大咖今日份矯情:歲月流逝,誰都會離開,請務必照顧好自己
星期二
1. 安踏捲入“抄襲”漩渦 多款產品被指涉嫌侵權
就在近日，《國際金融報》記者接到植華品牌設計服務(深圳)有限公司(以下簡稱“植華公司”)代理律師的獨家爆料，體育界大佬安踏涉嫌抄襲植華公司多款有外觀設計專利保護的兒童書包，存在涉嫌侵犯其知識產權的情況。
今年5月31日，植華公司CEO葉子暉在巡查廣州商場時，無意間發現安踏童裝專櫃正在銷售與MoonRock夢樂書包外觀具有高度雷同的產品，這立即引起了葉子暉以及植華公司高層的注意，自此其開始在全國範圍內展開調查、取證。
2. 森馬正式進軍海外市場 首店在沙特阿拉伯開業
8月9日下午，森馬首家海外店鋪在沙特阿拉伯首都利雅得公園購物中心正式開業，標誌著森馬正式進軍海外市場。
年初，森馬成立了海外業務項目組，通過資源整合、梳理並完善業務流程，建立對外溝通、外貿合作，在多品牌及各個系統的支持下，成功拓展沙特市場，此次入駐利雅得公園購物中心亦是森馬積極響應國家一帶一路號召，立足國內，走出國門的重大舉措，為森馬品牌的國際化進程中邁出堅實有力的一步。
目前，森馬品牌與M. A. Alabdulkarim& Co. Ltd.公司已達成戰略發展共識，計劃在2018年開設兩家門店，同時該公司還與森馬達成了未來五年的開店目標與採購計劃。
3. 巨頭在幹你想不到的事：網易推出“輕運動”品牌Yessing
網易這家印象中的“遊戲公司”，在阿里和京東兩大電商巨頭的格局之下，已經悄然成長為一個電商大戶。
近日，網易宣佈將推出服裝品牌Yessing，該品牌定位於“輕運動”，由網易嚴選團隊來負責。 目前確定的首批銷售渠道除了網易嚴選，還有天貓。
與傳統運動品牌不同，Yessing的定位是“輕運動”，這意味著它並不追求運動裝備的專業性，而是強調時尚舒適、兼顧運動和日常生活場景，目標消費者是那些對品質及外觀有追求的輕度運動者。這個策略自然是為了讓用戶面更廣。
4. 名牌到18線地攤，關店3000家，班尼路走上死路！
黃渤導演的處女作《一出好戲》開門紅，第一天票房就破了1.5億。當時黃渤的一句臺詞可是直接帶火了一個牌子。“牌子，班尼路!”沒錯，就是班尼路，當年無數年輕人眼中的“第一潮牌”。
同樣是平民價格，優衣庫的“白領”定位直接鎖定了大城市消費人群，而班尼路的18到40歲大眾休閒定位則快速被擠出了“時尚”這個圈子，快速從“一線品牌”淪為18線品牌。
隨著消費升級，人們越來越追求產品獨特性，班尼路的產品創新已經很難滿足消費者的越來越多樣化的需求，其滿足的仍然是競爭更為激烈、可替代性更強的功能型需求。
5. 美國服裝品牌Ralph Lauren“押寶”中國市場
7月底，美國奢侈品集團 Ralph Lauren Corp 公佈2018/2019財年第一季度財務數據。在嚴格控制成本，及更多商品以全價出售的推動下，淨銷售額和淨利潤均超過分析師預期。
Ralph Lauren CFO Jane Hamilton Nielsen 表示，亞洲的強勁表現，及歐洲和北美批發渠道的業績，推動第一季度銷售額表現超預期。
從 Ralph Lauren 第一季度的動作不難看出，數字化改革會是集團今後重點開發的渠道之一，但集團還有更多的願景。今年6月，Ralph Lauren 在投資者大會上公佈了全新的五年計劃，指出五大重點發展的領域：
贏取新一代消費者的芳心，通過更大力度的營銷投資和數字化變革，每年能獲取數百萬新的消費者，尤其是年輕一代消費者。
激發核心產品並加速尚待深度拓展的產品類別(目前生產線中有待進一步深度拓展的類別包括牛仔產品、職業裝、外套、鞋履和配飾)
6. 牛仔服飾市場需求減少 Vans母公司將拋售Lee等品牌？
雖然旗下已擁有Vans和The North Face兩張王牌，但威富集團想要跑得更快。
Lee品牌由Paul David於1889年在美國創立，除經典的吊帶牛仔工人褲外，還創造了全球第一條拉鍊牛仔褲，被譽為三大牛仔褲品牌之一。
去年8月，威富集團宣佈以8.2億美元收購服飾公司Williamson-Dickie。該公司旗下品牌包括Dickies®、Workrite®、Kodiak®、Terra®和Walls®，去年收入約8.75億美元。交易完成後，Williamson-Dickie Mfg.旗下品牌將併入威富集團的制服部門。
7. 從林青霞家族企業到時尚棄子 Esprit節節敗退
對很多中國消費者來說，Esprit是時尚啟蒙品牌，在品牌匱乏的90年代，Esprit讓不少中國顧客第一次領略到什麼叫做真正的“時裝”。
這是個競爭殘酷的年代，尤其對服裝企業而言。高通脹、成本飆升、成熟市場萎靡，新興市場審美品位無定性，消費者喜好又千變萬化。Esprit迷失了。
2017年，Esprit大量閉店，內地和香港的202家門店，將是激進派新帥Anders Kristiansen的試驗場。Esprit澳洲官網宣佈線上門店關閉：“Sorry，The online store is now closed!”同期宣佈關店的還有新西蘭所有店鋪。
Esprit，過去的半個世紀裡，這是一個有溫度的品牌;在Zara、優衣庫於中國市場籍籍無名時，它啟蒙了70後、80後的時尚觀念;從美國到香港，邢李原(火原)林青霞夫婦亦引領了現代服裝產業鏈紮根。老闆娘林青霞甘當移動廣告牌，甚至范冰冰、任賢齊等大明星也常來店裡掃貨。但可惜易主和戰略更迭後，Esprit落寞淡出;在時尚界一輪輪殘酷洗牌中，Esprit被擠到了懸崖邊上。
8. 奢侈品牌要模仿潮牌的‘滴灌式上新’模式嗎
不定期將產品“滴灌”推入市場的概念，最先來自於日本街頭流行的靈魂人物藤原浩(Hiroshi Fujiwara)，後來Supreme、Palace與耐克等品牌將其推廣普及(耐克在零售與在線都推行了這樣的系統)。
如今，Moncler、Fendi、Gucci、Burberry與Balenciaga等歐洲奢侈品時裝屋為討好Z世代、千禧一代消費者，紛紛擁抱這種“上新”模式。在2025年前將能貢獻45%全球個人奢侈品消費的Z世代和千禧一代，期待源源不斷的新鮮事，最好能像在Instagram刷出新照片那麼快。
對Burberry來說，如今推行這種“滴灌式”產品發佈模式，也象徵著從傳統“即看即買”方式(See Now Buy Now)的轉變。此前自2016年開始，Burberry首席執行官Marco Gobbetti希望通過擁抱“即看即買”，將品牌推向更高端市場區間，重振往昔風采。
9. Stella McCartney想把環保主義的風吹到整個時尚圈
時尚品牌Stella McCartney最近一次出現在公眾的視野中，是在今年5月哈里王子與梅根的王室婚禮上。梅根在婚禮典禮上穿的第二套禮服就來自於Stella McCartney，這件繞領削肩設計的白色禮服收到了廣泛好評，也讓公眾再次把目光聚焦在這個英國同名設計師創建的品牌上。
在發展自己的品牌時，Stella總會把環保主義理念貫徹到服裝設計和店鋪設計中。“作為一個設計師，每次我想設計什麼新東西時，我都會先想怎麼樣做才能減輕對環境的影響。”Stella在7月接受著名設計雜誌Dazeen採訪時說。
為了踐行環保主義，除了選用可持續材料設計服裝，Stella還在英國倫敦開了一家十分環保的品牌旗艦店。Stella呼籲其他設計師也擔起環境保護的責任，還說應該推行新的法律促使設計師們向更環保的方向轉變。
10. 暴露了！明明貼牌卻稱美國製造，文森特·弗格森被判入獄
美國老牌軍靴製造商韋爾科前CEO文森特·弗格森，因用“中國製造”偽造“美國製造”， 被地方法院以串通欺詐等罪名被判入獄41個月。
今年6月，美國土安全調查局、國防刑事調查處等一同發佈對韋爾科的6名涉案前高管的起訴書中說，美國防部在2006年至2012年間向該公司採購了總計1.38億美元的軍靴。而弗格森在2006年3月至2012年11月是公司的總裁、CEO和董事會成員。
在兩批假“美國製造”軍靴被海關扣下後，這些高管們則讓中國工廠在軍靴上縫上“中國製造”的標籤，進口後讓美國工人撕掉，然後再對外銷售。
其中5名涉案高管於2016年9月被捕，今年6月分別被以電信詐騙、走私等罪名判入獄六個月至緩刑五年不等，其中有3人是弗格森的子女。
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