雖然上面規定公務接待不能上菸酒，但我們可以開假髮票衝抵費用。”“那簽字、審批、審核環節怎麼辦?”“都是我們自己人，沒問題。”近日，江西省上饒市廣豐區紀委監委通報的一起違紀案件中，該區湖豐鎮湖豐居委會在2年裡通過虛開發票報銷20多萬元菸酒支出，目前該居委會6名幹部均受到嚴肅處理。(9月20日 人民網)
“上級監督太遠，同級監督太軟，下級監督太難”，此話雖說刺耳，但在一定程度上反應我黨在黨內監管上存在薄弱之處。同級監督是對一把手最近的監督，但是在現實中，同級監督也有時嚴重缺位，在利益或權力的驅動下，本應該互相監督的制約卻變成了‘一致對外’的同盟，本應該“拽 拽衣角、扯扯袖子”的告誡卻變成了“約定俗成”。
縱觀一系列落馬官員的案例，除了部分官員是因為管理制度瑕疵落馬，在很大程度上監督不嚴不實是他們落馬的共同原因，缺乏權力監督致使權力尋租。有的利用工作之餘結黨營私，有的專門在工作之餘處理公務，有的在酒酣耳熱之時權來錢往……社交圈、生活圈及休閒圈淪為腐敗場。而本應該落實的同級監督，卻因為怕傷同事和氣，應付了之，勸解和批評也多半是“要注意學習、注意工作方法”之類言之無物的空話、套話。同級幹部尤其是班子成員之間缺乏正常的批評和幫助，對錯誤的東西聽之任之，該提醒的不提醒，該反映的不反映，使得一些“一把手”自我膨脹、無所顧忌，一步步陷入泥坑而不能自拔。
常言道，沒有監督的權力，必然會導致腐敗。雲南省原省長李嘉廷在懺悔中曾說：“高級幹部本應成為被監督的重點，在我身上卻變成了薄弱點，甚至是盲點，下級不敢監督，同級不好監督，上級難以監督”。海南省東方市委副書記吳苗接受審查時說：“監督一定要到位，不能停留在口頭，要把對領導幹部的監督落實到實際工作中，沒有監督或缺乏監督的權力遲早會變質”。領導幹部是公權力的執行者，代表著黨和國家的形象、人民的利益，理所應當自覺接受監督。只要堅持秉公用權的觀念，就不必糾結於監督嚴格了、全面了就“沒有安全感”。
監督不是源自不信任，也不是和誰過不去，而是從嚴治黨的必然需要和人民群眾的迫切願望。在實際工作中，同級的監督除了主動性不強之外，方法不多、制度機制不順暢也時常掣肘監督。同級黨委和紀委權力不對等，黨委的權力大於紀委的權力，直接影響了紀委會有較多的顧慮;紀委和黨委考核連綁，紀律檢查結果因為考核制度原因致使同級監督經常無力;人財物受制於同級黨委，紀委隸屬當地黨委領導，發現問題時，由於紀檢幹部從屬於同級黨委，迫於自身利益和人情關係，紀檢幹部不敢放心大膽地監督。
隨著時代的深刻變革，監督常態化、全天候也是大勢所趨。當前，同級監督仍存在執法太軟的現象，要解決同級監督難題，首當其衝要解決同級監督尷尬。擴大紀委權力，要讓紀委權力直接影響不敢管、管不了的格局，說話有分量了，監督才有保障;完善領導班子議事制度，集體討論決策重大事項，嚴格執行“一把手”末尾發言制，避免“一言堂”;落實監督責任。堅決克服不想監督、不敢監督、不作為、亂作為問題，對不敢抓、不敢管，監督責任缺位領導幹部要堅決問責。
“強化黨內監督，重在日常、貴在有恆”。強化黨內同級監督也並非一朝一夕之力，需堅持不懈、持之以恆中見常態、見長效。
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