小米創立只有8年，所以想要長遠的可發展必須要有一個奠定基礎，因此小米總裁雷軍發出內部郵件宣佈了小米集團將在組織架構調整和人事任命中做出大整改。這是小米上市之後的首次的調整，也是小米成立以來最大的組織架構變革。
小米在組織架構中，新設集團參謀部和集團組織部，進一步增強總部管理職能，並同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工；改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部，而此次的更是提拔了一大批80後年輕高管走上前臺。總結起來就是，加強總部管理職能，讓合夥人回到集團，把一線業務陣地交給年輕人，同時從戰略和公司管理層面為年輕的管理者引路護航。
畢竟小米也是繼華為和阿里之後，第三家專門設立組織部的巨頭公司。雷軍表示，小米要成為萬億營收的公司，首先要做的就是增強大腦能力，將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。因此新設集團參謀部和集團組織部，也是此次小米架構改革的重中之重，擔負組織管理和戰略規劃的重要職能。
此外，小米部分高管也將轉任，帶領新業務的長遠發展。其中聯合創始人、高級副洪鋒轉任小米金融董事長兼CEO，專注小米金融業務的發展推進；副總裁尚進尚進協助高級副總裁祁燕負責小米產業園及各個區域總部的規劃和建設。
而這一明顯變化是，一大批年輕幹部走上前臺。新晉的一批部門總經理以80後為主，平均年齡38.5歲，表明小米正朝著幹部年輕化的方向演進，做好了人才梯隊的傳承準備，為未來十年的發展奠定紮實的基礎。
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