東烏旗婦聯改革翻開嶄新篇章
週年
東烏旗委高度重視婦聯改革工作，深入落實中央群團工作會議精神及《全國婦聯改革方案》、《關於擴大基層婦聯組織成員的意見》文件要求，以“黨建帶婦建、婦建服務黨建”工作原則，切實加強組織領導，形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門密切配合、婦聯牽頭負責、婦女群眾參與、全社會合力推進的良好局面。
兩年來，婦聯改革力度不斷加大、深度不斷延伸，加快基層婦聯改革步伐，取得了顯著的階段性成效。
一
加強組織領導 形成新格局
旗委對婦聯改革高度重視，成立以各級黨組織書記為組長的婦聯改革工作領導小組，嚴格把關定向，加強統籌領導，提供有力保障。
旗委在2016年研究出臺《進一步加強和改進婦聯基層組織建設的實施意見》、2017年制定下發《東烏旗婦聯改革實施方案》，全面部署各級婦聯改革總體目標、要求，為婦聯改革指明瞭方向；旗委組織部制定蘇木鎮、嘎查社區及其它領域婦聯組織改革實施方案，細化措施、分解任務、明確分工、嚴格節點；東烏旗婦聯同步推開業務指導和《東烏旗區域化婦聯工作聯席會制度》、《東烏旗兼職副主席輪值制度》等相關制度辦法、規範化檔案表冊的制定工作，確保改革按程序進行。
各蘇木鎮黨委積極落實旗委精神，結合實際，研究制定各轄區婦聯改革方案，將婦聯改革與蘇木鎮黨委換屆及嘎查社區“兩委”換屆工作同宣傳、同動員、同部署、同落實。
二
敢於探索創新 取得新突破
基層婦聯改革取得
“雙五”突破
蘇木鎮婦聯區域化建設實現“五個全部”，嘎查、社區婦聯改擴建實現“五個百分百”。“五個全部”為全部完成區域化、全部專職化幹部、主席全部享受副科級待遇、主席全部進黨政班子、工作經費全部納入財政預算；“五個百分百”為婦聯主席進“兩委”100%、婦聯主席待遇100%、婦聯工作經費落實100%、“婦女之家”建設100%、女性進“兩委”100%。
靈活組建婦聯組織取得突破
旗婦聯根據婦女從業方式、流動形式、聚集方式的變化，積極探索在新領域、新群體、新組織中建立形式多樣的婦女組織。在旗直、駐旗單位中組建婦女組織44個，組建率為40%；52個社會組織建立聯合婦委會，完成100%覆蓋目標；非公經濟組織中婦女組織逐年增加。近兩年共新建其它領域婦女組織44個。
與此同時，以資源共享的形式，組建蘇木鎮、嘎查社區和其它領域 “婦女之家”100多個，直接聯繫服務婦女群中3萬多人。
壯大基層婦聯工作力量
取得突破
充分利用蘇木鎮黨委換屆的有利契機，改進並擴大了蘇木鎮婦聯組織機構，全旗9個蘇木鎮婦聯主席均由蘇木鎮黨政副科級女幹部兼任，同時，新增常務副主席9名、兼職副主席16名、執委44名。
今年，61嘎查婦代會全部成功改建婦聯，16個社區婦聯全部完成擴建改革任務，選舉產生嘎查（社區）婦聯主席77名、副主席154名、執委526名、社區新增執委31名。新當選的婦聯成員來自各行業、各領域，成功打破年齡、學歷、身份壁壘，形成專兼併行、充滿活力的基層婦聯幹部隊伍，完成了由“單兵作戰”向“團隊作業”的轉變。
三
改革牽頭引領 迸發新活力
旗婦聯認真落實引領婦女聽黨話、跟黨走的政治任務，積極動員組織婦女在改革發展穩定第一線建功立業，把履行基本職能同履行政治職責緊密聯繫起來，始終堅持圍繞大局、服務基層、服務婦女，常態化開展“巾幗心向黨、建功新時代”先進婦女典型選樹、“草原巾幗脫貧行動”、“巾幗創業創新行動”、尋找“最美家庭”、巾幗志願服務等一系列主題活動，取得了良好的成效，充分發揮橋樑和紐帶作用。
END
文字：格日勒圖雅
審核：烏雲格日樂
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