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消費
近段時間以來，國內關於“消費降級”的言論真如春風野火，尤其是拼多多上市之後，各路媒體都開始大肆評論“消費降級”情形.
有人這樣子調侃“消費降級”的生活：吃飯榨菜絆泡麵，聊天喝二鍋頭，踩共享單車逛街，去淘寶買Adidas、去拼多多買電子產品。
在相對低消產品和品牌重上高峰的時節，加上股市行情跌跌宕宕，很多以“消費升級”為目標的品牌們迎來了一個不大不小的蕭條季節。
但是現在卻有一家貴死你不償命的店仍然能夠收穫大幅度的增長。
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海底撈
這家店就是海底撈，今年上半年，海底撈在二三線城市瘋狂開店，門店依然熱鬧，一如在一線大城市那樣大受追捧。
在大環境不好的情況下，海底撈也知道一線城市的消費力去到了頂峰，繼而轉戰二三線城市開闢新天地，今年上半年營收依舊能夠增長54%，簡直是“消費降級”行情裡的清流。
其實，海底撈也並不是所謂的不倒的企業，它也經歷過衛生門事件，也遭受很多消費者的質疑，也有過不少危機公關。
但是它依舊在不斷征戰的路上前進，把自己的核心競爭力“好到變態的服務”發揮到極致。
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策略
好的品牌不是沒有缺點，而是有非常矚目的優勢，海底撈的優勢是不斷打造“好服務，好品質”口碑，在一線城市立下穩穩的根基，繼而能夠在二三線城市迅速立足。
企業的運營之道永遠值得探索，市場變幻莫測，企業只有不斷打造核心競爭才能立於不敗之地。廣州不是夢企業策劃，專注於企業營銷推廣，聯繫我們，給您一份定製營銷方案。
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