最近很多施工人员反映说规范"执行难"，慢慢就显示一些情绪，说是"编规范"的都不懂工程，是坐在办公室里"拍脑袋"。
现让大家认识一下这些编规范的怎么"拍脑袋"的，谈谈"执行难"的问题。
今天首篇，说规范的整体性和条文化矛盾。
实际工程中，工程师接触到的问题是成系统的。从荷载开始，梁墙板柱模型，内力分析，效应组合，组合后内力调整，极限承载力设计等等。每一个问题，都存在这样一个整体中。
规范是什么？
规范是把这些工作遇到的部分重要问题摘出来研究，统一认识，技术成熟就成为条文。
注意是部分重要问题！！！也是工程师反映比较强烈的问题！！！
原本工程师在实践中，是要解决一个项目整体的问题，现在规范是一个条文一个条文的给出来的，条文之间前后关联比较隐含，这就是比较碎片化了。
性急的工程师，把规范当应用手册，恨不得规范里面事无巨细都来做出规定。
另一方面，当规范中的某些规定不和他意时，又说规范管的宽，然后又把规范臭骂一顿。
首先，规范是有整体性的。设计、施工、检测前后一以贯之。比如墩基础，在设计层面取消之后，检测也就没有响应的内容。
再者，规范整体上逻辑是前后一致的。这个逻辑就是"机理"，在岩土工程中，就是"极限破坏模式"。一切为了安全，而安全就是要把握住极限破坏模式。
规范以条文形式呈现，而不是以手册形式呈现，就是因为他针对的应用场景不同。规范是解决当前大家重点关注的问题，并且提供成熟方案来指导。他不是一家之言，较大程度上反应当前工程界的共识。
把规范当做手册，必然会觉得规范"这里缺""哪里缺"；
把规范当做简单的条文相加，必然觉得规范"难以理解"，前后凌乱。
那么怎样才学好规范呢？
核心：要规范体系作为一个整体来学习！
方法就是8个大字：概念为先，机理为本。
掌握机理，就能看透规范整体体系，然后就能理解条文之间的联系。学透了，自然就不会觉得"执行难"了。
解决实际问题就会非常灵活。
学不透，自然就会有很多"疑难问题"！
解决问题也是经常出错。
今天就写到这里，下篇接着说，欢迎大家批评指正。
閱讀更多 建築寶典 的文章
