和大家讀一下三國，聊一聊張角與創業計劃書。以及教會大家快速學會寫出頂級的創業計劃書。
本來這節課是要解讀袁國順老師的免費策略的，可正巧昨天讀歷史，讀到了東漢末張角這裡，有不一樣的感悟，恨不得馬上與人分享，所以就插進來講了。
張角這個人，非常牛。以前只以為他只是個農民起義軍的頭頭而已，成不了氣候，事實上他也是起義不久就敗了。可當我深入瞭解那段歷史的時候，我改變了對他的看法。
這個1000多年前的人，在起義之前，就先做好了一份創業計劃書，這個計劃完全不輸今天所謂的品牌經營策劃大師。
如果不是人算不如天算，他就是一代聖君！絲毫不輸秦王漢武。
也許您會說，你是吹吧！
唉，沒關係，您有您的觀點，但是我們不急於下結論，不妨具體來看一下張角的起義，然後再拍板，決定不遲！
張角，鉅鹿（秦治今河北平鄉、東漢治今河北寧晉）人。中國東漢末年農民起義軍“黃巾軍”的領袖，早期道教派別“太平道”的創始人。
184年（甲子年），3月5日，張角以“蒼天已死，黃天當立，歲在甲子，天下大吉”為口號，自稱“天公將軍”，率領群眾發動起義，史稱“黃巾起義”。起義約十個月後，張角病死。
張角病死後，餘部和各地的農民武裝，仍然堅持鬥爭。青州黃巾一度發展到擁眾百萬。後來因作戰失利，被迫接受曹操的收編，起義軍也很快被漢朝所鎮壓。起義宣告失敗！
雖然，張角的起義最終失敗了，但是他整個起義的堪稱是歷史上所有農民起義中，準備最充足，最得民心，影響力最大的一次起義。
是我國曆史上第一次由宗教領導的農民起義，具有深遠的歷史意義；它也奠定了道教今後主要在社會下層傳播、發展的歷史格局。
我甚至認為，假如不是張角中途病死，也許就沒有後來三國的故事了！
可惜歷史沒有假如。可見，健康還是最重要的呀。沒有健康，你的一切等於0！
張角的黃巾起義，失敗了。但依然非常值得我們學習！如果我們創業之前好好學習一下張角，一定能有一翻成就。
張角是一個知識分子，
他深深知道之前就有兩哥們造反失敗了。
那倆哥們就叫陳勝和吳廣，這兩位前輩腦門子一熱，一拍屁股就創業了。
結果呢！創業這事呢好像是成了，但公司呢，卻很快就掛掉、倒閉破產了。
為啥呀？創業哪能只憑一時衝動啊？
要講的是後繼的力量，講的是風險的投資，講的是周邊的關係，要考慮的東西太多了，
如果只是一拍腦門就下的決定，到最後創業未能成功，自己的創意反而被別人給抄了去了。
為什麼陳勝吳廣會失敗，那其實就是太早稱王了嘛！
那為什麼後來項羽和劉邦能夠成事啊？不就是借了陳勝吳廣造反的東風。
這一點張角是看得清清楚楚明明白白的。
所以他現在要考慮的不是如何造反，而是如何做好造反之前的準備。
張角這位未來的CEO做了一份創業企劃書，唉！看看他的企劃書，或許對於現在剛剛踏上社會想下海創業辦公司的朋友也許很有好處。
啊就這麼說吧！張角的這份企劃書拿到今天來看，也絕對算得上是品牌經營策劃的經典案例！
那創業企劃書的第一步：就是前期宣傳或推廣方法，也是當前創業最頭痛的問題：流量問題。藉助當時在中華大地上瘟疫流行的時機，充分發揮太平道的醫術特長，用符水包裝中藥免費為窮苦老百姓義診，短時間之內得到大量的粉絲的支持，迅速佔領市場。
這一點非常符合時下最流行的廣告推廣理念。那就是精準營銷，還有我既將講到的免費策略。
什麼是精準營銷？
比如現在很多的廣告讓我們很疲憊很睏乏，就是因為他是地毯式轟炸，不管人群不管受眾，總之我鋪天蓋地把我的產品啊，品牌啊，直接往你腦袋上蓋就對了。
要知道，喜歡你的品牌的人，會很喜歡；
不喜歡你品牌的人，那就會覺得你就是一個煩人的主。
精準營銷指的是啥呀？指的就是針對你自己產品和品牌的受眾去做推廣，這些受眾才是你的廣告得真正的受益者，他們很樂意接受你的廣告，並且很樂意去嘗試你的產品系列，這才是點對點的營銷嗎？
張角是不是這樣？對，毫無疑問，他就是做到了特許營銷，它的推廣對象就是自己未來發展的對象。這些人最需要的就是醫術。這些人最想做的就是推翻地方政府，幹掉那些貪官汙吏。
而且，張角，不僅給他們提供醫術治病，還免費治病。這與一些趁機發國難財的人來相比，完全不是一個境界的。
看看吧，張角早在1800年前，就懂得用免費策略來吸粉，來獲取流量了。為什麼今天我們做生意，那麼愁客流量？因為你一開始就想賺錢，沒有利他精神。
關於如何利用免費策略還能賺錢，而且是賺大錢，我會在下一節課中重點介紹！
就如張角一樣，免費，賺到的是民心，是粉絲，是流量！
張角被百姓奉為活神仙，張角又派出八大使者，到外面傳教。因此，追取的信徒愈來愈多，甚至高達數十萬人，信眾中還不乏豪強、官員、宦官等。遍及全國八大州，幾乎佔了當時全國的四分之三。
許多人為了投奔張角，不惜變賣家產，千里迢迢，爭先恐後，沿徒擠得水洩不通，據說半途被踩死就有萬多人。
這種現象，比排隊買蘋果更盛況吧？
如果你的品牌達到這種效果，超越蘋果不在話下！
可惜，醫者不自醫，如果不是張角死得早，也許贏的就是整個江山了。
張角的企劃書第二條，就是公司的架構了。因為公司吸收的員工速度太快，人數太多了，一下幾十萬人，戰線太長了，膨脹的太快了。
這個時候如果不對公司細化管理、精細劃分的話，公司最後就會陷入一團亂麻的困境。
所以張角根據地域的不同，為自己的公司劃分成了36個子公司，並且各設分公司的經理，便於管理，還對員工進行有組織有計劃的培訓，吸取了前輩陳勝吳廣他們自己公司裡邊員工完全是烏合之眾的教訓。
確切來說那就是把自己的公司分成了36個子公司，在當時是叫36方。方呢就是方圓的那個方。大方，也就是大的區域公司有1萬多人。小方也就是小的區域公司也有六七千人，每一方都設立一個地域代理經理，當時叫渠帥，渠道的那個渠。
帥就是元帥的帥。按照軍事管理的概念來說，這個渠帥相當於地方軍區司令了。
這與國家的部隊不同，這些軍區司令，可是不需要總部發軍糧的！每個方參與創業，自已賺錢贏利，這就如今天的股權分配。渠帥即是高管，也是集團公司股東。所以旗下子公司基本上不需要張角親自管理，張角只需發號施令即可，做到了自動化運營。
好，第三條就該講到企業文化了。
一個正規的大規模的公司，沒有企業文化，那是說不過去的。
所以張角的太平道有限公司對於所有吸收進來的員工，統統進行道教的企業文化培訓，使員工形成統一的企業價值觀，更好地凝聚了企業的向心力，對員工的最好的管理莫過於統一信仰的管理，這一點從古到今都是如此。
所以現在很多的企業文化大行其道，你仔細看看，無非就是一種信仰的灌輸而已。
這企劃書的第四條，那就是公司的宣傳特色。或者說是形象LOGO！
特色是什麼呀？顧名思義，特色特色當然要有顏色了。這種視覺衝擊那就是企業的重點形象之一了。這一點2000年前的張角已經非常清楚了，所以在這方面他下足了功夫。他掐指一算，嗯，五行當中，劉漢集團是火命，火命那應該什麼來克呢？土克火呀！那土是什麼顏色的？
呀唉！簡單哪，面朝黃土背朝天嘛，所以土是屬黃色的。
所以張角的太平道起義有限公司把自己的公司宣傳特色，自己的LOGO，定為黃色，這一下就很好地區分了敵我之間的關係。
最重要的是通過這種顏色，可以給屬下的員工強烈的心理暗示和使命感。
你回頭看看現代一些企業，公司啊都要設計一個LOGO，賣菜的，就弄個綠色LOGO，
賣海產品的，就弄個藍色！唉這一點，都得拜1800年以前的張角做祖師爺了。
好，第五，公司的企業理念！
必須要找句口號來作為自己的宣傳語嘛，
否則的話大傢伙在一起的話，喊句口號不知道喊什麼，那就白瞎了吧。所以張角就專門訂了一句，叫“蒼天已死，黃天當立。歲在甲子，天下大吉”，啊，短短才16個字，卻很好地表達出了重要的信息！
敵人就是蒼天，也就是火命的劉漢集團已經要完蛋了，代替他的就應該是皇天，也就是我們的黃金集團太平道造反有限公司。
具體在什麼時候啊歲在甲子嘛！結果怎麼樣？天下就大吉了嗎？
這句話說出來簡單明瞭，一般老百姓都能聽得懂。那煽動性那是槓槓的，符合了廣大老百姓的迫切需求，朗朗上口，非常容易傳播，哼，在今天鋪天蓋地的內容廣告語當中，有幾句敢和張角的這個廣告語相媲美啊？
好了，這企劃書的最後一條，就是外部力量的使用。唉，公司要發展，除了內部要抓的緊迅猛擴張之外，對於自己的對手，對於自己周邊的市場也必須有深入的考察。
所以張角這個CEO對於自己的對手，漢朝中央集團有限公司也做了大量的工作，比如重金拉攏對方的高官，張角派出自己的助理馬元義進入首都洛陽，
悄悄的和中央政府的部分官員結交，意圖就是在對方公司的中心地帶點上一把火，作為自己將來的內應。
哦，當然啦，我們辦企業辦公司是不提倡挖對方的牆角的嘛，或者派臥底去對手公司也是不道德的吧，但是作為公平競爭，也不能只顧自身發展，做到知己知彼，那也是十分必要的嗎！
不過呢？我們現在有大數據分析。
如何正確分析你的用戶人群特徵？
尋找你的目標群體網絡聚集點？
如何知道同行的哪款產品賣得最好？
如何找到精準客戶？
我在後面的課程中會和大家詳細講解。
怎麼樣？拿上這一份創業企劃書，感覺是不是沉甸甸的？
非常的踏實，非常的豐滿呢！這份企劃書啊堪稱完美啊！認真執行好，那麼就等著倒計時，甲子年甲子日，正式開業就行了。
可惜啊，人算不如天算，總會在節骨眼上出現一些小問題，而這些小問題恰恰就要了張角的命。
歷史沒有如果，人生沒有重來！
我們這一輩子，就幾十年，那麼在這幾十年中，有些事你喜歡做，就做，不喜歡做就可以不做。
但是我認為有2件事你一定要做，而且要認真對待！
第1是學習，只有學習才能讓你進步，讓你有能力把事情規則得更好，少走彎路，避勉浪費時間做一些對事業，對人生沒有任何意義的事。
第2是養生，只有懂得養生，才能不用養醫生，才能更健康，才能有精力，有時間去為了自己的夢想，為了自己的事業而奮鬥。否則你將和張角一樣，空有智慧，空有一個完美的創業方案，最終卻因為生命走到了盡頭，而不得不以失敗告終。
各們朋友，醫療水平再好，社會保險制度再完善，也不如自己懂得健康更保險吶。
補充一下：怎麼寫好商業計劃書？
我就不講理論了，現在的互聯網非常發達，你只需要百度搜索：創業計劃書，或商業計劃書，就會出來很多模板。模板基本上有固定的格式，你只需要根據模板，把內容變成你的項目內容就可以了，非常簡單。
通過修改幾次模板，你就可以成為寫商業計劃書的高手。我就是這麼幹的，所以經常我都可以讓我的合作伙伴帶去巨大的驚喜。
因為在他們看來，要寫好商業計劃書好難呀，無從入手的感覺。可以我通過百度找到模板後，再把自己的項目填進去，幾天時間就做出一份標準的，邏輯縝密的商業計劃書，讓合作伙伴再度覺得團隊中絕不能少了我。
好，今天的作業很簡單，就是留下你的評論，任何領悟都可以。
本課部分觀點摘自謝濤老師的聽世界， 感謝謝濤老師，我聽他的課已經有1年多時間了，收穫非常大。
最後祝大家學習愉快，收穫滿滿！
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